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隨著實體店銷售額的暴跌和越來越多的客戶在線購物,全國各地的零售商都在裁員,關(guān)閉商店,并拼命地試圖適應(yīng)不斷變化的情況。
百貨商店尤其受到傷害。幾十年前,當(dāng)百貨公司處于全盛時期并瀏覽大量庫存是一種新穎的體驗時,梅西百貨,洛德與泰勒和西爾斯等許多公司都在黃金地段購買或建造了大型商店。
現(xiàn)在,這些公司很難轉(zhuǎn)移存貨-但他們確實確實有一些賺錢的房地產(chǎn)。許多公司正在將商店的一部分出租給較小的零售商,或者作為初創(chuàng)企業(yè)和科技公司的辦公空間。一些公司正在建立合作伙伴關(guān)系以分享他們的商店空間。有些人只是將所有這些物業(yè)一起出售。這是一種明智的籌集資金策略嗎?還是沉船的絕望戰(zhàn)術(shù)?
出售一些最引人注目的商店的公司的數(shù)量無疑使人們所說的“零售啟示”可信。在過去幾年中,梅西百貨(Macy's)今年解雇了10,000名員工,已經(jīng)在舊金山,波特蘭,洛杉磯和明尼阿波利斯。西爾斯(Sears)兩年前開始出售房地產(chǎn),許多JC Penney分店也已關(guān)閉。
擁有Lord&Taylor和Saks Fifth Avenue的哈德遜灣公司(Hudson's Bay Company)最近宣布,他們將以8.5億美元的價格將其曼哈頓第五大道的建筑物出售給科技初創(chuàng)公司W(wǎng)eWork。然后,洛德&泰勒(Lord&Taylor)將從WeWork租用一到兩層,后者將把建筑物的其余部分用作辦公室。哈德遜灣公司還希望在溫哥華出售另一家百貨商店。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人高緯環(huán)球(Cushman&Wakefield)零售研究主管加里克·布朗(Garrick Brown)表示,“一些百貨公司擁有的房地產(chǎn)資產(chǎn)比零售業(yè)務(wù)本身具有更高的價值。”他說,一些百貨公司“被ked住了”,因為它們無法面對這樣一個事實,即他們龐大的地理位置是不必要且昂貴的。
因此,盡管像Sears這樣的一些公司可能已經(jīng)等到為時已晚,不能做出最后的努力來出售其房地產(chǎn),但其他公司可能正在出售或租賃其商店位置,這是他們需要進(jìn)行創(chuàng)新的下一步生存。
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