頂級(jí)品牌回避在印度的獨(dú)家電子尾巴交易

在網(wǎng)上市場(chǎng)被指與智能手機(jī)制造商、頂級(jí)服裝和鞋類品牌（包括耐克（Nike）、瑪莎百貨（Marks&Spencer）和阿迪達(dá)斯（Adidas）達(dá)成獨(dú)家協(xié)議的情況下，這些品牌正逐漸退出這類協(xié)議。這些品牌的此舉是為了達(dá)到更廣泛的消費(fèi)者基礎(chǔ)，而這是不可能的，因?yàn)樵谝粋€(gè)單一的平臺(tái)上。例如，與Myntra有獨(dú)家合作關(guān)系的德國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝制造商阿迪達(dá)斯（Adidas）已經(jīng)開(kāi)始在亞馬遜印度市場(chǎng)銷售。英國(guó)零售商瑪莎百貨（Marks&Spencer）通過(guò)Flipkart Group在印度上市，目前也已進(jìn)入亞馬遜和Ajio市場(chǎng)。但后來(lái)，他們意識(shí)到，他們可以通過(guò)在其他市場(chǎng)做更多的生意，因?yàn)槊總€(gè)平臺(tái)的客戶簡(jiǎn)介是不同的。例如，Myntra的客戶不同于亞馬遜上為時(shí)尚而購(gòu)物的客戶，“一位高級(jí)行業(yè)高管說(shuō)，他不希望被引用，“一個(gè)單一的電子商務(wù)平臺(tái)不能滿足一個(gè)品牌的增長(zhǎng)愿望。當(dāng)你和一個(gè)人一起工作，并從中獲得X個(gè)業(yè)務(wù)量的承諾時(shí)，你很快就會(huì)意識(shí)到，在其他人身上銷售可能會(huì)幫助你做一倍或兩倍的事情，“阿迪達(dá)斯集團(tuán)（Adidas Grou p）前電子商務(wù)和全渠道高級(jí)總監(jiān)AbhishekLal說(shuō)。雖然亞馬遜印度和Flipkart發(fā)言人沒(méi)有回復(fù)TOI的電子郵件，但頂級(jí)時(shí)尚品牌TOI的高管對(duì)此表示，展望未來(lái)，不同在線平臺(tái)的產(chǎn)品細(xì)分將是關(guān)鍵。“基于電子商務(wù)平臺(tái)的核心消費(fèi)者群體，我們對(duì)我們的產(chǎn)品分類進(jìn)行了非常尖銳的細(xì)分。這種針對(duì)潛在目標(biāo)消費(fèi)者的智能細(xì)分方法使我們能夠提供更有效和有影響力的溝通，同時(shí)優(yōu)化營(yíng)銷美元，“印度MD的Sanjeev Mohanty說(shuō)。