重新啟動(dòng)虛擬大學(xué)指導(dǎo)市場(chǎng)后 Unigo每月的訪問(wèn)量增加一倍

在加利福尼亞州，公立高中系統(tǒng)中平均每千名高中學(xué)生就有一名大學(xué)顧問(wèn)。這意味著輔導(dǎo)員每年可以為每個(gè)學(xué)生提供大約十分鐘的時(shí)間。Unigo最初的目標(biāo)是建立最佳的在線大學(xué)指南，現(xiàn)在它正在進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，以通過(guò)流媒體網(wǎng)絡(luò)視頻提供虛擬大學(xué)咨詢(xún)來(lái)解決加利福尼亞等地的緊缺問(wèn)題。

推出虛擬指南是為了使Unigo的收入來(lái)源多樣化。但創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官表示，這也有助于擴(kuò)大該網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)影響力。Unigo創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官約旦·戈德曼(Jordan Goldman)通過(guò)電話對(duì)VentureBeat表示：“自9月以來(lái)，我們的流量一直在每月翻一番，現(xiàn)在每月達(dá)到了超過(guò)一百萬(wàn)的唯一身份訪問(wèn)者。”

去年9月，Unigo從McGraw-Hill籌集了160萬(wàn)美元。對(duì)于這家從未曾在一家初創(chuàng)公司進(jìn)行過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資的教科書(shū)巨頭來(lái)說(shuō)，這是不尋常的舉動(dòng)。但考慮到Unigo的新策略，這很有意義。麥格勞-希爾(McGraw-Hill)擁有良好的聲譽(yù)和人脈，可以幫助Unigo與學(xué)區(qū)談判交易，這些學(xué)區(qū)希望廉價(jià)地?cái)U(kuò)大他們可以為學(xué)生提供的大學(xué)指導(dǎo)的數(shù)量。與雇用額外的全職員工相比，為學(xué)生購(gòu)買(mǎi)遠(yuǎn)程視頻時(shí)間便宜得多，并且在學(xué)區(qū)更靈活。

“這個(gè)故事實(shí)際上有兩個(gè)方面，”高盛VentureBeat。“學(xué)區(qū)不計(jì)其數(shù)的需要幫助的學(xué)生。同時(shí)，法律規(guī)定，這些輔導(dǎo)員下班后不能為自己學(xué)校的學(xué)生提供服務(wù)。私人補(bǔ)習(xí)非常昂貴，成千上萬(wàn)甚至數(shù)萬(wàn)美元。因此，確實(shí)需要一種更有效的方式來(lái)匹配供需。”

Unigo正在努力尋找大學(xué)輔導(dǎo)員，他們可以通過(guò)向在學(xué)校沒(méi)有得到足夠幫助的學(xué)生提供服務(wù)來(lái)賺取額外的收入。高盛表示，一旦它收到了來(lái)自學(xué)生和輔導(dǎo)員的大量意見(jiàn)，Unigo計(jì)劃開(kāi)始以市場(chǎng)研究的形式向大學(xué)提供這些數(shù)據(jù)。“我們將成為學(xué)生和輔導(dǎo)員對(duì)特定學(xué)校未經(jīng)過(guò)濾的原始意見(jiàn)的最佳資源。”

一月份，Unigo正式重新啟動(dòng)為大學(xué)提供指導(dǎo)的市場(chǎng)，將重點(diǎn)放在其主頁(yè)上，以突出招生和財(cái)務(wù)援助專(zhuān)家的一對(duì)一幫助。McGraw-Hill顯然希望，在線教育和大學(xué)指導(dǎo)的蓬勃發(fā)展世界將有助于彌補(bǔ)其教科書(shū)銷(xiāo)量下降的問(wèn)題。在過(guò)去的一年半中，教科書(shū)的銷(xiāo)量每季度都有下降。