AEC公司走出困境看看由AEC公司孵化的六種產(chǎn)品和公司進行商業(yè)銷售

AEC公司走出困境

看看由AEC公司孵化的六種產(chǎn)品和公司進行商業(yè)銷售。

 

誰曾想過文件柜會在數(shù)字世界中卷土重來?

想要證據(jù)嗎?只需聽聽兩位開發(fā)人員如何描述他們最近發(fā)布的軟件產(chǎn)品：

“它幾乎就像是云中的文件柜，”Satterfield&Pontikes Construction首席執(zhí)行官George Pontikes表示，他們的平臺可以幫助用戶管理投標，估算成本，計劃和運行項目的人員網(wǎng)絡(luò)中的項目和BIM。和工作。

“它變成了文件柜，”Bluebeam業(yè)務(wù)開發(fā)和合作伙伴副總裁Todd Wynne說道，他和他的同事Joe Williams一起在羅杰斯 - 奧布萊恩建筑公司開發(fā)了Atlas，這是一種使用地理數(shù)據(jù)的數(shù)字地圖工具。定位軟件，以彌合3D模型和2D圖紙之間的差距。

另請參見：雙子座因素：數(shù)字雙胞胎技術(shù)進入AEC市場

除了它們的功能之外，這些工具的不同之處在于它們都是由AEC公司孵化而著眼于商業(yè)化。

雖然公司開發(fā)內(nèi)部使用工具的情況很普遍，但向整個行業(yè)推廣新產(chǎn)品的飛躍仍然是例外。Thornton Tomasetti的CORE工作室是AEC公司的一個更強大的例子，該公司已經(jīng)建立了一個專門用于培養(yǎng)想法和評估其市場性的實體。

其他公司也希望他們的創(chuàng)作能夠引起更大的轟動。“Kieran Timberlake每年只進行10到15個項目，因此內(nèi)部使用不會產(chǎn)生與向行業(yè)推廣產(chǎn)品相同的影響，”LEED AP，環(huán)境管理和商業(yè)化首席研究員Roderick Bates說?；m·汀布萊克。KT Innovations孵化組織幫助牧羊人的想法包括Tally，一個生命周期分析應(yīng)用程序。

當(dāng)貝克集團23年前成立貝克科技公司時，其目標是為承包商及其客戶尋找更可預(yù)測的決策和結(jié)果。出現(xiàn)的是Beck仍然很受歡迎的Destini產(chǎn)品套件，其中包括Profiler和Estimator。

以下是六家AEC公司的綜述，這些公司已經(jīng)孵化了初創(chuàng)公司和衍生公司，旨在為該行業(yè)商業(yè)化技術(shù)工具。

1.公司：VISUAL VOCAL

成立時間：2015年

AEC孵化器：NBBJ

它的作用：Visual Vocal的軟件允許用戶通過輸入CAD或BIM產(chǎn)品的真實捕捉和360渲染來創(chuàng)建內(nèi)容。它聲稱是第一個以共享AR / VR格式交換信息的平臺，該公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官John SanGiovanni稱之為“新的通用語言”。

本報記者將Visual Vocal的應(yīng)用程序下載到他的智能手機上，然后將其夾在設(shè)備上，這樣他和SanGiovanni就可以一起查看該軟件。該應(yīng)用程序允許用戶查看項目的墻壁，障礙物和機械裝置，并創(chuàng)建VV或虛擬PDF，以實時添加AR符號。它還具有“時間旅行”功能，提供項目或場地的歷史視角，SanGiovanni建議這可能對城市規(guī)劃者有用。

Visual Vocal用戶可以同時在同一個托管VR環(huán)境中進行交互，即使他們位于不同的辦公室或城市。正如SanGiovanni所說的那樣，這種“思維融合”可容納20人，但他建議任何團體一次只能持續(xù)幾分鐘。

對于位于西雅圖第二大道的888 Tower，目前處于設(shè)計階段(對面)，NBBJ使用Visual Vocal的程序獲得了建筑整個中庭(上圖)和創(chuàng)建它的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的更詳細的雙目視圖。該軟件使NBBJ和開發(fā)商Urban Visions能夠“簡化大型復(fù)雜問題，例如結(jié)構(gòu)影響和所帶來的體驗，”NBBJ合伙人Ryan Mullenix說。禮貌NBBJ。

