星展銀行將開源軟件引入內(nèi)部以提升公司的技術(shù)含量

很多公司都夢想與專利技術(shù)供應(yīng)商分手，并且完全開放源碼。在充滿活力的開源社區(qū)，許多領(lǐng)先的創(chuàng)新正在乏味的公司之外發(fā)生。但是，有重大更新要求和安全義務(wù)的公司能否依靠免費(fèi)軟件而沒有支持或監(jiān)督？

多年前，DBS Bank Ltd.決定不再想成為一家銀行；它想成為一家提供銀行服務(wù)的數(shù)字技術(shù)公司。為了做到這一點(diǎn)，它不再過度依賴技術(shù)服務(wù)提供商。

“十年前，當(dāng)我加入該公司時，我們85%的外包給了管理服務(wù)供應(yīng)商，”DBS銀行首席信息官兼集團(tuán)技術(shù)和運(yùn)營主管大衛(wèi)·蓋德希爾（David Gledhill）表示。“我有一些技術(shù)人員，他們基本上是在簽訂承包商和管理服務(wù)協(xié)議。我們沒有技術(shù)DNA。

在波士頓紅帽峰會期間，Gledhill與Scu Miniman（@stu）和John Walls（@John Walls21）進(jìn)行了交談，他們是Cube的共同主持人，SiliconANGLE媒體的移動直播工作室。他們討論了開源技術(shù)和打破部門筒倉是如何改變DBS的（見本文的完整采訪）。（*下文披露）

DBS深入調(diào)查了科技公司的內(nèi)部運(yùn)作情況.它想成為一家自己的公司，而不僅僅是一家在后端設(shè)有技術(shù)部門的正規(guī)公司。蓋德希爾說：“傳統(tǒng)的技術(shù)制造方式并不能讓我們成為一家技術(shù)公司。

該公司轉(zhuǎn)向內(nèi)部采購技術(shù)和建立自己的技術(shù)力量。它現(xiàn)在有90%的資源。“我們經(jīng)營、建設(shè)和管理自己的企業(yè)。我們現(xiàn)在是一家科技公司，“格萊德希爾說。

它從單個項(xiàng)目轉(zhuǎn)向運(yùn)行技術(shù)，就像一系列平臺。他說：“這使你能夠在規(guī)模上做到敏捷。

世行的技術(shù)包括一些免費(fèi)的開源軟件。然而，它依賴于Red HatInc.管理的開源軟件包來處理關(guān)鍵工作負(fù)載。“真正非常，非常高的工作負(fù)載和非常安全的工作負(fù)載-我們將永遠(yuǎn)與一個合作伙伴合作，可以為我們包裝成一個企業(yè)質(zhì)量的產(chǎn)品，”Gledhill解釋道。

星展已將其服務(wù)從其作為銀行的基礎(chǔ)上解放出來。它現(xiàn)在通過Netflix公司等多個合作伙伴提供給他們。“Netflix上的銀行業(yè)務(wù)是一種瘋狂的概念，但我們把它帶到了生活中，”Gledhill說。

該公司正在通過廣泛的應(yīng)用程序接口來擴(kuò)大這種合作關(guān)系。“我們做得越多，我們就越會消失，讓人們生活得越多，銀行就越少，”格萊德希爾總結(jié)說。

披露：該中心是紅帽峰會的付費(fèi)媒體合作伙伴。“紅帽公司”（Red Hat Inc.）、“CUBE”活動報道的發(fā)起人、以及其他發(fā)起人都不能對“CUBE”或“SiliconANGLE”的內(nèi)容擁有編輯控制權(quán)。