佛羅里達州西北部新兒童醫(yī)院的建設不得不經(jīng)受幾場風暴的

位于佛羅里達州彭薩科拉的圣心醫(yī)院開始將患者轉移到耗資8500萬美元的四層塔樓擴建中，其中包括15萬平方英尺，有126張床的Studer Family Chlidren's Hospital，這是西北佛羅里達州唯一一家專門致力于照顧生病或受傷的嬰兒和兒童。該醫(yī)院還為南阿拉巴馬州和南喬治亞州提供服務，包括兒科急診和影像科，72張病床的新生兒重癥監(jiān)護病房和10張病床的小兒重癥監(jiān)護室。醫(yī)療，手術和觀察床;藥房，住院康復館，兒童生活游戲室，門診實驗室服務和家庭用餐設施。

此次擴建的建筑團隊包括HKS Architects(設計)，WSP(MEP工程師)和Hoar Construction(GC)，還為現(xiàn)有醫(yī)院增加了一個單層的垂直擴建，目前該醫(yī)院是未來擴建的外殼空間。

本周，BD + C通過電子郵件與Hoar的高級項目經(jīng)理David Roberts交流了有關此擴展的信息。這是該對話的編輯版本。

BD + C：這個項目給建筑團隊帶來了哪些挑戰(zhàn)?

羅伯茨：我們面臨的最大挑戰(zhàn)是在最近歷史上最陰雨的一年中安裝基礎和地下公用設施。三場颶風和兩場熱帶風暴影響了我們的行程，但值得慶幸的是，并非所有颶風都直接襲擊了彭薩科拉。

在項目進行過程中，由于天氣原因，我們損失了137天的生產(chǎn)時間，并收到170英寸(超過14英尺)的降雨。這尤其具有挑戰(zhàn)性，因為我們必須在整個建筑占地面積(包括現(xiàn)有建筑物下方的區(qū)域)中挖掘將近25英尺的現(xiàn)有土壤，以安裝基礎系統(tǒng)。我們還與一些非常熟練和才華橫溢的行業(yè)合作，沒有他們和他們的不懈努力就無法完成該項目。

Hoar Construction指出，它專門研究“富有同情心的醫(yī)療保健建筑”。這到底是什么意思?

在現(xiàn)有且非?；钴S的校園中，在其周圍及其周圍工作總是給建筑帶來挑戰(zhàn)和機遇。我們作為團隊經(jīng)常討論的一件事是，我們正在建設中的醫(yī)院工作，而不是恰好是醫(yī)院的建筑工地。這在我們處理工作的方式上有很大的不同。

我們的首要任務是為患者，員工和醫(yī)院的訪客提供安全，并確保醫(yī)院能夠提供他們需要的服務。我們在那里確保醫(yī)療服務提供者可以更好地開展工作，并幫助那些患病和需要治療的人。我們的團隊知道同情心是我們工作的重要組成部分，這是我們在醫(yī)療保健領域必須成功的獨特特征。

鑒于患者滿意度評分對醫(yī)院的重要性，Hoar對這些項目是否做過任何不同的改變以更好地保證這些評分?

醫(yī)院在整個25個月的建設過程中一直保持運轉，這是一項巨大的成就。我們還提前兩個月完成了該項目，這意味著當?shù)厣鐓^(qū)比預期的要早60天獲得最新的兒科護理服務。

我們強調患者安全是我們工作中最關鍵的部分，并且我們在感染控制，清潔度，噪音以及機械/電氣/管道中斷方面進行了大量規(guī)劃。在建筑系統(tǒng)上工作時，我們一直與業(yè)主保持聯(lián)系。關閉這些系統(tǒng)以適應新領域會影響所有員工和患者。在整個施工過程中，我們的項目團隊與醫(yī)院之間建立了良好的合作伙伴關系。

技術在這些建筑物的設計和建造中發(fā)揮了多大作用?

我們使用BIM進行開銷協(xié)調和沖突檢測，并使用3D掃描進行文檔構建。3D掃描儀使團隊可以獲取項目中所有區(qū)域的360度影像，并為醫(yī)院提供一份竣工記錄。

我們計劃在[未來]項目的早期階段使用諸如虛擬現(xiàn)實之類的技術來幫助客戶確認設計決策。

總體而言，醫(yī)療保健行業(yè)的哪些趨勢正在影響Hoar在該行業(yè)的項目?

我們?nèi)匀豢吹礁嗟姆马椖亢?或帶有擴展組件的翻新。

許多大型醫(yī)療保健系統(tǒng)正在將非臨床支持服務轉移到校園外的倉庫/配送設施中，例如消毒，物料管理，藥房，設施管理和其他管理職能部門。然后，將醫(yī)院內(nèi)部的寶貴空間提供給產(chǎn)生更高收入的部門，其中一些正在從辦公室空間變?yōu)榫哂性S多不同需求的臨床空間。