原點故事：在Visual Vocal開始之前的十年間，NBBJ一直在探索新興技術(shù)。它的黑客馬拉松生產(chǎn)了像“金發(fā)姑娘”這樣的工具，它可以讓工作人員通過與工作區(qū)周圍傳感器相連的智能手機應(yīng)用來個性化他們的工作空間。

2016年，NBBJ參與了一個名為Cross Pollinate的跨學(xué)科技術(shù)“調(diào)音臺”，其管理合伙人Steve McConnell會見了SanGiovanni，他曾在微軟研究院工作了7年，并于2007年共同創(chuàng)辦了移動內(nèi)容營銷公司Zumobi。

SanGiovanni于2015年與技術(shù)專家Sean B. House共同推出了Visual Vocal。當(dāng)他和McConnell見面時，SanGiovanni正在嘗試使用AR和VR作為通信媒介。為了幫助孵化創(chuàng)業(yè)公司，NBBJ成立了一個指導(dǎo)委員會和一個VR / AR研討會。

該軟件應(yīng)用的第一個項目是西雅圖一座900英尺高的建筑。美國建筑師協(xié)會(AIA)，NBBJ的合伙人兼建筑師Ryan Mullenix回憶說，為了走過那些高大的東西，NBBJ將不同的結(jié)構(gòu)選項分層到程序中，并且可以向客戶展示由這些選項創(chuàng)建的不同和備用空間。

NBBJ在幾個項目中使用了Visual Vocal的軟件。對于路易斯安那州立大學(xué)，它通過該平臺提供了一個1200萬平方英尺的總體規(guī)劃，以顯示廣泛的概述和前后的小插圖。對于與科技公司F5 Networks的一個項目 - 在西雅圖的44層F5大樓租賃28層 - NBBJ使用Visual Vocal的平臺創(chuàng)建原位示例，幫助客戶了解設(shè)計備選方案的好處。

現(xiàn)狀：基于訂閱的服務(wù)，其每位用戶的成本開始于“低四位數(shù)”，San Viovanni說，Visual Vocal的軟件目前被許多建筑和建筑公司大量使用，例如Woods Bagot，Perkins + Will和Stantec 。該公司還允許組織許可該軟件。

去年12月，Visual Vocal增加了移動創(chuàng)作，使用任何iOS或Android手機的施工團隊可以在不到兩分鐘的時間內(nèi)在現(xiàn)場產(chǎn)生高分辨率體驗，從而提供有關(guān)作業(yè)現(xiàn)場進展的可操作見解。

2.產(chǎn)品：PIVOTAL

上市：2016年

AEC孵化器：ARRAY ANALYTICS，ARRAY ARCHITECTS的技術(shù)子公司

它的作用：作為醫(yī)療保健行業(yè)的服務(wù)平臺，Pivotal通過識別機會和預(yù)測回報來幫助用戶規(guī)劃和優(yōu)化投資策略。該服務(wù)提供便于主動管理的數(shù)字結(jié)構(gòu)，以及性能評估指標。

起源故事：位于費城的Array Architects 100%專注于醫(yī)療保健。至少十年來，該公司一直在從持續(xù)改進和精益設(shè)計的角度重新評估其角色，這導(dǎo)致Array發(fā)展成為一家創(chuàng)新驅(qū)動的公司。Array認識到醫(yī)療保健客戶在啟動或規(guī)劃資本項目時面臨的每個問題都是適應(yīng)，預(yù)測，改進或轉(zhuǎn)變的機會。公司的組織結(jié)構(gòu)允許Array促進這種進展，關(guān)注結(jié)果而不是投入。

Array組建了咨詢服務(wù)部門，并在架構(gòu)之外增加了許多職位，分為三個部分：戰(zhàn)略，組織和財務(wù)。這使得該公司可以廣泛了解醫(yī)療保健的未來及其對更高標準化的需求。“我們幾乎不得不在每個項目上重新發(fā)明輪子，”Array Advisors的首席和實踐負責(zé)人 - 顧問服務(wù)部門和Array Analytics的首席戰(zhàn)略官Fady Barmada說。

該公司目前關(guān)注的焦點主要集中在將醫(yī)療保健總體規(guī)劃轉(zhuǎn)移到組織戰(zhàn)略的靜態(tài)表示之外，“不會考慮到正在發(fā)生的變化，并且沒有靈活的響應(yīng)，”巴馬達說。

