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雖然數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)在緩慢地扭轉(zhuǎn)商業(yè)局面,但當(dāng)2019大流行襲來(lái)時(shí),許多組織不得不立即轉(zhuǎn)向數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。雖然這對(duì)一些人來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)危機(jī),但對(duì)很多人來(lái)說(shuō)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。
“當(dāng)我們看營(yíng)銷將如何進(jìn)展和領(lǐng)導(dǎo),我們可以提供在這個(gè)數(shù)字時(shí)代,我們將會(huì)看到更多的機(jī)會(huì)更加個(gè)性化,我們會(huì)看到chatbot,“saidMaria Winans(如圖),北美首席營(yíng)銷官營(yíng)銷在IBM公司”我們要看機(jī)會(huì)注入AI的經(jīng)驗(yàn),增加,個(gè)性化,[和]動(dòng)態(tài)內(nèi)容交付…推薦引擎,并繼續(xù)將營(yíng)銷過程和營(yíng)銷體驗(yàn)自動(dòng)化,使其盡可能地引人注目和個(gè)性化——這對(duì)世界上的每一個(gè)營(yíng)銷人員都是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì),也是我們?cè)贗BM所擁抱的一個(gè)巨大機(jī)會(huì)?!?/p>
在IBM Think Digital活動(dòng)體驗(yàn)期間,Winans與SiliconANGLE Media的移動(dòng)流媒體工作室theCUBE的主持人JeffFrick (@JeffFrick)進(jìn)行了交談。他們討論了數(shù)字參與、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型,以及IBM如何將活動(dòng)數(shù)字化。(*披露如下。)
[編者注:為清楚起見,以下內(nèi)容經(jīng)過壓縮。]
弗里克:一個(gè)會(huì)議(就像IBM認(rèn)為的那樣)是由三天的物理位置的范圍和你們能在那里得到多少來(lái)定義的。而現(xiàn)在,突然之間,你不再需要這些約束了,這真的為你提供了一個(gè)更廣泛的機(jī)會(huì)來(lái)交流你的主旨信息,產(chǎn)品信息,培訓(xùn)以一種非常非常不同的自由的方式。
我認(rèn)為現(xiàn)在所發(fā)生的是一個(gè)機(jī)會(huì),可以讓我們從很多方面重新思考我們?nèi)绾芜M(jìn)行營(yíng)銷,以及我們所說(shuō)的數(shù)字參與。你知道,我們最近做了一個(gè)CMO調(diào)查,我們稱之為“高管調(diào)查”,我們采訪了2000多名CMO。由此得出的一個(gè)重要結(jié)論是,數(shù)字化參與是未來(lái)的趨勢(shì)。它真正強(qiáng)調(diào)的是這樣一個(gè)事實(shí):數(shù)字參與是信息的公平交換和價(jià)值的交換。因此,當(dāng)你真正思考這個(gè)問題時(shí),作為營(yíng)銷者的我們,數(shù)字參與和價(jià)值交換以多種形式出現(xiàn)。我們?nèi)绾纬霈F(xiàn)在我們自己的平臺(tái)上……我們?nèi)绾卧诨顒?dòng)中出現(xiàn),無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)還是第三方。
更重要的是,賣家虛擬參與的方式。想想虛擬銷售和Webex會(huì)議,這是他們今天與客戶溝通的方式,然后是我們?nèi)绾螀⑴c社會(huì)活動(dòng),這是通過我們與有影響力的人一起工作的所有社會(huì)渠道實(shí)現(xiàn)的。所以我們將會(huì)學(xué)到很多,我們將會(huì)測(cè)試,我們將會(huì)重復(fù),但是這個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn)給了我們一個(gè)機(jī)會(huì),作為營(yíng)銷者,我們可以用新的方式將數(shù)字和實(shí)體聯(lián)系起來(lái)。
當(dāng)我們考慮數(shù)字營(yíng)銷的時(shí)候,我們必須考慮到所有的方面和因素。這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì),因?yàn)樵跀?shù)字參與中有很多因素,這對(duì)所有的市場(chǎng)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)都是非常重要的,他們需要退后一步思考……我們?nèi)绾伪3直匾?
弗里克:我認(rèn)為,在充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代,這款產(chǎn)品真的是登峰造極。我們已經(jīng)干了好幾個(gè)星期了。當(dāng)你回想調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的時(shí)候,我想知道你是否可以分享一下你正在嘗試做的不同的事情,哪些是最好的做法?
所以對(duì)我來(lái)說(shuō),我認(rèn)為我自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,第一就是你把人放在第一位。特別是在這些時(shí)候,要有同情心和同理心。專注于團(tuán)隊(duì)的幫助,專注于健康,專注于確保每個(gè)人都有動(dòng)力。
我認(rèn)為第二個(gè)是生產(chǎn)力。我們必須讓生意繼續(xù)下去。我們必須確保在家工作的環(huán)境是安全和高效的。每個(gè)人的工作環(huán)境都不一樣。每個(gè)人都有自己的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),我們必須承認(rèn)這一點(diǎn)。
我認(rèn)為第三點(diǎn)是保持聯(lián)系。我們有各種各樣的工具,我們?cè)贗BM非常幸運(yùn),特別是在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,我們已經(jīng)真正接受了新的使用Slack溝通的方式。
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