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直到二十歲,我才知道我是白人。我相信成為一個“好”白人的方式就是'色盲'。我沒有工具可以參與有關(guān)種族的談話,更不用說審查自己的種族特權(quán)了。我對種族談話中出現(xiàn)的情緒很不寬容。我對有色人種的深深嵌入式偏見仍未完全未經(jīng)審查。我的偏見可能會無限期地躲避我,鑒于目前的種族隔離在美國,我在兩個強神話的信念:起源神話的美國是怎么來的,和精英的神話。
相反,我才知道我?guī)讱q時才是女性。五歲時,我的阿姨告訴我要閉腿,因為“女士們不會那樣坐著。”十點鐘,一個陌生人喊道,他想“把我彎到一張桌子上”。十六歲時,一位家庭成員告訴我,女主角在電影中的強奸場面后“想要它”。在不知不覺中,我對女性產(chǎn)生了偏見 - 即使是作為這一群體的一員 - 我在接受哈佛隱性偏見測試時證實了這一點。測試報告說我有男性與職業(yè),女性與家庭的溫和自動關(guān)聯(lián)。盡管我有意識地推動性別平等,但我仍然下意識地認為女性屬于廚房。
我現(xiàn)在意識到,我對種族的延遲認識有一個名稱:特權(quán)。確切地說是白色特權(quán)。特權(quán)導致意識差距。作為一個在美國出生的白人,同性戀者,非殘疾人,年輕人,英國人,我擁有的特權(quán)越多,我自己隱含的偏見就越隱蔽。
隱性偏見是種族和性別平等的一個潛在而有效的障礙(所有公平,真的)。隱性偏見是普遍的,根深蒂固的,有時甚至是你自己的邊緣化身份。隱性偏見是多年偏見的條件反射和社會化的結(jié)果,在我們學會說話之前就開始了。這意味著我們認為我們認為通常與我們實際相信的東西不一致。我們有偏見的想法就在我們有意識的意識之下。我所說的絕大多數(shù)人認為他們不是性別歧視者,而絕大多數(shù)白人認為我們不是種族主義者。我在說我。我也在談論你。
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隱性偏見的成本很高。不成比例的警務,使用野蠻的武力以及監(jiān)禁有色人種,都是制度性的種族歧視。與男性和白人相比,女性和有色人種疼痛的關(guān)注度較低。我們教育系統(tǒng)中的不公平現(xiàn)象繼續(xù)確保所有人都無法真正獲得機會和獲取機會。男教授的評分高于教授同一課程的女教授“美白”簡歷的有色人種會接受更多的采訪。有色人種和女性在領(lǐng)導崗位上的代表性明顯不足。種族和性別偏見影響到工作的各個方面。
我們注定要成為隱含偏見的受害者嗎?絕對不。我們大腦的神經(jīng)可塑性提供了一個很有前途的解決方案:我們學會了偏見,我們可以不學習它們。我們可以重新調(diào)整我們的大腦,以便停止購買那些與我們不同的謊言。
首先,要認識到偏見是普遍的(所以不要為此感到沮喪;要有責任感)。我們都有工作要做,根據(jù)您的交叉身份,您的工作會有所不同。
其次,接受這是正在進行的工作。認為自己“到達”的人更有可能在不知情的情況下造成傷害。
從專業(yè)角度來說,您認識到您在組織中擁有的地位能力越強,您就越有責任提升和支持多元化,公平和包容性工作。這從自我工作開始。你知道自己的偏見嗎?你知道他們在你的決策中如何發(fā)揮作用嗎?你雇用誰?你推薦誰?誰留在你的公司?你在哪里直接資源?隨著權(quán)力來到責任。作為首席執(zhí)行官或高級領(lǐng)導,您的公司可以從您的領(lǐng)導力中受益匪淺。您具有獨特的優(yōu)勢,可以成為真正多元化和包容性工作場所的最大支持者,或者是最大的障礙。
現(xiàn)在我要特別談談白人:
和你的孩子談談白人特權(quán),種族和種族主義。為他們配備工具,以了解他們自己的種族特權(quán)。如果不真正了解這個國家的歷史以及談論種族主義和其他壓迫系統(tǒng)的生產(chǎn)工具,就不要讓他們二十歲。
打破好/壞二元:如果你認為'好'的人是無偏見的,而'壞'的人有偏見,那么現(xiàn)在是時候打破這種關(guān)聯(lián)了。它會讓你不在自己的視線之下(誰想把自己想成'壞'?)。
愛自己。越多越好。很多恥辱都會突然出現(xiàn)(我有許多脆弱的白色時刻)。羞恥感可以固定不動。羞恥阻礙生產(chǎn)行動。感受所有的感受(但避免向朋友,家人或有色人種同事尋求'赦免')。相反,與其他試圖忘掉種族主義的白人一起努力。了解有關(guān)積極的白人身份發(fā)展的更多信息,并在此過程中認識到您的小勝利。
我希望我可以說我已經(jīng)成功地“清理了”我的種族偏見。我還沒有。但是,我現(xiàn)在認識到了很多偏見?,F(xiàn)在他們有意識了,我可以繼續(xù)努力。
讓自己了解自己的偏見可能會感到非常脆弱 - 甚至是痛苦的。但這是值得的。就像社會成本偏高一樣,相信我們中的一些人被告知的優(yōu)越謊言也會有個別成本。我們失去了一些人性。
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