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對已經(jīng)過去的2018年,王興對每一位同學(xué)的傾情付出表達(dá)感謝。他表示,2019年既要繼續(xù)加速奔跑,也要做好準(zhǔn)備迎接新挑戰(zhàn)。我們所有人的努力都是為了共同的使命—幫大家吃得更好,生活更好。除夕之夜,王興通過全員郵件,代表美團點評給員工及其家人拜年,送上新春祝福。對已經(jīng)過去的2018年,王興對每一位同學(xué)的傾情付出表達(dá)感謝。他表示,2019年既要繼續(xù)加速奔跑,也要做好準(zhǔn)備迎接新挑戰(zhàn)。我們所有人的努力都是為了共同的使命—幫大家吃得更好,生活更好。
郵件全文如下:
各位同學(xué),大家好!
己亥將至,萬象更新。首先我代表公司給全體同學(xué)及家人拜年,祝新春快樂,闔家安康,豬年大吉!
2018年,我們一起度過了充實而堅定的一年。我們在香港主板成功掛牌上市,成為一家公眾公司。這意味著更大的責(zé)任,更多的耐心,更長的道路。這一年,圍繞公司使命「幫大家吃得更好,生活更好」,我們戰(zhàn)略聚焦Food + Platform,完成了新階段的組織升級。這一年,約4億消費者,超過550萬商家,270萬騎手選擇將他們的信任托付給我們。感謝每一位同學(xué)的傾情付出!
新的一年,我們既要繼續(xù)加速奔跑,也要做好準(zhǔn)備迎接新挑戰(zhàn)。無論外界環(huán)境如何風(fēng)吹浪打,我們都要保持平常心,通過科技和創(chuàng)新為我們的用戶、商戶和社會持續(xù)創(chuàng)造價值,要始終遵循商業(yè)規(guī)律,堅持做正確的事情。我們要比以往任何時候都看得更長遠(yuǎn),放遠(yuǎn)到未來五年、十年乃至更長。中國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),新時代更需要耐力型長跑選手,配速要合理,步伐要均勻。
從商業(yè)歷史來看,絕大多數(shù)公司的失敗不在于沒掌握高難度動作,而是基本功出了問題?;竟褪菢I(yè)務(wù)和管理的基本動作,把基本功扎實練好,就能產(chǎn)生巨大價值。如果把我們的業(yè)務(wù)不斷進(jìn)行動作拆解,就會發(fā)現(xiàn)最后都是由各項基本功組成的。在互聯(lián)網(wǎng)上半場,基本功不太好,還可以靠紅利、靠戰(zhàn)略、靠資源帶動快速發(fā)展,但到了下半場,基本功不過關(guān),活下去都很難。
但是要想練好基本功,并非一日之功,而是一個長期的事情,甚至可以說是企業(yè)全生命周期的事情??嗑毣竟?,「苦」是指我們要調(diào)整好心態(tài),這不是一個滿足新鮮感的事情,甚至可能有些枯燥。我們要努力建立好的機制,讓「苦」轉(zhuǎn)化為大家的成就感。「練」是核心,知易行難,看起來簡單的動作要重復(fù)做反復(fù)做,要爭取一遍比一遍做得更好。每天提高一點點,只要能堅持,也能產(chǎn)生指數(shù)效應(yīng),將我們的能力提高一大截。
我們要通過苦練基本功,把它內(nèi)化成為我們組織的能力。把基本功練扎實,我們就能贏99%的事情。
溫情除夕夜,美好團圓時。借此機會我要再次感謝每位同學(xué)在過去一年的辛勤付出,也要感謝你們的家人,感謝他們默默的奉獻(xiàn)和支持。美團的每一步發(fā)展,離不開所有美團家人。有家的地方就有美團,今天我們所有人的努力都是為了共同的使命——「幫大家吃得更好,生活更好」。這一切,我們也將和家人一起見證。
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