建行普惠金融戰(zhàn)略再升級(jí) 小米金融未來獨(dú)立運(yùn)營

5月2日，建設(shè)銀行召開「普惠金融戰(zhàn)略啟動(dòng)大會(huì)」，普惠金融被確定為建行總行的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，并作為建行應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新變化的戰(zhàn)略支點(diǎn)。會(huì)上，田國立表示，發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)是落實(shí)中央部署的一項(xiàng)政治任務(wù)，同時(shí)也面臨著前所未有的政策機(jī)遇，建設(shè)銀行是四大行中唯一一家達(dá)到央行普惠金融最高激勵(lì)目標(biāo)的銀行(定向降準(zhǔn)1.5個(gè)百分點(diǎn))。

微評(píng)：

隨著金融科技的快速迭代，越來越多的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)有意識(shí)地開始進(jìn)行戰(zhàn)略上的調(diào)整，以期更加適應(yīng)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。從國有四大行的表現(xiàn)來看，建設(shè)銀行一馬當(dāng)先。

近半年來，建設(shè)銀行上線住房租賃平臺(tái)，成立行業(yè)首家無人銀行，成立建信金融科技有限公司，再到將普惠金融業(yè)務(wù)作為建行應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新變化的戰(zhàn)略支點(diǎn)。這一切的創(chuàng)新和變化，剛好與田國立從中行到建行的時(shí)間點(diǎn)相契合。

作為一個(gè)有著多年信貸業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者，田國立一方面指出了過去中小企業(yè)的不良率高企的事實(shí)，另一方面看到了中小企業(yè)迫切融資的需求。在他看來，普惠金融戰(zhàn)略的落腳點(diǎn)和實(shí)施核心就是平臺(tái)經(jīng)營、數(shù)據(jù)經(jīng)營，由單一提供金融產(chǎn)品到搭建外部交互開放、內(nèi)部充分整合的平臺(tái)，進(jìn)而增強(qiáng)客戶粘性和認(rèn)同，產(chǎn)生流量和交易，拓廣拓深經(jīng)營空間和未來市場(chǎng)。

2、雷軍(小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng);順為資本創(chuàng)始合伙人、董事長(zhǎng))

權(quán)力指數(shù)：★★★★☆

小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng);順為資本創(chuàng)始合伙人、董事長(zhǎng)雷軍

事件：

億歐5月3日消息，小米向港交所遞交招股書，成阿里巴巴之后，全球最大的科技企業(yè)IPO。根據(jù)招股書草擬本數(shù)據(jù)，小米2017年收入1146億元，經(jīng)營利潤122.16億元;其中披露小米金融未來可能完全從集團(tuán)分拆出去，且小米已為此完成相關(guān)業(yè)務(wù)重組，之后金融相關(guān)業(yè)務(wù)將由小米單一全資附屬公司小米金融持有。小米金融業(yè)務(wù)主要通過重慶小米小額貸款及小米的合并聯(lián)屬實(shí)體北京小米電子軟件在中國大陸進(jìn)行。

微評(píng)：

雷軍并非小米金融的實(shí)際負(fù)責(zé)人，但在小米的5大戰(zhàn)略中，互聯(lián)網(wǎng)金融占據(jù)了舉足輕重的地位。小米的金融布局一直雄心勃勃，雷軍對(duì)其也是期望甚高，他認(rèn)為小米做互聯(lián)網(wǎng)金融是自然的業(yè)務(wù)延伸。

小米金融的發(fā)展路徑，可以總結(jié)為「硬件引流，軟件搭臺(tái)，服務(wù)賺錢」，金融服務(wù)是其中最重要的一環(huán)。而小米的金融布局也涵蓋了券商、銀行、保險(xiǎn)、支付、互聯(lián)網(wǎng)金融和金融服務(wù)等領(lǐng)域，十分全面;在牌照方面，民營銀行、網(wǎng)絡(luò)小貸、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、商業(yè)保理等牌照也均收入囊中。但不可忽視的是，除了貸款業(yè)務(wù)，小米金融的其他業(yè)務(wù)似乎并沒有存在感。

但不可否認(rèn)的是，小米金融的獨(dú)立和拆分，都將給其未來發(fā)展提供更大的想象空間。

3、巴菲特(伯克希爾·哈撒韋公司CEO，世界著名投資商)

權(quán)力指數(shù)：★★★☆☆

伯克希爾·哈撒韋公司CEO，世界著名投資商巴菲特

事件：

北京時(shí)間5月5日夜間，伯克希爾·哈撒韋股東大會(huì)在奧馬哈舉辦。在長(zhǎng)達(dá)5小事的問答環(huán)節(jié)中，巴菲特回答了投資人近60個(gè)問題。其中對(duì)于虛擬貨幣的答復(fù)引人關(guān)注。巴菲特指出：加密貨幣最后的結(jié)果是會(huì)很糟的，因?yàn)樗麄儧]有產(chǎn)生任何跟這個(gè)資產(chǎn)相關(guān)的價(jià)值，而且你還會(huì)面臨一些其它可能很快創(chuàng)造出來的新問題，包括匯率等等，都是它很棘手需要解決的問題。所以，很多人現(xiàn)在看到這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，然后就希望有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來致富，特別是看到自己的鄰居已經(jīng)通過這種機(jī)會(huì)致富了，就會(huì)去投機(jī)，我覺得結(jié)果不會(huì)太美好。

