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幫助您確定業(yè)務(wù)任務(wù) 價值和目標(biāo)的三步策略

2020-05-07 09:41:37 編輯: 來源:
導(dǎo)讀 以下節(jié)選自Rick Terrien的不老創(chuàng)業(yè)公司。現(xiàn)在就從亞馬遜書店購買吧!諾| IndieBound。 你可能聽說過一個廣泛使用的縮寫詞:KISS-keep it simple, stupid。但這是一個古老的說法,它需要更新?!氨3趾唵?,smarty”怎么樣?簡單是新的智慧,事實(shí)上,這正是大多數(shù)人在創(chuàng)業(yè)時需要關(guān)注的。 讓我們來談?wù)勔恍╆P(guān)鍵的方法,你可以建立你的不老啟動的使命,價值觀和目標(biāo),

以下節(jié)選自Rick Terrien的不老創(chuàng)業(yè)公司。現(xiàn)在就從亞馬遜書店購買吧!諾| IndieBound。

你可能聽說過一個廣泛使用的縮寫詞:KISS-keep it simple, stupid。但這是一個古老的說法,它需要更新。“保持簡單,smarty”怎么樣?簡單是新的智慧,事實(shí)上,這正是大多數(shù)人在創(chuàng)業(yè)時需要關(guān)注的。

讓我們來談?wù)勔恍╆P(guān)鍵的方法,你可以建立你的不老啟動的使命,價值觀和目標(biāo),以一種方式提供簡單和清晰的你和你的客戶。

每個新企業(yè)的核心都是組織的使命。使命宣言是關(guān)于你將如何定位你的組織以與世界互動的簡短、簡潔的宣言。你的商業(yè)目的是什么,它的意義是什么,你希望你的新企業(yè)如何服務(wù)于它所經(jīng)營的領(lǐng)域的基礎(chǔ)是什么?

使命宣言不僅僅是一份表面上關(guān)注的營銷宣言,盡管它在某種程度上是這樣的。使命宣言也是一個非常重要的內(nèi)部工具來運(yùn)行你的業(yè)務(wù)。當(dāng)你走到一個岔路口,比如決定是接受一個新客戶還是為另一家公司提供服務(wù)(為了錢還是為了它與你的使命宣言的相關(guān)性),你手頭上就有了做這個決定的指南。你已經(jīng)搭起了護(hù)欄,以幫助未來的自己實(shí)現(xiàn)機(jī)會的潛力。你知道你的使命是什么,所以你可以建立反映你的價值觀的伙伴關(guān)系。

使命宣言應(yīng)該激勵你,激勵你,成為你向世界展示機(jī)會的關(guān)鍵工具。大型企業(yè)經(jīng)常寫使命宣言來取悅廣泛的利益相關(guān)者,但最后卻誰也不喜歡。因?yàn)槟闶且粋€專注于利基市場的工匠企業(yè)家,你可以磨練自己的言辭,說出具體的問題,激發(fā)你內(nèi)心和頭腦中的行動,以及你想要服務(wù)的客戶的反應(yīng)。

使命宣言應(yīng)該明確地引用組織的宗旨,無論它對目標(biāo)市場之外的其他人來說是多么的不雅和混亂。例如,大多數(shù)人都不關(guān)心甚至不理解我對我現(xiàn)在的公司的使命宣言。它忽略了幾乎所有人。我現(xiàn)在的使命是,“我想讓這個地區(qū)成為北美的工匠食品制造之都?!薄皩@個項(xiàng)目有影響的人會確切地知道我當(dāng)前工作的目標(biāo)是什么,并意識到它的重要性。

最后,重要的是要記住,使命宣言不是寫在石頭上的。隨著環(huán)境和市場的變化,謹(jǐn)慎地調(diào)整它們。你的使命宣言將是你駛向未來的指路明燈。仔細(xì)地選擇它并依賴它。

商業(yè)上新的最佳實(shí)踐是在你的商業(yè)計劃中強(qiáng)調(diào)你的個人目標(biāo)、價值觀和改變世界的雄心壯志。通過這樣做,你會吸引到你需要的客戶,并把那些價值體系不一致的客戶送到他們應(yīng)該去的地方。

這些是你需要用來指導(dǎo)你的企業(yè)的價值觀。保持這些簡單的。是直接的。不要使用額外的單詞。你在新企業(yè)中樹立的價值觀是你必須獨(dú)自生活的價值觀。一個示例值聲明可能是,“我們將以尊重和理解的態(tài)度對待每一位客戶,就好像他們是我們的家人一樣?!?/p>

保持你的價值陳述的簡單和直接也可以讓你對自己和你的商業(yè)使命是真實(shí)的。你在努力分享你所熱愛的價值觀。要清楚,保持簡單。價值觀陳述的目的不是為了給人留下深刻印象。教育人們什么對你和你的生意是重要的。

想想你遇到的商業(yè)行為讓你生氣的地方。人們處理你非常關(guān)心的話題的方式讓你感到沮喪的是什么?你會如何處理這個問題的不同?商業(yè)實(shí)踐是由其背后的價值體系驅(qū)動的。讓這個指引你。

有了你的使命和價值觀,你就可以為你的旅程設(shè)定目標(biāo)。你將如何結(jié)合你的激情、使命和價值觀來得到你想要的結(jié)果?您建立您可以度量的度量標(biāo)準(zhǔn)。你可以采取什么步驟來實(shí)現(xiàn)你的使命和它背后的價值觀?

遵循KISS原則,你會想要確定有意義和結(jié)果的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。作為個體創(chuàng)業(yè)者,我們需要制定有利于自己和企業(yè)的目標(biāo)。您的業(yè)務(wù)目標(biāo)應(yīng)該簡單、清晰和透明。你的接吻方式需要的答案對所有看到它們的人來說都很容易理解。業(yè)務(wù)目標(biāo)的KISS版本可能是這樣的:

目標(biāo)幫助你完成你的任務(wù),把你的價值觀付諸行動。目標(biāo)讓你的新事業(yè)成功。在你完成任務(wù)的過程中,你遇到了什么問題?你如何克服這些障礙?你怎樣才能創(chuàng)造一個更好的系統(tǒng)來避免或解決這些問題呢?這些就是你的目標(biāo)。

你如何知道哪些目標(biāo)是最有效的來幫助你完成你的任務(wù)?反向設(shè)計您的產(chǎn)品和服務(wù)。反轉(zhuǎn)企業(yè)的設(shè)計。對于手頭的具體問題,從你的答案開始。

把這個結(jié)果記在心里,建立你的目標(biāo)。你是如何讓解決方案變得更簡單的?你是如何讓這個過程變得更簡單的?如果你想要一份可持續(xù)的工作,那就簡單點(diǎn)吧。

使命宣言、價值觀宣言和目標(biāo)應(yīng)該是用來表達(dá)你的激情的。如果你做到了這一點(diǎn),你就擁有了一家高價值的不老創(chuàng)業(yè)公司。


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