Array的第一個商業(yè)產(chǎn)品Pivotal旨在提供這種靈活性所需的信息，并使決策能夠更好。Array表示，在產(chǎn)品正式發(fā)布之前，Pivotal的價值已被20多個國家衛(wèi)生系統(tǒng)審查過。

Array Analytics的Pivotal SaaS正在幫助醫(yī)療系統(tǒng)部署數(shù)據(jù)以規(guī)劃其投資策略。顯示的屏幕截圖顯示了從弗吉尼亞州阿靈頓的戴維斯醫(yī)療中心區(qū)域醫(yī)院到相關(guān)醫(yī)療辦公樓的可能位置的旅行時間，其中考慮了高峰時段的交通。禮貌陣列建筑師。

狀態(tài)：在2018年6月15日，Array發(fā)布了Pivotal的“燈塔”版本，它創(chuàng)建了一個模擬/預(yù)測模型來預(yù)測市場變化。它與客戶的數(shù)據(jù)以及公共和專有信息相關(guān)聯(lián)。“隨著源數(shù)據(jù)的流式傳輸，戰(zhàn)略計劃中的財務(wù)數(shù)據(jù)會得到調(diào)整，”Barmada解釋道。這個版本的Pivotal正在接受幾個醫(yī)療保健系統(tǒng)的測試(他沒有透露姓名)。Array還與其他國家醫(yī)療保健系統(tǒng)進行對話，以便進行未來測試。

Array正在使用定價結(jié)構(gòu)，旨在創(chuàng)建可衡量的價值，相當(dāng)于年度訂閱價格的10倍，在第三年開發(fā)后的200,000美元范圍內(nèi)。

3.產(chǎn)品：DESTINI PROFILER和ESTIMATOR

上市：2006(PROFILER)，2016(ESTIMATOR)

AEC孵化器：BECK TECHNOLOGY

它的作用：Profiler的功能包括3D建模，靈活的數(shù)據(jù)消耗，多個項目起點，可定制的報告和集成分析。創(chuàng)建3D模型時，Profiler會提供有關(guān)數(shù)據(jù)的即時反饋，例如能源，成本，生命周期和計劃。

Estimator是一種預(yù)構(gòu)建工具，其功能包括無限排序，2D起飛，與Autodesk BIM 360或Navisworks集成的3D起飛，以及比較報告。“Estimator是我們對估算人員的回應(yīng)，被要求用多種工具做大量工作，”Beck Technology營銷經(jīng)理Julie Huval說。

Destini Estimator的一個目標是減輕估計管理人員的負擔(dān)，他們的工作目前需要執(zhí)行大量軟件工具。在過去的三年中，Estimator的孵化器Beck Technology已經(jīng)為Estimator銷售了1,000多個許可證。禮貌貝克技術(shù)。

起源故事：Beck集團于1996年創(chuàng)立了Beck Technology，并通過與該公司建筑部門之一的許可協(xié)議為其提供資金。在其第一個十年中，Beck Technology的工作專屬于Beck Group的需求。

然而，Beck集團創(chuàng)始人彼得·貝克(Huck)指出，“始終認為改變行業(yè)的唯一方法是讓我們創(chuàng)造的產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用。”

貝克科技公司總裁斯圖爾特·卡羅爾回憶說，在2006 - 2009年間，綜合項目交付是一個“熱門話題”。建筑公司承擔(dān)的風(fēng)險更大，但利潤率更低。Beck Technology問的問題是：AEC學(xué)科如何整合以生產(chǎn)更好的產(chǎn)品并仍能賺錢?

