波蘭吸引投資者的是技術(shù) 人才和城市發(fā)展

代表全球商業(yè)、和地方、外國和波蘭記者的1000多名與會者，三條主題道路，80名發(fā)言者，包括第一次訪問波蘭的Simon Sinek。今年會議的與會者在波茲納ń舉辦的ABSL：“波蘭?！俺砷L之地”正在討論現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)業(yè)的主要趨勢，積極影響行業(yè)的技術(shù)，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)，以及如何吸引最有才華的員工。這次會議是專門討論中歐和東歐現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)部門的最大活動。

動態(tài)發(fā)展，更多員工

“自2016年以來，波蘭現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)業(yè)的就業(yè)率已經(jīng)增長了30%?，F(xiàn)在，這個行業(yè)擁有近28萬個工作崗位。我們預(yù)計這一數(shù)字將增長，到2020年將達(dá)到約34萬。“ABSL副總裁Wojciech Pop?awski在介紹商業(yè)服務(wù)行業(yè)領(lǐng)袖協(xié)會的年度報告時說。他說：“波蘭在該行業(yè)的母公司所雇用的工人人數(shù)上僅次于美利堅合眾國，這證明外國投資者有多么愿意在我國開設(shè)辦事處。”

近年來，波蘭城市的投資規(guī)模和高素質(zhì)工作人員的潛力使跨國公司越來越頻繁地遷到這里?！癙oznań之所以對投資者有吸引力，有很多原因，”Poznań的總裁賈切克·賈·科瓦亞克(Jacek Ja?Kowiak)表示。波茲納是今年波茲納會議的東道主。他說：“這些措施包括城市的最佳地理位置、高經(jīng)濟(jì)潛力和良好的基礎(chǔ)設(shè)施。除了范圍廣泛的辦公場所外，Poznań還可以提供一個有利于商業(yè)的環(huán)境。當(dāng)然，沒有合格的員工，任何企業(yè)都無法承受，這在Poznań當(dāng)然也不缺?！八f。

JLL全球研究總監(jiān)杰里米·凱利(JeremyKelly)證實了他的話。他說：“創(chuàng)新、良好的管理和人才是波蘭城市脫穎而出的關(guān)鍵因素?！?/p>

質(zhì)量，而不僅僅是數(shù)量

“設(shè)在波蘭的商業(yè)中心不僅提供簡單的服務(wù)，而且還提供越來越復(fù)雜的流程，特別是在深入分析的發(fā)展過程中，允許做出戰(zhàn)略決策，”ABSL總裁皮奧特·德齊沃克(Piotr Dziwok)說。他補(bǔ)充說：“這只是表明，跨國公司欣賞我們的創(chuàng)新能力和解決問題的能力。”

正如與會者所強(qiáng)調(diào)的那樣，現(xiàn)代技術(shù)的使用在很大程度上決定了一家公司的成功?！叭缃?，我們可以看到商業(yè)服務(wù)中心正在發(fā)生一場真正的革命，其中包括人工智能的應(yīng)用，”Wojciech Pop?awski說。

盡管人們擔(dān)心，技術(shù)發(fā)展并沒有帶來就業(yè)機(jī)會的減少。他說：“根據(jù)我們的調(diào)查，多達(dá)九十二%的業(yè)界公司不打算因新科技的出現(xiàn)而削減職位?！备匾氖牵麄儗⑿枰哂羞m當(dāng)知識和教育背景的高素質(zhì)員工，他們將能夠在最先進(jìn)的解決方案的基礎(chǔ)上采取行動，“absl副總裁Januszdziurzyński說。

由于技術(shù)的發(fā)展，商業(yè)服務(wù)中心越來越重視能夠適應(yīng)不斷變化的現(xiàn)實的靈活工人。Agnieszka或?owska，ABSL的人才副總裁Agnieszka或?owska說：“獲得新能力的意愿和能力是每個員工都必須具備的素質(zhì)，因為在很大程度上是他們決定了公司的成功?！?/p>

現(xiàn)代公司的領(lǐng)導(dǎo)

為了吸引和留住有才華的專家，雇主將越來越多地不得不照顧他們的需要。她說：“例如，在許多公司中，個體經(jīng)營已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)，這體現(xiàn)在就業(yè)形式的多樣化上。

領(lǐng)導(dǎo)能力和適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊管理也是世界著名講師和領(lǐng)導(dǎo)力專家西蒙·辛尼克(Simon Sinek)演講的主題，他是會議的特邀嘉賓和主旨發(fā)言人?！昂唵蔚氖聦嵤?，一個人在一個組織的頂端并不意味著他是領(lǐng)導(dǎo)者。他說：“作為一名領(lǐng)導(dǎo)人還有更多的意義?！薄耙粋€領(lǐng)導(dǎo)者必須有一個目標(biāo)。每個人都需要為他們的行動設(shè)定一個目標(biāo)，并且需要知道為什么他們應(yīng)該致力于一件事情。員工跟隨他們的領(lǐng)導(dǎo)誰知道這一點。領(lǐng)導(dǎo)者必須有勇氣采取措施，實現(xiàn)目標(biāo)。一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者也可以創(chuàng)建一個團(tuán)隊，在那里人們感到足夠安全，可以承認(rèn)自己的周點數(shù)。此外，對變革的開放是決定領(lǐng)導(dǎo)力的一項重要素質(zhì)。“西蒙·辛尼克(SimonSinek)說。

他的話得到了ABSL副總裁MaciejBorkowski的證實。“對許多公司來說，它們的組織文化通常與管理文化并駕齊驅(qū)，阻礙了流程的數(shù)字化。如果一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者正在努力實施現(xiàn)代解決方案，那么這個過程就會運行得更快。“他說。