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米爾瓦茨(Mirvac)的老板蘇珊?勞埃德?赫爾維茨(Susan Lloyd-Hurwitz)是眾多商界領(lǐng)袖中的一員,他們歡迎政府、企業(yè)和工會(huì)合作的新時(shí)代,并宣稱(chēng):“我只是希望能繼續(xù)下去。
她表示:“這是一件艱難的事情,政府和企業(yè)之間透明度和合作的提高是值得歡迎的。
這場(chǎng)危機(jī)從辦公室、零售和住宅項(xiàng)目的許多不同角度打擊了Mirvac。
但她表示,從近期來(lái)看,“建筑運(yùn)作良好,各方都在努力規(guī)劃”。
勞埃德-赫維茨公司拒絕了過(guò)去在家工作的人希望留在那里的想法。
在某些圈子里,這可能導(dǎo)致對(duì)辦公空間的需求減少,但Mirvac老板不同意。
她表示:“六周后,每個(gè)人都非常愿意回到總部,有一個(gè)聚集的空間。
“辦公室的重要性與商業(yè)一樣是一種社會(huì)聯(lián)系。
“把人分開(kāi)是不自然的,聚集的必要性也不會(huì)消失。
她說(shuō),企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了以不同的方式做事。 決策更快,而且往往涉及較少的人。
政府一級(jí)正在采取的其他舉措包括新南威爾士州的現(xiàn)成項(xiàng)目舉措,該舉措簡(jiǎn)化了新項(xiàng)目的規(guī)劃過(guò)程
稅收改革是另一個(gè)原因,勞埃德-赫爾維茨強(qiáng)烈主張降低公司稅和更廣泛的土地稅,以取代“印花稅等低效稅收”。
對(duì)于建筑租賃房地產(chǎn)的投資者來(lái)說(shuō),Mirvac也希望從目前的狀況中得到一些合理化,即外國(guó)人支付30%的稅,當(dāng)?shù)厝酥Ц?5%的稅。 她表示:“在失業(yè)率高的19年后的世界里,租房的概念很有吸引力。
Mirvac將其位于悉尼喬治街的安永中心描述為“未來(lái)的工作場(chǎng)所”。 圖:布雷特·布登克曼。
零售受到了沉重打擊,勞埃德-赫爾維茨指出,“實(shí)體零售已從必需品轉(zhuǎn)向選擇”。
她表示:“在零售領(lǐng)域,你獲得的受眾不僅僅是零售銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
這場(chǎng)危機(jī)創(chuàng)造了她認(rèn)為的真正的變革平臺(tái)。
“痛苦和困難正在給我們的日常生活帶來(lái)創(chuàng)新,比如駕車(chē)注射流感疫苗和購(gòu)物中心的點(diǎn)擊收集中心。
“各種派別的政府正在共同努力,以挽救工作和生命。 我們的做法各不相同。
這場(chǎng)危機(jī)正值米爾瓦茨在悉尼百老匯中心的頂部推出其LiveNation歡樂(lè)之處之際。
這個(gè)概念是一個(gè)“多感官主題的房間”,被稱(chēng)為世界上最“Instagram-Mable展覽”,這是一個(gè)吸引人們進(jìn)入中心的原因,而不是購(gòu)物。
當(dāng)他們?cè)谀抢锏臅r(shí)候,希望他們能購(gòu)物。
例如,在Scentre的生活中心,42%的租戶(hù)被歸類(lèi)為“體驗(yàn)服務(wù)”,如餐館、電影院、健身房和醫(yī)生手術(shù),以前不被認(rèn)為是購(gòu)物中心的一部分。
米爾瓦茨不久還將在悉尼推出首套適合當(dāng)前環(huán)境的出租公寓。
這涉及到開(kāi)發(fā)針對(duì)租房者的住宅物業(yè),所以不要出售你收取租金收入的公寓。
該模型是基于美國(guó)的發(fā)展。 三分之一的澳大利亞人是長(zhǎng)期租房者,建筑物是為他們?cè)O(shè)計(jì)的..
清潔能源金融公司是悉尼奧林匹克公園悉尼靛藍(lán)投資的基石投資者。 該項(xiàng)目的溫室氣體排放量將比正常減少40%,目的是使出租公寓的能源效率與業(yè)主占用的房產(chǎn)相同。
米爾瓦茨的高層管理人員本季度減薪20%,而員工減薪10%至20%,但他們可以利用假期和其他假期來(lái)減少痛苦。
目前,勞埃德·赫維茨(Lloyd-Hurwitz)表示:“這一切都是關(guān)于客戶(hù)和社區(qū)的。
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