他說，自從Profiler發(fā)布以來，該行業(yè)的變化速度已經(jīng)加速，技術(shù)成為催化劑，為客戶帶來更多價值。但是，卡羅爾補充說，仍然沒有“單一的事實來源”，許多公司使用八種或九種不同的軟件工具。“我們要做的是提高清晰度，減少所需工具的數(shù)量。我們向所有客戶展示了一個積極的技術(shù)路線圖，“他說。

當(dāng)BD + C在1月份采訪了Haselden Construction的首席估算師Matt Hammer時，他的公司在測試了一年后即將與Estimator一起上線。他說，這個開關(guān)要求Haselden重新評估它收集的估算數(shù)據(jù)類型。(它現(xiàn)在使用基于裝配的估計起飛公式，而不是之前使用的“ad-hoc”方法。)

Hammer說，Estimator的主要好處是速度。他喜歡與Beck合作的原因之一是“它愿意傾聽客戶的意見。”兩個版本之前，Estimator沒有“向后數(shù)學(xué)”功能，可以簡單地按比例分攤成本。在客戶的催促下，“Beck補充說，”Hammer說。

現(xiàn)狀：Beck Technology是自我支持的，擁有60名員工，其中一半從事產(chǎn)品開發(fā)。其Profiler平臺擁有40個企業(yè)客戶，市場上有超過1,000個Estimator許可證。截至去年，有35家公司使用Estimator，Beck希望在2019年增長到50家。

“貝克科技在預(yù)建中的市場滲透率僅為1.5%，因此增長的機會很大，”卡羅爾說。在2019年，Beck打算整合Profiler和Estimator的功能，并開發(fā)互補產(chǎn)品。

Huval表示，“我們的Destini套件允許客戶在設(shè)計過程中更早地與客戶接觸”。她補充說，最近，Beck在兩種產(chǎn)品中都加入了數(shù)據(jù)管理器功能。

Beck Technology的最新產(chǎn)品是Destini Optioneer，這是一種識別設(shè)計變量趨勢的服務(wù)，并突出了多個項目目標的優(yōu)缺點。Beck聲稱，Optioneer可以幫助用戶找到他們建筑物的最佳位置和方向，總體規(guī)劃的最佳配置以及最低的資本成本，而不會影響項目的設(shè)計意圖。

4.公司：組裝系統(tǒng)

成立時間：2011年

AEC孵化器：Satterfield和Pontikes建筑

它的作用：總部位于馬薩諸塞州塞勒姆的Assemble Systems提供了一個SaaS解決方案，充當(dāng)集線器，消耗建筑信息模型，圖紙和點云。該解決方案使建筑專業(yè)人員能夠?qū)?shù)據(jù)調(diào)節(jié)，查詢和連接到關(guān)鍵工作流程，包括出價管理，評估，項目管理，日程安排，現(xiàn)場管理和財務(wù)。

起源故事：該公司首席執(zhí)行官George Pontikes，Jr。表示，Assemble Systems可以追溯到他在紐約州喬治湖參加的2002年行業(yè)會議，在那里他聽到一位發(fā)言者談?wù)撘粋€新平臺-BIM-“人們正在花錢。“

后來，龐蒂克斯成為了一個探討互操作性和BIM的行業(yè)委員會的成員。兩年后，他在S + P內(nèi)成立了自己的工作組。當(dāng)時，沒有多少建筑公司對3D設(shè)計感興趣，但他設(shè)法找到一個愿意應(yīng)用這項技術(shù)的公司。他們共同合作的第一個項目是一座65,000平方英尺的辦公樓，龐蒂克斯說這座辦公樓已在10個月內(nèi)完工并出租。

2007年的下一個項目是1.65億美元的建筑，涉及三家建筑公司，所有這些公司都使用Revit。“模型迭代存在一些問題，”Pontikes說。“我們需要弄清楚如何比較模型。”

他的公司聘請程序員進行投標和許可文件的盤點，并從S + P創(chuàng)建了一個庫存工具。它的目的是在內(nèi)部使用該工具，直到該公司與紐約10億美元項目的類似預(yù)算問題的客戶接洽。

Assemble Systems還使用其庫存工具為德克薩斯A&M大學(xué)的一個項目提供了1億美元的出價，結(jié)果比競爭對手的GC出價低3000萬美元。

“我們的目標是建設(shè)，時期和我們的座右銘是保持簡單，”他談到平臺。在此過程中，Assemble清理了其可視化工具，并添加了一個功能，可以過濾項目中的范圍和規(guī)則。

Autodesk是Assemble Systems的早期投資者，并幫助S + P在美國和歐洲的路演中采用了這一概念。龐蒂克斯表示，他的公司在該工具的商業(yè)議程在2010-11賽季開始嗡嗡作響，并且當(dāng)Autodesk表示有興趣購買Assemble時，他“變得嚴肅”。

