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澳大利亞的預(yù)制建筑業(yè)正試圖突破其走出去階段

2019-03-15 16:23:10 編輯: 來源:
導(dǎo)讀 Little Hero是澳大利亞墨爾本的一幢八層高的建筑,是該國第一個在地板上制造和完工的地板之一,然后堆放在現(xiàn)場。澳大利亞墨爾本大學(xué)工程學(xué)

Little Hero是澳大利亞墨爾本的一幢八層高的建筑,是該國第一個在地板上制造和完工的地板之一,然后堆放在現(xiàn)場。

澳大利亞墨爾本大學(xué)工程學(xué)院最近宣布計劃在20世紀(jì)20年代初建立一個新校區(qū),該校區(qū)將設(shè)有大型研究和培訓(xùn)設(shè)施,以測試解決全球社會和環(huán)境問題的新興技術(shù)。

其中一項(xiàng)技術(shù)是建筑預(yù)制,該大學(xué)已發(fā)揮先鋒作用,將預(yù)制在該國建筑行業(yè)的市場份額從目前的5%提高到2025年的15%。這一增長將代表約20,000個新增就業(yè)崗位和300億澳元(211億美元)的增長。

“我們看到建筑行業(yè)對新技術(shù)的巨大需求,這將有助于開發(fā)更快,更便宜的建筑。降低成本的唯一方法是降低制造成本,“大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施工程系工程結(jié)構(gòu)高級防護(hù)技術(shù)部主任Tuan Ngo說。

確定一個運(yùn)動的突破時刻并不總是那么容易。但德勤于2月26日發(fā)布的一篇在線文章為2010年完成的墨爾本高層建筑項(xiàng)目提供了案例,該項(xiàng)目采用了一種建筑技術(shù),建筑的整個樓層都在異地完成,并通過將模塊拼湊在一起現(xiàn)場組裝。另一個的頂部。

地點(diǎn):墨爾本中央商務(wù)區(qū)的Russell Place。這個房地產(chǎn)是有問題的,因?yàn)樗湓谠摰貐^(qū)的一個變電站。重量限制限制了現(xiàn)場建造的任何建筑物的質(zhì)量,并且必須最小化地面振動。

土地所有者,一位名叫Nonda Katsalidis的杰出建筑師,通過將施工過程視為制造和裝配設(shè)計問題而不是建筑問題來規(guī)避這些障礙和限制。

小英雄大樓組裝的拉塞爾廣場坐落在墨爾本中央商務(wù)區(qū)的一個主要變電站上,這提出了幾個施工限制。圖片:Deloitte Insights

Katsalidis對已經(jīng)建立的制造設(shè)計技術(shù)的轉(zhuǎn)變是為了“整合”建筑物,因此每個單元 - 在這種情況下,每個樓層 - 在工廠完成,然后完成運(yùn)輸?shù)焦さ匾员愀斓亟M裝, a la LEGO Duplo。

執(zhí)行這種方法需要制作整個建筑物的數(shù)字模型,精確到其燈具,電源插座,墊圈和門鉸鏈。德勤的作者稱這種BIM為類固醇。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),Katsalidis于2008年與一家技術(shù)公司Unitised Building共同創(chuàng)建了一家技術(shù)公司,并與一家建筑公司Hickory Group合作創(chuàng)建所需的工具,并開發(fā)和操縱這些模型。

Russell Place工廠是第一個擁有Unitised Building模塊化方法的建筑。該建筑名為Little Hero,于2010年完工,包含63間單臥室和雙臥室公寓以及復(fù)式頂層公寓,所有公寓均位于七家零售商店,咖啡館和餐館之上。整合過程不僅符合所有場地的限制,而且與傳統(tǒng)方法相比,建造時間減少了六個多月:這座八層樓的建筑僅用了四周時間就建成了,成本與傳統(tǒng)工藝相當(dāng)。

Deloitte的作者解釋說,當(dāng)時的單元化方法與傳統(tǒng)的預(yù)制模塊化設(shè)計和構(gòu)造之間的區(qū)別在于,它更容易定制,專注于中高層建筑,并允許完成的模塊“拼接”在一起,相比之下一套零件方法。

此外,作者說,單元化提供了一種輸出BIM數(shù)據(jù)的新方法。“公司有可能保留模型的所有權(quán)并僅輸出它們產(chǎn)生的指令,以指導(dǎo)遠(yuǎn)程合同制造設(shè)施和遠(yuǎn)程建筑工地中的機(jī)器和工人。這些模型在國內(nèi)舉行,其中包含開發(fā)和維護(hù)IP所需的工程人才。“

德勤的作者指出,單元化已經(jīng)引發(fā)了關(guān)于建立活動的不同方法的更大討論。他們寫道,“我們需要通過將運(yùn)營模式的基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆煌那疤醽韺?shí)現(xiàn)數(shù)字化建設(shè),而不是簡單地將現(xiàn)有建筑實(shí)踐數(shù)字化......”

單元化過程有時也需要即興創(chuàng)作。2017年,Hickory Group正在墨爾本中央商務(wù)區(qū)的一個網(wǎng)站上工作,訪問很尷尬。將建筑物單元提升到位所需的起重機(jī)阻擋了狹窄的巷道,使當(dāng)?shù)鼐用耠y以進(jìn)入其房產(chǎn)。

為了解決這個問題,該公司提議只在晚上建造。為證明這種方法對市議會和居民持懷疑態(tài)度,Hickory在一個晚上進(jìn)行了試驗(yàn),盡管事先警告附近的居民,但仍然沒有引起注意。由于理事會和居民確信夜間安裝建筑單元會起作用,因此施工工作仍在進(jìn)行中。

King 25是澳大利亞最高的木結(jié)構(gòu)建筑,采用預(yù)制工程木構(gòu)件組裝而成。圖像:精彩的工程

無論Unitised Building和其他公司取得了多大成功,預(yù)制建筑能否超越澳大利亞的新生階段還有待觀察。

作為一個概念,預(yù)制件得到了推動,澳大利亞最高的木材建筑,10層高45米(148英尺高)的25 King,布里斯班的辦公樓和住宅樓于本月早些時候開業(yè)。由建筑公司Bates Smart設(shè)計,該建筑的工程木部件是在場外預(yù)制的。整個建設(shè)需要15個月才能完成。

但供需仍然存在問題。一方面,Strongbuild在悉尼的一家8,000平方米(86,111平方英尺)的工廠生產(chǎn)預(yù)制房屋,去年11月失去了4500萬澳元的合同,并進(jìn)入自愿“管理”,澳大利亞的清算版本。

另一方面,現(xiàn)任西悉尼大學(xué)建筑管理副教授的前建筑師大衛(wèi)錢德勒告訴澳大利亞金融評論,如果沒有建立一個,該國可能會失去多達(dá)20萬個建筑工作崗位。未來十年內(nèi)可行的預(yù)制建筑業(yè)。


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