酒店業(yè)將可持續(xù)性視為成功的關鍵

根據(jù)城市土地研究所(Urban Land Institute)關于未來酒店業(yè)發(fā)展趨勢的一份新報告，酒店業(yè)已開始積極采用可持續(xù)的建筑做法，以增加價值并保持競爭力。

ULI的Greenprint Center for Building Performance產生了酒店業(yè)的可持續(xù)性，它從25個酒店業(yè)的頂級業(yè)主、開發(fā)商和投資者的角度進行分析。 正如報告中所指出的，在美國所有商業(yè)建筑類型中，酒店物業(yè)是每平方英尺能源和水的最高用戶之一。 雖然大多數(shù)酒店都制定了減少客人用水等可持續(xù)方案，但該部門還有許多其他提高效率的選擇。

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該部門的綠色趨勢包括模塊化建設，通過場外預制模塊減少浪費、能源使用和建設時間。 酒店還將可持續(xù)的固定裝置和家具納入客房改造，作為房間改造的一部分，此舉可降低碳足跡。 更多的酒店也轉向智能客房技術，通過給客人權力來控制從室溫到鏡像電視的一切，從而進一步節(jié)約能源。

酒店部門對可持續(xù)性的興趣越來越大，其中一個因素是強迫顧客給他們想要的東西，而且越來越多的客人認為酒店已經制定了環(huán)境計劃。 由于有義務遵守越來越多的關于減少碳排放和提高能源效率的政府條例，酒店業(yè)也越來越綠色。 此外，該部門正朝著更加注重綠色的方向發(fā)展，以實現(xiàn)內部可持續(xù)性目標，并為未來投資者對環(huán)境事項的興趣預期增加做好準備。

ULI報告利用案例研究作為實際證明成功采用了可持續(xù)發(fā)展最佳做法，包括業(yè)務和技術方面的最佳做法。 業(yè)務變化通過降低運營成本立即增加了物業(yè)的凈運營收入，而涉及能源、水和廢物的技術升級則會影響長期的底線。

報告中的案例研究包括Hersha Hospitality Trust及其投資組合范圍的LED照明和客房環(huán)境管理系統(tǒng)項目。 在過去四年里，通過酒店公司的標志性地球視圖項目，節(jié)能項目每年節(jié)省150萬$公用事業(yè)費用，回收期不到2.5年。

在加州圣塔莫尼卡的77公里安布羅斯酒店，赫莎在2016年以4750萬$收購了該酒店，LED照明和客房EMS導致總用電量減少了大約25%。 Host Hotels and Resorts Inc.在其93地產投資組合中的各個地點，已投資了超過$4000萬現(xiàn)場分散和可再生能源事業(yè)，包括熱電聯(lián)產設施、蒸汽-氣體系統(tǒng)轉換、燃料電池廠和太陽能光伏系統(tǒng)，如在亞利桑那州643-Key Phoenician Scottsdale安裝600千瓦。

報告顯示，酒店業(yè)的可持續(xù)性并非時尚——市場要求它。 正如城市土地研究所(Urban Land Institute)全球首席執(zhí)行官W.Edward Walter(W.Edward Walter)在一份事先準備好的聲明中所說，年輕一代和年長一代把綠色和可持續(xù)發(fā)展放在高度優(yōu)先地位，這是城市在尋求變得更有彈性、更有競爭力和更宜居時想要和需要的。