匯編系統(tǒng)允許用戶通過快速分組，排序和過濾數(shù)量(包括相關(guān)元數(shù)據(jù))來調(diào)整模型(即使其可以使用)，以將這些模型連接到關(guān)鍵工作流程，例如出價管理，估算，項目管理和日程安排。顯示的是小學(xué)的模型，其MEP系統(tǒng)使用Assemble按顏色代碼分組。禮貌的Autodesk。

現(xiàn)狀：自2018年7月3日起，Autodesk收購了Assemble Systems，其中55名員工在波士頓和休斯頓地鐵的辦公室，收購金額不詳。那時，Assemble有174個獨特的客戶在1,000個站點上使用其軟件，從事12,700個項目。

Autodesk打算將Assemble Systems集成到其BIM 360項目管理平臺中。“裝配系統(tǒng)使Autodesk AutoCAD和Revit模型和圖紙中的數(shù)據(jù)對建筑公司更有用，”Assemble Systems前CEO兼現(xiàn)任Autodesk Construction Solutions營銷和現(xiàn)場運營主管Don Henrich說。

Henrich解釋說，該平臺“真的是一個非常強大的SQL [結(jié)構(gòu)化查詢語言]的查詢引擎。這允許用戶請求任何數(shù)據(jù)表示并立即交付。“每次設(shè)計更改時，軟件都會自動更新所有相關(guān)查詢和數(shù)據(jù)集的數(shù)量。

5.產(chǎn)品：理貨

上市：2014年

AEC孵化器：KT Innovations

工作原理：Tally在整個BIM流程中按需啟用生命周期評估，并跟蹤符合LEED v4和其他評級系統(tǒng)的八個生命周期影響類別的信息。Tally還允許將LCA納入設(shè)計過程。

Tally是由Kieran Timberlake的KT Innovations開發(fā)小組開發(fā)的生命周期評估工具。它使用BIM插件來測量不同建筑材料的環(huán)境影響，目的是加速設(shè)計過程。Thinkstep提供此軟件的LCA信息，Autodesk提供Revit API編程和培訓(xùn)。由Kieran timberlake提供。

起源故事：2013年，建筑公司Kieran Timberlake將KT Innovations作為一個獨立的開發(fā)實體。貝茨說，當(dāng)他還是耶魯大學(xué)的學(xué)生時，他聽說過KT，而他和Billie Faircloth(現(xiàn)在是該公司的合伙人)提交了一份關(guān)于Tally成為該公司“解構(gòu)設(shè)計”競賽的想法。

貝茨回憶說，Tally最初的用途之一就是量化解構(gòu)的好處。使用該軟件，KT對位于馬里蘭州切薩皮克灣泰勒島上的2,200-sf Loblolly House進行了虛擬解構(gòu)，這是Kieran Timberlake于2006年設(shè)計的私人住宅，其組件在場外預(yù)制。這項練習(xí)的目標也是KT的第一個Revit項目，目的是確定可以恢復(fù)和重用的內(nèi)容。例如，評估發(fā)現(xiàn)房屋三分之一的環(huán)境影響與其噴涂泡沫保溫有關(guān)。

貝茨說，Tally的區(qū)別在于它為用戶提供材料決策的實時信息。Kieran Timberlake分配給Tally的資源有限，因此該軟件的設(shè)計需要很少的客戶服務(wù)。

Tally于2013年8月進行了beta測試，于2013年11月作為免費試用軟件公開發(fā)布，并于2014年上市。

在開發(fā)Tally時，Thinkstep(以前稱為PE International)向數(shù)據(jù)庫提供了LCA信息。“它加速了[設(shè)計]過程，”Thinkstep美洲咨詢團隊負責(zé)人Maggie Wildnauer談到Tally。“它可以讓你知道最大的熱點在哪里，所以你可以盡早解決它們。”

在Tally的開發(fā)過程中，Autodesk提供了Revit API編程和兼容性測試的直接培訓(xùn)。

總部位于西雅圖的設(shè)計公司Mithun是Tally的早期采用者，并參與了其beta測試。“我們事先嘗試了Athena，但更喜歡Tally的Revit界面，”Mithun的助理Emily Anna Hagen說道。去年夏天，該公司使用Tally來確定內(nèi)部競賽中20-30個參賽作品中哪一個具有最高的環(huán)保性能。

