業(yè)務(wù)提成制度如何寫(xiě)（如何制定業(yè)務(wù)員提成制度）

大家好，小安來(lái)為大家解答以上問(wèn)題。業(yè)務(wù)提成制度如何寫(xiě)，如何制定業(yè)務(wù)員提成制度很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、 目的強(qiáng)調(diào)績(jī)效導(dǎo)向、按勞分配的原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力提高收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性，創(chuàng)造更大業(yè)績(jī)。適用范圍：本制度適用于所有納入傭金計(jì)算的產(chǎn)品。對(duì)于不屬于提成范圍的產(chǎn)品，公司會(huì)制定額外的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2、 1業(yè)務(wù)員工資的構(gòu)成：業(yè)務(wù)員工資由底薪提成組成；月薪=底薪提成；

3、 2提成考核：這種銷(xiāo)售提成制度是根據(jù)銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況，按比例設(shè)定銷(xiāo)售提成的百分比；

4、 3傭金計(jì)算方法：銷(xiāo)售傭金=凈銷(xiāo)售額銷(xiāo)售傭金百分比=高價(jià)銷(xiāo)售傭金凈銷(xiāo)售額=商品總額-設(shè)計(jì)師費(fèi)用-公司成本百分比；

5、 4.銷(xiāo)售提成比例：提成級(jí)銷(xiāo)售任務(wù)完成比例銷(xiāo)售提成百分比，第一級(jí)大于100%，第二級(jí)50%到99%，第三級(jí)小于50%。銷(xiāo)售提成比例會(huì)根據(jù)公司不同的產(chǎn)品制定相應(yīng)的提成政策；

6、 5低價(jià)銷(xiāo)售：業(yè)務(wù)員必須按照公司規(guī)定的最低價(jià)格區(qū)間銷(xiāo)售產(chǎn)品。如遇特殊情況，必須向銷(xiāo)售經(jīng)理以上申請(qǐng)，公司將根據(jù)實(shí)際情況重新制定銷(xiāo)售提成比例。

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