ResilientSEE 實(shí)現(xiàn)跨規(guī)模彈性的框架

颶風(fēng)瑪麗亞最糟糕的部分不是大氣事件本身，而是后果?；A(chǔ)設(shè)施薄弱，施工不安全以及缺乏緊急計(jì)劃使瑪麗亞成為美國(guó)歷史上最致命的自然災(zāi)害，死亡人數(shù)估計(jì)超過(guò)4,000人。幾個(gè)月來(lái)，人們無(wú)法獲得潔凈水，食物或藥品。屋頂被吹走，房屋完全被水淹沒(méi)，鉤端螺旋體病和抑郁癥等疾病在島上飆升。迄今為止，破壞仍然很明顯。雖然恢復(fù)工作已經(jīng)取得了很大進(jìn)展，但波多黎各還沒(méi)有準(zhǔn)備好迎接另一場(chǎng)重大自然災(zāi)害。

為響應(yīng)颶風(fēng)瑪麗亞，Perkins + Will建筑師和本土波多黎各人Yanel de Angel率先開(kāi)展了一項(xiàng)活動(dòng)，以吸引學(xué)術(shù)界，私營(yíng)企業(yè)以及非營(yíng)利和公民領(lǐng)域的合作伙伴，共同制定可實(shí)施的恢復(fù)和復(fù)原戰(zhàn)略。他們?cè)O(shè)想了一個(gè)跨學(xué)科的專(zhuān)題討論會(huì)，其共同目標(biāo)是：為島嶼創(chuàng)造一個(gè)充滿活力的未來(lái)。然而，該小組很快就明白，完全恢復(fù)工作需要的不僅僅是一次研討會(huì)。他們的戰(zhàn)略從一次性專(zhuān)題討論會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橛谰眯詫?zhuān)家平臺(tái)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，他們?cè)敢馀c波多黎各合作。在幾個(gè)月的時(shí)間里，該集團(tuán)發(fā)展成為一個(gè)名為ResilientSEE的全球跨學(xué)科聯(lián)盟。

ResilientSEE團(tuán)隊(duì)在Perkins + Will的波士頓工作室構(gòu)思，開(kāi)發(fā)了一個(gè)靈活的規(guī)劃框架，可以應(yīng)用于其他社區(qū)，城市和有需要的國(guó)家 - 任何規(guī)模的任何地方。名為ResilientSEE的名稱源于這種靈活的框架，這是一種多鏡頭方法，可以實(shí)現(xiàn)考慮“Social”，“Economic”和“Environmental”漏洞的彈性。以圖形方式開(kāi)發(fā)的徽標(biāo)和視覺(jué)標(biāo)識(shí)傳達(dá)了我們的使命，方法和目標(biāo)。

ResilientSEE成員目前由50多名學(xué)者和專(zhuān)業(yè)人士組成，他們捐贈(zèng)時(shí)間和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，每月開(kāi)會(huì)討論正在進(jìn)行的活動(dòng)和項(xiàng)目。合作伙伴包括學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)(學(xué)生，教授和研究人員)，非營(yíng)利組織以及各行業(yè)的私人合作伙伴。僅在珀金斯+威爾，亞特蘭大，波士頓，紐約和華盛頓特區(qū)工作室的參與。團(tuán)隊(duì)成員的不同背景使ResilientSEE能夠通過(guò)在規(guī)模和環(huán)境中組建數(shù)十年專(zhuān)業(yè)知識(shí)的團(tuán)隊(duì)來(lái)滿足有需要的社區(qū)。

迄今為止的ResilientSEE-PR項(xiàng)目包括：

保持安全手冊(cè)：彈性結(jié)構(gòu)指南

在企業(yè)社區(qū)合作伙伴的帶領(lǐng)下，“保持安全手冊(cè)”包含25種彈性住房策略。這些策略包括建造可以抵御颶風(fēng)的屋頂，種植藥用花園，以及緊急情況的基本準(zhǔn)備工作。對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目，Perkins + Will是首席技術(shù)合作伙伴，自成立以來(lái)一直是團(tuán)隊(duì)的一員，貢獻(xiàn)內(nèi)容，圖形，思想領(lǐng)導(dǎo)力以及與其他專(zhuān)家的聯(lián)系。該手冊(cè)將以工作手冊(cè)的形式出版，于2019年春季出版，并在波多黎各的社區(qū)中分發(fā)。許多其他ResilientSEE合作伙伴都參與了這項(xiàng)工作 - 真正的團(tuán)隊(duì)方法!

社區(qū)中心指南

由Perkins + Will領(lǐng)導(dǎo)，并與100個(gè)Resilient Cities / ReImagina PR，Waggoner + Ball，企業(yè)社區(qū)合作伙伴和Global Green合作，社區(qū)中心指南將成為保護(hù)安全手冊(cè)的補(bǔ)充。波多黎各的社區(qū)正在組織自己，以便以有彈性的方式重建。要做到這一點(diǎn)，他們必須提高他們的組織能力。本手冊(cè)將提供設(shè)計(jì)指南，幫助社區(qū)識(shí)別或創(chuàng)建可在自然災(zāi)害期間充當(dāng)緊急避難所的會(huì)議空間。該指南將是宣傳冊(cè)式，于2019年夏季出版，并將以電子方式分發(fā)。

VILLAS DEL SOL RESILIENT PLANNING

Villas Per Sol Resilient Planning項(xiàng)目由Perkins + Will領(lǐng)導(dǎo)，旨在為波多黎各Toa Baja的一個(gè)非正式社區(qū)制定一個(gè)有彈性的框架計(jì)劃，優(yōu)先考慮雨水，污水和飲用水系統(tǒng)。10多年前，這個(gè)社區(qū)被迫從原來(lái)的土地搬遷，直到今天，居民還沒(méi)有適當(dāng)?shù)匕仓盟麄兊男峦恋?。街道鋪設(shè)不良，沒(méi)有人行道，沒(méi)有燈柱，水和電都是非正式設(shè)置的，颶風(fēng)(包括汽車(chē)，屋頂和破損的家具)的碎片還沒(méi)有被拆除。社區(qū)很強(qiáng)大，希望有彈性。憑借開(kāi)放的心態(tài)，ResilientSEE將采用整體系統(tǒng)方法共同制定基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃，并定位社區(qū)以尋求聯(lián)邦建設(shè)資金。

陶巴哈，波多黎各。

作為波多黎各本地人，我們與ResilientSEE以及波多黎各的所有努力保持著個(gè)人聯(lián)系。這些項(xiàng)目引起了巨大的自我反思，雖然它們?cè)从诮ㄖ驮O(shè)計(jì)技能，但它們同樣來(lái)自我們的文化，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)訣竅以及為我們心愛(ài)的國(guó)家做出貢獻(xiàn)的愿望。雖然我們的方法論超越了文化差異，但文化意識(shí)是傳遞正確信息，解決恥辱，理解障礙和提出適當(dāng)建議的關(guān)鍵。

在2019年及以后，我們很高興看到ResilientSEE將繼續(xù)獲得動(dòng)力并擴(kuò)展到其他風(fēng)險(xiǎn)位置的方式。