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EMBRACE技術(shù)可以為您服務(wù),為與人互動騰出時間并培養(yǎng)一致的在線“品牌”,這些主題是在霍巴特房地產(chǎn)會議上探討的眾多主題之一。
realestate.com.au行業(yè)關(guān)系總監(jiān)史蒂夫·卡羅爾(Steve Carroll)在Blundstone競技場的動量區(qū)域活動中與數(shù)百名當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場專業(yè)人士的觀眾交談時,談到了數(shù)字時代消費(fèi)者行為的變化以及技術(shù)如何影響人們的思維方式并做出決定。
史蒂夫說,代理商或任何類型的企業(yè)主應(yīng)該考慮他們是否像2004年那樣在2019年采取行動。
他說:“如果您希望客戶繼續(xù)像往常一樣做出回應(yīng),那您將大失所望。”
“一個例子就是優(yōu)步。六年前來到澳大利亞時,它被認(rèn)為是地球上最好的事情。但是今天,如果距離優(yōu)步只有八分鐘的話,答案是“還不夠好”。
“我們過去通常要等20分鐘才能乘坐出租車,但是現(xiàn)在,人們,尤其是年輕人,將取消那輛速度緩慢的Uber,并嘗試重新預(yù)訂僅兩分鐘路程的Uber。
“如果房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的流程和做法與十年前相同,那么它就會變得遲鈍或緩慢,客戶不得不等待……那根本行不通。”
史蒂夫(Steve)談到了當(dāng)今世界各地的智能代理如何使用技術(shù),人工智能或機(jī)器人來完成平凡的工作,然后騰出時間讓人們做自己擅長的事情:與人會面,互動和分享故事。
他說,代理商越能發(fā)揮作用,并給人留下深刻印象,對他們的職業(yè)生涯就越有利。
史蒂夫說:“許多人可能發(fā)現(xiàn)自己陷入了必須完成的任務(wù),但是領(lǐng)先的代理商正在將這些任務(wù)外包給技術(shù)部門。”
“在整個澳大利亞,房地產(chǎn)行業(yè)并不是一個要早日采用變革的行業(yè),但是如果您愿意走出舒適區(qū)并嘗試嘗試,那么現(xiàn)在正是進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的好時機(jī)。
“你可能會有點(diǎn)混亂,但是站著不動是不相干的秘訣。”
他說,在不久的將來,一半的勞動力將是“千禧一代”。
史蒂夫(Steve)將他們描述為“技術(shù)本地人”,他們長大后懂得如何使用技術(shù)。
他說:“千禧一代購買房產(chǎn)的數(shù)量將會越來越多,因此代理商應(yīng)該考慮如何與期望值不同且溝通方式不同的年輕一代相處。”
“千禧一代不會像Gen X或嬰兒潮一代那樣使用手機(jī)??赡苁荌nstagram,WhatsApp和播客。代理商需要這樣思考。”
realestate.com.au的高級市場研究經(jīng)理Greg Braun說,隨著消費(fèi)者行為的不斷發(fā)展,需求也在變化,并且變得越來越復(fù)雜。
他說,人們今年做的事情明年可能無法正常工作,因為它們將過時。
格雷格說:“這對所有服務(wù)提供商都是如此,而不僅僅是房地產(chǎn)。”
消費(fèi)者在與經(jīng)紀(jì)人談?wù)勛约旱呢敭a(chǎn)之前,需要做很多家庭作業(yè)和研究。
“他們本質(zhì)上是在選擇代理商之前在線進(jìn)行'數(shù)字采訪'。
“在面對面見面之前,他們會確定您的想法,所售產(chǎn)品,履歷,您是誰以及您的性格如何。
“研究表明,人們想知道一個代理商是否擅長于他們的工作-他們賣了什么,將付出多少成本-但是當(dāng)涉及一起做生意的緊縮時,人為因素仍然對人們很重要。
“出于個人利益,像對待個人一樣對待您而不僅僅是另一筆交易,這些類型的事情至關(guān)重要。
“如今,人們非常擅長檢查社交媒體,因此需要有一致的'品牌'體驗。
“如果客戶先在realestate.com.au上查看代理商,然后再查看Instagram,則必須保持一致性。”
史蒂夫說,技術(shù)無法替代的是表現(xiàn)出同理心,傾聽,關(guān)心或創(chuàng)造力的能力。
他說:“我們敦促觀眾將人為因素24/7發(fā)揮作用,因為如果他們的經(jīng)紀(jì)人具有很高的價值并且是偉大的人,人們將支付2%的傭金。”
史蒂夫(Steve),格雷格(Greg)和房地產(chǎn)培訓(xùn)師湯姆·帕諾斯(Tom Panos)在霍巴特的Momentum地區(qū)活動中擔(dān)任特邀發(fā)言人。
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