微評(píng)：

87歲的巴菲特是許多投資者眼中的“股神”，英國《金融時(shí)報(bào)》曾總結(jié)過華爾街12位金融大佬對(duì)于巴菲特的評(píng)價(jià)，均提到了巴菲特的投資觀點(diǎn)對(duì)自身的影響。“找到杰出的公司、要有耐心、不要擔(dān)心短期價(jià)值波動(dòng)、簡(jiǎn)單傳統(tǒng)容易”等觀點(diǎn)，都是巴菲特縱橫二級(jí)市場(chǎng)多年的理念。

但面對(duì)如今過于激進(jìn)的數(shù)字貨幣，“股神”選擇站在其對(duì)立面。其實(shí)，巴菲特有這樣的理念并不意外。巴菲特認(rèn)為，人們投資非生產(chǎn)力資產(chǎn)的時(shí)候，都是依賴別人用更高的價(jià)錢來接盤，因?yàn)樗麄冇X得會(huì)賣給下一個(gè)人，拿到更多的錢，所以很多大家都在嘗試這種情況，但最后這個(gè)結(jié)局都不是很美好，尤其是如果遇到了一個(gè)比較艱難的經(jīng)濟(jì)時(shí)期。

4、許凌(京東金融副總裁，支付事業(yè)部總經(jīng)理)

權(quán)力指數(shù)：★★☆☆☆

京東金融副總裁，支付事業(yè)部總經(jīng)理許凌

事件：

繼騰訊和阿里之后，又一互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始“攪局”。近日，京東支付方面表示，正在推進(jìn)京東二維碼支付和京東閃付產(chǎn)品快速滲透至全國多個(gè)城市的公交系統(tǒng)，已在四川綿陽、湖南湘潭、湖北宜昌、襄陽等眾多城市推出了1分錢乘公交的活動(dòng);京東支付的無感支付技術(shù)也已在山東落地，山東部分高速已支持京東支付的“車牌零感付”產(chǎn)品。

微評(píng)：

線上場(chǎng)景的“瓜分殆盡”，讓一眾巨頭將目光轉(zhuǎn)移到線下。在日常生活中，人們需要用到的支付場(chǎng)景無非衣食住行娛這五大方面。而作為人們?nèi)粘３鲂凶畛Ｓ玫姆绞?，公交和地鐵當(dāng)仁不讓地成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的必爭(zhēng)之地。 目前支付寶和微信都希望通過虛擬“乘車碼“的方式，替代公交卡的職能，并且已經(jīng)占據(jù)了大量的市場(chǎng)份額，京東支付的壓力還是存在的。

回到許凌身上，被稱為“白條掌舵人”的他曾任職于荷蘭銀行，在2013年9月加入京東集團(tuán)，參與京東金融籌建。許凌在接管京東支付之前，一手建立起了京東消費(fèi)金融的業(yè)務(wù)體系，“京東白條”更是成了其明星產(chǎn)品。“京東白條”的成功折射出了擁有場(chǎng)景的京東在消費(fèi)金融領(lǐng)域拿下一城，讓負(fù)責(zé)這塊業(yè)務(wù)的許凌接管支付，更能看出京東金融對(duì)支付業(yè)務(wù)的重視。

5、孫吉光(黃金管家創(chuàng)始人、CEO)

權(quán)力指數(shù)：★☆☆☆☆

黃金管家CEO孫吉光

事件：

億歐5月4日消息，互聯(lián)網(wǎng)黃金平臺(tái)黃金管家宣布完成數(shù)千萬元人民幣的B+輪融資，投資方為深圳市眾恒隆實(shí)業(yè)有限公司。據(jù)悉，眾恒隆是國內(nèi)黃金精煉和加工企業(yè)，黃金年產(chǎn)能超過300噸，是上海黃金交易所可提供標(biāo)準(zhǔn)金錠的首家民營企業(yè)及綜合類會(huì)員。

微評(píng)：

黃金管家成立于2015年，是擁有央企背景的互聯(lián)網(wǎng)黃金資產(chǎn)管理軟件，平臺(tái)包括移動(dòng)用戶端APP及PC端網(wǎng)站,由北京盈吉通電子商務(wù)有限公司運(yùn)營。其創(chuàng)始人孫吉光為國家注冊(cè)黃金投資分析師，并有著多年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

根據(jù)黃金管家的調(diào)研，我國老百姓“買進(jìn)容易賣金難”制約了黃金回購市場(chǎng)的發(fā)展，而黃金回購統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的缺失，黃金回購渠道商的能力參差不齊，綜合服務(wù)能力不足。整個(gè)行業(yè)完全沒有統(tǒng)一、透明的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，也沒有專職行業(yè)協(xié)會(huì)和管理部門，用戶很難投訴和追索。過低的黃金回購價(jià)格嚴(yán)重阻滯了賣金者的交易積極性，也讓該市場(chǎng)逐漸陷入冷寂。

作為互聯(lián)網(wǎng)黃金買、賣、提、存、轉(zhuǎn)讓、支付一站式互聯(lián)網(wǎng)黃金流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)及To B的實(shí)物黃金流轉(zhuǎn)技術(shù)服務(wù)搭建供應(yīng)商，黃金管家創(chuàng)始人兼CEO孫吉光在接受采訪時(shí)談到：“此次攜手眾恒隆，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與黃金產(chǎn)業(yè)鏈的深入融合。未來雙方將在黃金加工、黃金交易流通技術(shù)、商業(yè)模式層面展開合作。借此契機(jī)，黃金管家打通黃金回購全流程業(yè)務(wù)能力，開始著重發(fā)力黃金回購市場(chǎng)，切實(shí)解決黃金市場(chǎng)‘賣金難’痛點(diǎn)。”