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幫助職業(yè)女性成功的最簡(jiǎn)單的方法

2020-05-15 15:17:32 編輯: 來(lái)源:
導(dǎo)讀 這個(gè)故事是為XX解決問(wèn)題的一部分,這是一份CNET特別報(bào)告,探討了人們和公司正在做些什么,以使科技行業(yè)更加多樣化,更加公平和更歡迎婦女。 手被擰斷了。 行動(dòng)計(jì)劃已經(jīng)完成。 專(zhuān)家告訴我們:這就是你如何雇用更多的女性從事大型技術(shù)和商業(yè)工作。 或者做這個(gè)。 或者這個(gè)。 每個(gè)人都對(duì)招聘經(jīng)理如何減輕無(wú)意識(shí)的偏見(jiàn)、科技公司應(yīng)該如何培養(yǎng)更多的年輕女科學(xué)家、財(cái)富500強(qiáng)公司應(yīng)該做什么以及高管人員應(yīng)該如何表現(xiàn)有

這個(gè)故事是為XX解決問(wèn)題的一部分,這是一份CNET特別報(bào)告,探討了人們和公司正在做些什么,以使科技行業(yè)更加多樣化,更加公平和更歡迎婦女。

手被擰斷了。 行動(dòng)計(jì)劃已經(jīng)完成。 專(zhuān)家告訴我們:這就是你如何雇用更多的女性從事大型技術(shù)和商業(yè)工作。 或者做這個(gè)。 或者這個(gè)。

 

 

每個(gè)人都對(duì)招聘經(jīng)理如何減輕無(wú)意識(shí)的偏見(jiàn)、科技公司應(yīng)該如何培養(yǎng)更多的年輕女科學(xué)家、財(cái)富500強(qiáng)公司應(yīng)該做什么以及高管人員應(yīng)該如何表現(xiàn)有看法。 男性高管薪酬模式的一個(gè)令人著迷的細(xì)分表明,如果女性有女兒,CEO可能會(huì)給她們更多的報(bào)酬。

而且——也許最著名的是——Facebook的謝麗爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)敦促女性更多地融入企業(yè)文化,我們用蠻力有效地顛覆了舊模式。 桑德伯格和她不幸去世的丈夫大衛(wèi)·戈德伯格為分擔(dān)家庭工作量樹(shù)立了榜樣,作為企業(yè)成就的一種手段。 (要全面了解所有這些論點(diǎn),你應(yīng)該跟隨福布斯作家卡羅琳·霍華德在Twitter上。 她太棒了。

好吧。 這些建議中的每一個(gè)可能都有一定的優(yōu)點(diǎn)。

但從我的角度來(lái)看,作為世界上最大的女性寫(xiě)作和制作技術(shù)視頻團(tuán)隊(duì)中的兩名女性之一,我認(rèn)為答案更簡(jiǎn)單,幾乎令人可笑。 為了讓女性在貴公司有更多的機(jī)會(huì),請(qǐng)更多的女性。 雇用他們?cè)陧敳?,在底部和任何地方之間。 至少為了你的底線(xiàn),把找到這些女人或訓(xùn)練她們作為優(yōu)先事項(xiàng)。 去做吧。

我知道我的建議聽(tīng)起來(lái)很循環(huán)。 如果她們不想為你工作,你怎么雇傭更多的女人? 如果他們不追求這個(gè)職業(yè),你怎么找到他們? 如果他們?cè)趧趧?dòng)力大軍中不斷進(jìn)步而輟學(xué)呢?

讓我告訴你CNET的故事,以及我們?nèi)绾纬蔀樵诰€(xiàn)科技新聞業(yè)中最大的女性雇主之一。 是的,我數(shù)過(guò)了。 在46名女性編輯人員中,占我們編輯人員的41%,我們有更多的女性作家,編輯和視頻專(zhuān)業(yè)人員比我們的許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在在線(xiàn)技術(shù)媒體世界。 不過(guò),《Recode》雜志的片頭更是吸引了46%的編輯女性。

(為了得出這個(gè)結(jié)論,我計(jì)算了所有主流技術(shù)媒體屬性的名稱(chēng),包括Engadget、Gizmodo、Recode、TechCrunch、Verge和Wirecutter。 我包括了所有的內(nèi)容職位,但沒(méi)有考慮《連線(xiàn)》雜志,因?yàn)樗麄兊脑诰€(xiàn)雜志沒(méi)有區(qū)分編輯和商業(yè)職位。

