EPP驚人的奔跑越來越強(qiáng)勁

在過去的兩年里，EPP一直在一個驚人的運(yùn)行。這家投資公司直到2016年1月才成立，已經(jīng)進(jìn)行了11次零售收購，募集了3.6億歐元的股票，并將市值從12億歐元提高到了迄今為止的20億歐元。

EPP首席執(zhí)行官哈德利·迪恩(Hadley Dean)解釋說：“這是一次非常令人興奮的旅程，是私人股本公司主導(dǎo)的旅程“對我們公司來說，這是一條有趣的學(xué)習(xí)曲線。兩年內(nèi)我們的規(guī)模翻了一番。私人股本教會我們的是，事情可以做得更快；我們現(xiàn)在正以完全不同的速度前進(jìn)。到2020年，我們的規(guī)模將增加兩倍，管理的資產(chǎn)約為28億歐元?！?/p>

波蘭零售冠軍

早在2016年10月，EPP以私募股權(quán)為主導(dǎo)的收購戰(zhàn)略出現(xiàn)了不同的變化?！爱?dāng)時我們注意到的是，在較小的地區(qū)城市，購物中心的岔道正穿過屋頂。例如，在Wroclaw和華沙這兩個大城市，營業(yè)額只增長了3%，但在較小的城市，營業(yè)額增長了12.5%--這是500多個計(jì)劃、持續(xù)穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)條件和消費(fèi)支出增長的結(jié)果。因此，我們通過收購在地區(qū)占據(jù)主導(dǎo)地位的購物中心，與我們成為波蘭零售冠軍的戰(zhàn)略相一致，從而促進(jìn)了我們的零售投資組合。事實(shí)證明，這是百分之百正確的。我們是一位長期的機(jī)構(gòu)投資者，希望在未來20-30年內(nèi)持有這些資產(chǎn)，并將其積累起來，“迪恩說。

改變游戲規(guī)則的人

去年的M1交易對這一戰(zhàn)略起到了推動作用。對我們來說，這是一個改變游戲規(guī)則的因素，“迪恩說?！八刮覀兊募畢^(qū)增加了三倍，使我們的腳步增加了一倍。到2020年夏天，我們將在波蘭擁有29個購物中心。我們現(xiàn)在是購物中心最大的零售業(yè)主。我們擁有64萬平方米的購物中心。到2020年，M1收購的面積將達(dá)到110萬平方米左右?！?/p>

M1是一個區(qū)域超級購物中心的組合，更迎合郊區(qū)市場。該投資組合包括12個主要零售物業(yè)，共有446，500平方米的GLA和620多家位于人口稠密的集水區(qū)的商店，這些商店是EPP現(xiàn)有資產(chǎn)的補(bǔ)充。

所有的特性都是單層的，完全是出租的，雜貨店是固定的，位于高速公路前面的大型高速公路上。所有這些中心都由歐尚超市和各種國際和國內(nèi)品牌（如Medamarkt和時尚零售商、TKMAXX、H&M和C&A）錨定。

“這里有更多的機(jī)會。我們認(rèn)為，這些資產(chǎn)中有大量需要解凍。M1組合有大量的擴(kuò)張機(jī)會，完全符合我們目前的戰(zhàn)略。這將不僅有助于我們提高NOI，而且還將加強(qiáng)每個房地產(chǎn)的競爭地位，“迪恩說。

點(diǎn)擊和收集可以增加你的銷售額。

在線的增長速度比實(shí)體店快，預(yù)測顯示，在未來五年內(nèi)，這一增長速度將達(dá)到原來的三倍。但是，迪安說，這對購物中心沒有威脅，因?yàn)樵诓ㄌm，零售總額將增長50%。

“這就是波蘭零售故事的美妙之處，”迪恩熱情洋溢地說?！瓣P(guān)鍵的區(qū)別是，波蘭50%的在線銷售是點(diǎn)擊和收集。例如，Empik 85%的銷售額是點(diǎn)擊和收集。波蘭人選擇他們的選擇地點(diǎn)，因?yàn)樗戎苯又Ц端拓涃M(fèi)直接到他們的家，所以他們直接到零售地點(diǎn)和支付產(chǎn)品。我們的工作是確保我們擁有集水區(qū)的主要購物中心，并確保當(dāng)他們到達(dá)時，他們有可能額外花費(fèi)在咖啡、漢堡或冰淇淋或其他東西上。這就是為什么，根據(jù)零售商的說法，電子商務(wù)正在擴(kuò)大波蘭的商店銷售，“他強(qiáng)調(diào)。

