信實Jio平臺如何成為印度最大的電信網(wǎng)絡

它從Facebook籌集了57億美元?；?5億美元從KKR,另外15億美元從Vista Equity Partners, 15億美元來自沙特阿拉伯的公共投資基金,13.5億美元從銀湖,從Mubadala 12億美元,8.7億美元通用大西洋,從阿布扎比投資局(Abu Dhabi Investment Authority) 7.5億美元,6億美元從TPG,從L Catterton 2.5億美元。

而這一切僅僅在9周內(nèi)就完成了。

印度的Reliance Jio平臺是世界上最具雄心的科技公司。公司創(chuàng)始人穆克什·安巴尼已經(jīng)把為每個印度人提供廉價而全面的電信服務作為自己的夢想，Jio到目前為止已經(jīng)被證明是成功的，在短短幾年內(nèi)吸引了近4億用戶。

Reliance Jio平臺是印度最有價值的公司(Reliance Industries)的子公司，其無與倫比的增長震驚了競爭對手，嚇到了外國科技公司，比如谷歌和亞馬遜，據(jù)報道，這兩家公司現(xiàn)在都在覬覦這個世界上最大的電信市場之一的份額。

我們可以從Reliance Jio平臺的成長中學到什么?Jio和印度科技初創(chuàng)企業(yè)的未來會是什么樣子?

通過一系列的報告，Extra Crunch將調(diào)查這些問題。我們之前介紹過穆克什·安巴尼本人，在今天的部分中，我們將看看瑞來斯Jio公司是如何在四年時間里從電信公司的暴發(fā)戶轉(zhuǎn)變?yōu)檎贾鲗У匚坏目萍脊镜摹?/p>

印度首富創(chuàng)立了一家人人都想分一杯羹的電信運營商

在印度首富穆克什?安巴尼(Mukesh Ambani)推出其電信網(wǎng)絡Reliance Jio幾個月后，他的主要競爭對手Airtel的蘇尼爾?米塔爾(Sunil Mittal)在公開場合難以抑制自己的沮喪情緒。

米塔爾在2017年1月的世界經(jīng)濟論壇(World Economic Forum)上表示，安巴尼試圖通過提供免費語音通話來贏得用戶并不意外。但他表示，語音通話和大量4G移動數(shù)據(jù)連續(xù)7個月完全免費，顯然“意味著它們沒有得到它們想要的關注”。他希望當?shù)乇O(jiān)管機構(gòu)能很快介入。

這并不是安巴尼和米塔爾第一次直接競爭:2002年，安巴尼成立了一家電信公司，試圖通過分發(fā)免費手機來贏得市場。

在印度，運營商鎖定并不受歡迎，因為人們更喜歡即用付費的語音和數(shù)據(jù)套餐。但對米塔爾來說幸運的是，在他們的第一次旅行中，安巴尼的旅程被縮短了，因為他的兄弟與他的家庭不和-在這里閱讀更多關于這方面的信息。