JioMart擴(kuò)張至200個印度城市 挑戰(zhàn)亞馬遜和Flipkart

亞馬遜 (amazon)和 Walmart-owned Flipkart是印度兩家占主導(dǎo)地位的電子商務(wù)平臺。兩家公司都在全國數(shù)百個城市開展業(yè)務(wù)，提供智能手機(jī)、電子產(chǎn)品和服裝等商品。

但研究公司弗雷斯特(Forrester)的分析師薩蒂什?米納(Satish Meena)表示，JioMart的推出“是亞馬遜和Flipkart感到擔(dān)憂的一個原因，(因?yàn)樗鼈?在食品雜貨領(lǐng)域不是很強(qiáng)大”。兩家公司去年都推出了在線雜貨配送服務(wù)。

他說，在2019大流行期間，亞馬遜和Flipkart在印度各地交付訂單也面臨困難，因?yàn)楦鱾€城市的限制程度不同。

今年3月，F(xiàn)lipkart開始在全國范圍內(nèi)進(jìn)行封鎖，不得不暫時停止服務(wù)，亞馬遜也不得不限制訂單，以應(yīng)對不斷增長的需求。

Flipkart和其他電子商務(wù)公司一直致力于提供基本商品，“盡管存在區(qū)域限制、供應(yīng)鏈中斷、員工和送貨人員的一般安全等各種復(fù)雜性和挑戰(zhàn)，”Flipkart發(fā)言人在一份聲明中說。

這位發(fā)言人補(bǔ)充說，封鎖要求公司加快擴(kuò)張計劃，包括增加倉庫容量，以覆蓋更多的郵政編碼的雜貨業(yè)務(wù)。

JioMart是去年年底推出的，目標(biāo)是在網(wǎng)上開設(shè)3,000萬家小型社區(qū)夫妻店kiranas。

投資研究公司伯恩斯坦(Bernstein)的數(shù)據(jù)顯示，印度零售市場70%是雜貨店，超過90%的市場是由基拉那(kirana)門店主導(dǎo)的，沒有組織。伯恩斯坦研究公司(Bernstein)預(yù)計，到2025年，整個零售市場規(guī)模將翻一番，從2018年的6760億美元增至近1.3萬億美元。

相比之下，印度的在線雜貨市場規(guī)模較小，根據(jù)弗雷斯特研究公司(Forrester)的數(shù)據(jù)，今年印度在線雜貨市場的規(guī)模約為30億美元。但該公司表示，隨著疫情迅速改變?nèi)藗兊馁徫锪?xí)慣，這一數(shù)字正在快速增長。

伯恩斯坦(Bernstein)和弗雷斯特(Forrester)的分析師表示，JioMart完全有能力顛覆在線雜貨市場，因?yàn)樗梢詮男艑?shí)的實(shí)體店獲得供應(yīng)。Reliance是印度最大的零售運(yùn)營商。如果JioMart設(shè)法讓kiranas上線并組織起來，它還將擁有超本地化的供應(yīng)鏈和物流鏈，可以用來滿足需求。