數(shù)字轉(zhuǎn)型現(xiàn)在更多的是為了在全球大流行中生存 而不僅僅是保持競爭力

Couchbase Inc.去年發(fā)布的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，美國和其他三個(gè)主要國家80%以上的企業(yè)都有數(shù)字轉(zhuǎn)型項(xiàng)目失敗、經(jīng)歷延遲或縮減規(guī)模。

在全球大流行之后，扭轉(zhuǎn)這一比例不再僅僅是一廂情愿的想法，以獲得競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。 已成為必然..

“五個(gè)月前的數(shù)字轉(zhuǎn)型是為了獲得競爭優(yōu)勢(shì)，”IBM公司戰(zhàn)略和創(chuàng)新高級(jí)管理合伙人Jesus Mantas（如圖）說，“如今許多行業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型都是為了生存?！?/p>

在IBM Think Digital Event Experience期間，Mantas與CUBE、Silicon ANGLE Media的移動(dòng)直播工作室的主持人Dave Vellante交談。 他們討論了對(duì)行為變化的影響，由于未能進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)換而對(duì)財(cái)富500強(qiáng)公司造成的破壞，以及依賴自動(dòng)化工具來更廣泛地分析全球數(shù)據(jù)。 （*下文披露）

是什么阻止了企業(yè)在數(shù)字轉(zhuǎn)型中更快地移動(dòng)？ 根據(jù)曼塔斯的說法，這不是技術(shù)。 原因更多的是與行為改變有關(guān)，過去幾個(gè)月的事件大大加速了這一點(diǎn)。

曼塔斯指出：“員工的行為變化和技能、患者的行為變化、客戶的行為變化一直是這種轉(zhuǎn)變的人性方面?！?“你在日常生活中所做的任何事情，除非你使用手機(jī)、平板電腦或電腦，否則你幾乎做不到。 在過去的兩個(gè)月里，我們可能在改變和發(fā)展這種數(shù)字化技能和習(xí)慣方面取得了比過去五年的總和更大的進(jìn)步。

當(dāng)考慮到財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的營業(yè)額時(shí)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性也變得更加緊迫。 不到12%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)在1955年的名單上仍然在2017年。

“如果你看看在過去10年中有多少財(cái)富公司消失了，這種變化的速度不會(huì)放慢。 它實(shí)際上會(huì)加速，”曼塔斯說。 “這給公司和個(gè)人帶來了額外的好處，以確保它們?cè)谝粋€(gè)更數(shù)字化的世界中加速了自身的相關(guān)性，而不僅僅是在打防守。

全球危機(jī)的一個(gè)明顯特征是數(shù)據(jù)激增。 無數(shù)的跟蹤機(jī)制，如IBM和天氣頻道開發(fā)的一種資源，提供高度本地化的信息，幾乎在一夜之間出現(xiàn)，以使世界更好地了解病毒的傳播及其對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的影響。

Mantas認(rèn)為，對(duì)更細(xì)粒度的數(shù)據(jù)分析的進(jìn)一步理解可能導(dǎo)致人工智能工具的采用增加。

“給每個(gè)人上了一個(gè)關(guān)于指數(shù)的普遍的教訓(xùn)，”曼塔斯說，他指出，在世界某些地區(qū)，缺乏重要的醫(yī)療設(shè)備是非常嚴(yán)重的。 “您的供應(yīng)鏈需要進(jìn)行超局部管理。 重要的是在粒度級(jí)別上處理數(shù)據(jù)，并應(yīng)用算法進(jìn)行本地決策。 這是人工智能最擅長的。

根據(jù)約翰·霍普金斯大學(xué)最近提供的數(shù)據(jù)，全球確認(rèn)的病例已超過350萬例，其中約三分之一發(fā)生在美國。

“這顯然是一場悲劇，”曼塔斯說。 “我們不能改變上下文，但我們不能讓上下文定義我們是誰。 讓我們利用這段時(shí)間為下一次危機(jī)做好更好的準(zhǔn)備。