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3、 股票產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化:
4、 (1)強(qiáng)化用戶體驗(yàn)感知,推出一系列適合電子渠道傳播和辦理的專屬維護(hù)產(chǎn)品,全面提升電子渠道聯(lián)系人的用戶粘性,形成社會(huì)口碑影響力。比如騰訊視頻更傾向于用戶給VIP會(huì)員押金、送合同,用戶給碎屏、保險(xiǎn),用戶給滴滴打車票。
5、 股票管理渠道的互聯(lián)網(wǎng)化;
6、 (1)進(jìn)一步豐富精準(zhǔn)營(yíng)銷的觸點(diǎn)建設(shè),在完善“手網(wǎng)短微”、四館等自有電子渠道觸點(diǎn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)第三方互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷觸點(diǎn)建設(shè),積極推進(jìn)與BAT滴滴JD.COM等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨行業(yè)合作、資源互通、渠道共享,全面提升價(jià)值管理的觸點(diǎn)和活動(dòng)影響力。
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8、 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,國(guó)家倡導(dǎo)的“大眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”極大地激發(fā)了全國(guó)人民的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。作為互聯(lián)網(wǎng)渠道的提供者,中國(guó)聯(lián)通應(yīng)積極面對(duì)宏觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的挑戰(zhàn),牢固樹立現(xiàn)有用戶的價(jià)值管理理念,不斷適應(yīng)用戶消費(fèi)特征的變化。
9、 加快實(shí)體渠道向電子渠道的轉(zhuǎn)型,利用日益成熟的大數(shù)據(jù)技術(shù),通過電子渠道進(jìn)行精準(zhǔn)的場(chǎng)景營(yíng)銷,讓用戶在享受更多更好服務(wù)的同時(shí),為運(yùn)營(yíng)商貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。只有這樣,中國(guó)聯(lián)通才能實(shí)現(xiàn)與客戶的共贏。固定接地
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