我從1999年開(kāi)始在CNET工作,那時(shí)我23歲。

1999年,我們參加了網(wǎng)絡(luò)繁榮的聚會(huì),說(shuō)實(shí)話(huà),我可能沒(méi)有資格從事軟件審查工作。 當(dāng)然,大學(xué)畢業(yè)后,我在薩克拉門(mén)托蜜蜂(The Sacramento Bee)當(dāng)過(guò)兩年的HTML騎師,但我從未開(kāi)發(fā)過(guò)自己的個(gè)人電腦。 我的招聘經(jīng)理從來(lái)沒(méi)有這么做過(guò),但她(她20多歲的高級(jí)編輯)可能雇了我,因?yàn)槲疑狭艘凰么髮W(xué),有扎實(shí)的新聞工作經(jīng)驗(yàn)。 我還可以用“三部和一部手機(jī)”如實(shí)回答“你家有多少臺(tái)電腦”的問(wèn)題。

然而,我的經(jīng)驗(yàn)不亞于我的男性同齡人,在當(dāng)時(shí),我沒(méi)有想到擔(dān)心我的資格。 我走進(jìn)CNET,努力工作,學(xué)習(xí)我的節(jié)拍,寫(xiě)了好文章。 我證明了我的聰明。 不到一年,我就被任命來(lái)管理一個(gè)軟件評(píng)審小組。

那么,為什么我的經(jīng)歷與今天的許多女性不同,她們懷疑自己,而她們同樣合格的男性同齡人則樂(lè)于承擔(dān)超出她們資格范圍的責(zé)任? 有可能我只是一個(gè)離群點(diǎn),但我不這么認(rèn)為。

老實(shí)說(shuō),在我的組織中,從來(lái)沒(méi)有人想過(guò)要在科技新聞業(yè)中與女性打交道——我們都不認(rèn)為在一個(gè)快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)媒體初創(chuàng)公司里,有大量女性在寫(xiě)科技文章是奇怪的,甚至是值得注意的。 我們隊(duì)有6人,其中4人是女性。 兩個(gè)是彩色的女人,我的老板是個(gè)女人,在一段時(shí)間里,她的老板是個(gè)女人。

我現(xiàn)在意識(shí)到,我感到舒服的原因是,在我的公司,盡管它的傳統(tǒng)男性關(guān)系,是我看到自己在我的經(jīng)理,其中許多有孩子和成功的職業(yè)。 我不想想象自己是負(fù)責(zé)人。 成功看起來(lái)并不陌生。 CNET的那些女性領(lǐng)導(dǎo)人并沒(méi)有指導(dǎo)我作為一個(gè)女性的成功——他們是我所謂的偶然的榜樣。 這些聰明而成功的女士的存在為我打開(kāi)了自己的大門(mén)。

我們并不孤單,只是看看十多年前創(chuàng)建PC世界的員工。

PC World的原始員工,大約1983年初。pic.twitter.com/NFEojT6slE

后來(lái)發(fā)生了變化。 我不知道為什么科技媒體變成了男性,但確實(shí)如此。 在沒(méi)有直接指責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺乏多樣性的情況下,可以說(shuō)女性在一些科技編輯人員中僅占20%。 有些正在取得進(jìn)展,但進(jìn)展緩慢。

當(dāng)然,你說(shuō),在媒體上解決這個(gè)問(wèn)題可能會(huì)更容易,因?yàn)橛性S多婦女在學(xué)習(xí)文科。 但是硬科學(xué)呢? 如果女生不在學(xué)校學(xué)物理的話(huà),聘請(qǐng)女物理學(xué)家可能就不那么容易了。

但這正是需要發(fā)生的。

德克薩斯大學(xué)社會(huì)學(xué)家Catherine Riegle-Crumb在2013年的一項(xiàng)研究中跟蹤了1萬(wàn)名高中生,發(fā)現(xiàn)當(dāng)涉及到有多少高中女孩學(xué)習(xí)物理時(shí),學(xué)校之間著巨大的差異。 根據(jù)NPR的采訪,Riegle-Crumb發(fā)現(xiàn),從事科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)(STEM)領(lǐng)域工作的婦女較多的社區(qū)有更多的女孩學(xué)習(xí)物理-有時(shí)甚至比男孩更多的女孩學(xué)習(xí)物理,即使在控制收入、父母影響(例如,父母是科學(xué)家的孩子)和其他變量之后。 這些社區(qū)的科學(xué)工作者不是女孩的母親,他們只是住在附近,在同一家雜貨店購(gòu)物,是這些女孩同齡人的父母。

換句話(huà)說(shuō),這些女孩在STEM領(lǐng)域有偶然的榜樣。

雖然在我的行業(yè)中,男女勞動(dòng)力的比例達(dá)到50%是有挑戰(zhàn)的,但變化正在發(fā)生。 在科技新聞中,女性編輯在一些以科技為重點(diǎn)的出版物上占據(jù)了最重要的位置-CNET和Recode,是的,但也是Wirecutter和Gizmodo。 女性在Engadget、Macworld和PC World擔(dān)任執(zhí)行或管理編輯職位。

 


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