現(xiàn)狀：貝茨說，到目前為止，Tally的增長僅限于進行LCA的AEC公司，“所以我們的大力推動就是增加這一領(lǐng)域。”去年，Tally升級包括生物碳測量。

KT Innovations的最新產(chǎn)品Roast正在軟件推出，客戶數(shù)量有限。Roast是一款網(wǎng)絡(luò)調(diào)查應(yīng)用程序，通過測量溫度，濕度，空氣質(zhì)量，個人活動和視覺/聽覺刺激等變量的舒適度來捕捉居住者如何體驗空間。

6.公司：項目地圖集

成立時間：2017年

AEC孵化器：Rogers-O'Brien Construction

工作原理：Project Atlas由建筑行業(yè)資深人士Todd Wynne和Joe Williams創(chuàng)建，是一個數(shù)字地圖引擎，它使用地理位置而不是傳統(tǒng)文件夾來組織和可視化2D計劃和構(gòu)造數(shù)據(jù)。它通過在地圖頂部分層數(shù)據(jù)來彌補2D圖紙和3D模型之間的差距。通過將圖紙轉(zhuǎn)換為可縮放圖層，Atlas可幫助團隊快速拼湊信息。

起源故事：Wynne和Williams是Rogers-O'Brien的BIM VDC Tech集團的一部分，該集團的目的是為該行業(yè)尋找和實施技術(shù)。威廉姆斯指出，他和他的伙伴都是建設(shè)者，而不是工程師，“所以我們的目標是找到能夠獲得更多信息的產(chǎn)品。”

2014年10月，Wynne和Williams被邀請在一個建筑技術(shù)論壇上發(fā)言，他們在這個論壇上做了一個關(guān)于類似于谷歌地圖的概念的五分鐘演講，但是用于建筑。Wynne回憶說，他們沒有真正的產(chǎn)品，但觀眾對其演示的反應(yīng)“在其熱情中”是荒謬的。“我們被問到要花多少錢。”

第二天，他們就他們的想法提出了臨時專利，并在接下來的幾個月里進行了可行性研究。他們晚上和周末都在工作。一旦他們證明了自己的概念，Wynne和Williams就會向Rogers-O'Brien尋求支持和一些資金。“我們希望將公司用作我們的沙箱，”Wynne說。

到2016年初，他們正在尋找投資者，并在年中開始組建開發(fā)團隊。除羅杰斯 - 奧布萊恩外，測試人員包括Mortenson，DPR，McCarthy和Jacobson Construction。2017年，Wynne和Williams成立了一家開發(fā)公司Project Atlas。

鹽湖城雅各布森建筑公司VDC總監(jiān)馬克·德克爾說，他的公司測試了Atlas超過18個月。他說，該產(chǎn)品“消除了將信息切割成紙張和圖紙的需要。”在對Wynne的文件柜類比進行擴展時，Decker說Atlas“可以作為文件抽屜中的內(nèi)容。”

數(shù)字地圖引擎Atlas使用地理位置來組織文檔并彌合2D圖紙和3D模型之間的差距。該產(chǎn)品在Rogers-O'Brien Construction孵化，旨在使現(xiàn)場施工經(jīng)理能夠輕松地將圖紙轉(zhuǎn)換為詳細的可縮放圖層。它的開發(fā)人員將引擎稱為“Google Maps for construction。”禮貌Bluebeam。

現(xiàn)狀：2018年6月，Bluebeam收購了Project Atlas的所有資產(chǎn)，包括Wynne和Williams，他們現(xiàn)在是Bluebeam的副總裁，Bluebeam的軟件將文檔數(shù)字化。“那時軟件提供商沒有意識到數(shù)字化還不夠;該領(lǐng)域需要快速查找信息，“Wynne說。

Atlas目前處于有限的測試階段，因為Bluebeam正在撤回其商業(yè)化，因此它可以開發(fā)Atlas以支持其所有產(chǎn)品。該計劃將于今年晚些時候開始提供Atlas。

至于他們離開孵化Atlas的公司，Wynne和Williams說他們的前雇主是理解。“羅杰斯 - 奧布萊恩是我們的客戶之一，我們?nèi)匀粡乃麄兡抢镒庥棉k公空間，”威廉姆斯說。