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實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì) 建造的承諾

2022-06-26 18:00:00 編輯:邰慶昭 來(lái)源:
導(dǎo)讀 紐約州州長(zhǎng)辦公室接受了建筑設(shè)計(jì)-建造交付方法,現(xiàn)在,一些大型項(xiàng)目正在按照這種方法為紐約州交通部、紐約和新澤西州港務(wù)局以及帝國(guó)開發(fā)

紐約州州長(zhǎng)辦公室接受了建筑設(shè)計(jì)-建造交付方法,現(xiàn)在,一些大型項(xiàng)目正在按照這種方法為紐約州交通部、紐約和新澤西州港務(wù)局以及帝國(guó)開發(fā)公司等機(jī)構(gòu)進(jìn)行。其中最大的一個(gè)項(xiàng)目,也是一個(gè)建筑項(xiàng)目,是Javits會(huì)議中心16億美元的擴(kuò)建,目前正在按計(jì)劃和在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。

雖然設(shè)計(jì)-建造方法在紐約建筑市場(chǎng)上是一個(gè)相當(dāng)新的概念,但它在其他地方已經(jīng)證明是相當(dāng)成功的,并期待著變得更受歡迎的未來(lái)??紤]到這一點(diǎn),值得仔細(xì)研究一下這種替代的交付方法。

設(shè)計(jì)-建筑越來(lái)越被接受的原因很簡(jiǎn)單:它為業(yè)主提供了一個(gè)快速的時(shí)間表的機(jī)會(huì),對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)較小,它鼓勵(lì)建筑商提前計(jì)劃以減少錯(cuò)誤,因?yàn)樵O(shè)計(jì)和施工過程更加緊密地交織在一起。這有助于盡量減少利潤(rùn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。例如,在Javits會(huì)議中心項(xiàng)目上,設(shè)計(jì)建造者能夠通過改變大型卡車編組設(shè)施的結(jié)構(gòu)----這種設(shè)施能夠容納250輛拖拉機(jī)拖車----從鋼到混凝土,同時(shí)放棄地下室和非常復(fù)雜的地基,從而顯示出獨(dú)創(chuàng)性,節(jié)省了時(shí)間和金錢。在一個(gè)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)-投標(biāo)-建造項(xiàng)目上,這種靈活性將更加困難,甚至是不可能實(shí)現(xiàn)的。

盡管如此,沒有完美的交付方法,每一種方法都有其挑戰(zhàn)。

“設(shè)計(jì)-建造可以是有效的,但這不是一個(gè)奇跡的解決方案,”在Javits項(xiàng)目中工作的Lehrer Cumming執(zhí)行副總裁David Thurm說(shuō)?!斑@需要大量的規(guī)劃和全新的心態(tài)。

一個(gè)成功的設(shè)計(jì)-建造項(xiàng)目需要客戶和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大量的前期工作,以確定和正規(guī)化業(yè)主的方案、美學(xué)和功能期望,以及在過度規(guī)范和將太多的決定留給建設(shè)者之間建立和保持平衡。為設(shè)計(jì)文檔創(chuàng)建一個(gè)徹底而平衡的基礎(chǔ)對(duì)于任何設(shè)計(jì)-構(gòu)建項(xiàng)目的成功都是至關(guān)重要的。對(duì)于Javits項(xiàng)目,包括Tishman和Lehrer Cumming在內(nèi)的一個(gè)擴(kuò)展團(tuán)隊(duì),他們作為業(yè)主的代表-以及外部的工程師和分包商-一起工作-創(chuàng)建了一個(gè)綜合文件,將業(yè)主的期望編成法典,同時(shí)仍然保留了項(xiàng)目交付的創(chuàng)造性空間。

“設(shè)計(jì)-建造不僅僅是一種不同的承包形式,”同時(shí)也是Lehrer Cumming執(zhí)行副總裁的Gus Mamis補(bǔ)充道。“這需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)從新的角度進(jìn)行協(xié)作、創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理。

很少有建筑商直接管理設(shè)計(jì)和工程公司。需要一種不同的氣質(zhì)來(lái)吸引設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),并為一個(gè)成功的項(xiàng)目創(chuàng)造必要的開放對(duì)話。即使設(shè)計(jì)和工程團(tuán)隊(duì)與業(yè)主沒有直接關(guān)系,也需要直接、雙向的溝通和接觸業(yè)主的團(tuán)隊(duì),以確保設(shè)計(jì)滿足業(yè)主的需要。

在建筑界并不完全根深蒂固的設(shè)計(jì)-建造方法的市場(chǎng)中,如紐約,它仍然是相對(duì)較新的,這是至關(guān)重要的是,項(xiàng)目所有者受到適當(dāng)?shù)慕逃?,并得到能夠正確構(gòu)建所有合同關(guān)系的公司的保護(hù)和指導(dǎo),以及培訓(xùn)和指導(dǎo)那些需要它的人,以指導(dǎo)設(shè)計(jì)-建造過程特有的新角色。

對(duì)于希望在減少風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)節(jié)省時(shí)間和金錢的項(xiàng)目所有者來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)-建造可以是一種有效的施工方法;但沒有任何交付方法是完美的。

瑟姆說(shuō):“一家強(qiáng)大的業(yè)主代表公司,在設(shè)計(jì)-建造方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),會(huì)帶來(lái)一切不同?!耙胱畲笙薅鹊厝〉迷O(shè)計(jì)建設(shè)的成功,你必須深刻理解設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目所面臨的特殊壓力和挑戰(zhàn)。只有這樣,你的項(xiàng)目才能充分發(fā)揮潛力?!?/p>


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