在評論零售趨勢時，迪恩解釋說，零售商正在適應(yīng)電子商務(wù)的挑戰(zhàn)?！拔覀兛吹搅它c(diǎn)擊和收集的增長，以及消費(fèi)者在網(wǎng)上和店內(nèi)參與的全方位環(huán)境。我們有充分的條件支持我們的租戶適應(yīng)這一情況，因?yàn)橘徫镏行牡谋憷涂扇⌒源偈瓜M(fèi)者愿意與零售商合作?！?/p>

制造零售目的地

迪恩說，在波蘭購物是一項(xiàng)休閑活動，比西方更多的社會，如果你把它與不高的街道結(jié)合起來，就意味著71%的購物在購物中心。

EPP的戰(zhàn)略是通過擴(kuò)建和翻新使現(xiàn)有資產(chǎn)最大化。他說：“以食物為新時尚，我們正致力于進(jìn)一步加強(qiáng)食物市場，以創(chuàng)造具吸引力的環(huán)境食物館概念。”

迪恩強(qiáng)調(diào)，EPP的目標(biāo)不僅是打造典型的購物中心，還包括創(chuàng)造目的地，成為令人興奮的家庭旅行、與朋友會面的目的地，是人們可以享受美食、看好電影、購物和享受美好時光的地方。

“這應(yīng)該是一個去購物中心的活動，我們必須創(chuàng)造一些不同的東西。我們正在使我們的餐廳更加都市化，更加時尚。我們在一個星期天在購物中心舉行活動，例如，一個金磚市場或農(nóng)民市場，這些活動增加了食品市場的數(shù)量，增加了食品市場的銷售量?！?/p>

"周日的人們真的想去某個地方去，所以我們真的很幸運(yùn)，因?yàn)樵谖覀兊漠a(chǎn)品組合中，20%的人已經(jīng)是食物和飲料了。以這種方式，盡管周日的交易禁令在月內(nèi)進(jìn)行了兩個星期天的禁令，但仍有可能實(shí)現(xiàn)腳降的增加。我們看到星期五、星期六和星期一的腳墜增加，以補(bǔ)償和截止目前的禁令并沒有對業(yè)績產(chǎn)生重大影響，"解釋了Dean。

木耳球蟲

GaleriaM?的建造，EPP的旗艦華沙開發(fā)，是提前和預(yù)算，預(yù)出租在75%。迪恩說：“我們對一些新進(jìn)入波蘭市場的國際公司的興趣感到特別高興?！鳖A(yù)計(jì)將于2019年春季開放，完工后將提供7萬平方米的GLA。

“收購GaleriaM?公司符合我們在戰(zhàn)略地點(diǎn)投資優(yōu)質(zhì)零售資產(chǎn)的既定戰(zhàn)略。與波蘭其他地區(qū)城市相比，華沙每1，000名居民的零售服務(wù)不足。它位于戰(zhàn)略交通樞紐，包括電車終點(diǎn)站、公交車站和地下車站。我們相信地鐵的力量，“迪恩說。

“M?的整個頂層將有50家餐廳--它將被命名為”Hala Kuchnia“，提供慢食、酒吧和傳統(tǒng)食物--這將是一個獨(dú)特的目的地--目前購物中心里沒有這樣的餐廳，”他繼續(xù)說。

談到華沙的其他零售項(xiàng)目，迪安簡短地提到了朱庇特，這是托瓦洛瓦的一個零售項(xiàng)目，正在按期進(jìn)行，正在等待城市規(guī)劃的批準(zhǔn)?！澳拘菍⑹侨A沙最酷的建筑發(fā)展之一，完全不同，”他說。一位著名的國際建筑明星正在設(shè)計(jì)這個項(xiàng)目。

展望未來

迪安對波蘭的增長前景仍持樂觀態(tài)度，同時強(qiáng)調(diào)，未來一年將繼續(xù)專注于將新資產(chǎn)整合到投資組合中?！拔覀儗Ｗ⒂跍p少收購，并將它們完全整合到我們的市場領(lǐng)先資產(chǎn)管理系統(tǒng)中。在此過程中，資源增值計(jì)劃會致力發(fā)掘食肆的潛力，并會在現(xiàn)有的中心點(diǎn)按、收集及研究擴(kuò)建及翻新工程。“

Hadley Dean總結(jié)道：“EPP擁有一個高質(zhì)量的投資組合，其收益具有吸引力和安全性，位于歐洲最具活力和增長最快的經(jīng)濟(jì)體之一，消費(fèi)市場正在蓬勃發(fā)展。我們相信，我們完全有能力繼續(xù)從這些有利的市場條件中獲益，并有望成為波蘭最大的零售業(yè)主?！?/p>