Facebook的遠(yuǎn)程辦公計(jì)劃注定要失敗

硅谷(Silicon Valley)喜歡趕時(shí)髦，就像它是一個(gè)青少年，它已經(jīng)找到了一個(gè)新的選擇。在大流行前一天，整個(gè)硅谷都對(duì)蘋果園區(qū)垂涎三尺，對(duì)Airbnb的會(huì)議室睜大了眼睛，激烈地爭(zhēng)論康普茶在營銷層還是在工程層更好。

Twitter和Square最近宣布，疫情結(jié)束后，所有人都可以在家工作。Facebook決定迅速采取行動(dòng)，解除租約。

馬克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)周四宣布，他預(yù)計(jì)在未來5至10年內(nèi)，F(xiàn)acebook將有多達(dá)一半的員工進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公。

“我們將成為我們規(guī)模內(nèi)最具前瞻性的遠(yuǎn)程辦公公司，”扎克伯格用術(shù)語說道。

將重心轉(zhuǎn)向家庭辦公室的做法很容易解釋。流行病的不確定性將使擁擠的工作場(chǎng)所在一段時(shí)間內(nèi)感到不安全，并使工作人員遠(yuǎn)離公共交通工具。公司可以通過遠(yuǎn)程辦公來削減房地產(chǎn)成本，甚至還可以降低工資。扎克伯格建議，F(xiàn)acebook將削減居住在灣區(qū)以外地區(qū)的員工的工資。

我是在床上寫這篇文章的，但我懷疑，一旦2019病消退，遠(yuǎn)程辦公對(duì)大公司來說是否還會(huì)那么有吸引力。

是的，數(shù)量驚人的白領(lǐng)發(fā)現(xiàn)，封閉的生活很享受——沒有通勤，沒有旅行，沒有打扮。

人們很容易認(rèn)為，如果在家工作一點(diǎn)是好的，那么在家工作的時(shí)間多一點(diǎn)就會(huì)更好。然而，人類文明史表明，這將是一個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)論。

現(xiàn)在在家工作很好，因?yàn)槊總€(gè)人都在這樣做。我們都是被迫的。你沒有錯(cuò)過任何重要的會(huì)議或茶水間的八卦或歡樂時(shí)光——因?yàn)槊總€(gè)人都在想念它們。

人類有一種偉大的適應(yīng)能力，尤其是當(dāng)他們覺得自己正在經(jīng)歷的事情是公平的時(shí)候，這感覺是公平的，因?yàn)槊總€(gè)人都在以同樣的方式受苦。

但是，一旦辦公室生活的可能性回歸，那些重新搬到硅谷總部的人與那些呆在家里的人的職業(yè)財(cái)富和經(jīng)歷將迅速分化。

如果你曾經(jīng)在一家偏遠(yuǎn)的公司工作過(比如我)，你就會(huì)知道:內(nèi)部人士和外部人士的經(jīng)歷截然不同。

圈內(nèi)人建立起人類賴以生存的小型、潤滑的社會(huì)關(guān)系。他們創(chuàng)造更強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)。他們會(huì)得到更好的名聲，更多的友誼。他們更了解公司的情況。這讓他們成為更有價(jià)值的員工。

如果企業(yè)認(rèn)為自己能夠壓制人們對(duì)這種知識(shí)、欺騙和聯(lián)系的渴望，那他們就是在自欺欺人。辦公室職員將成為上層社會(huì)的精英。遠(yuǎn)程工作者將是局外人，有時(shí)會(huì)感到困惑，被排除在任何真實(shí)世界群體中形成的笑話和小圈子之外。

硅谷幻想著技術(shù)可以解決這個(gè)問題。最重要的是，F(xiàn)acebook建立在這樣一個(gè)理念之上:電子關(guān)系與面對(duì)面的關(guān)系是平等的。但是15000年的人類文明表明科技并不能解決問題。偷懶，發(fā)短信，放大快樂時(shí)光——總比什么都沒有好。但如果你曾經(jīng)在一個(gè)所有人都在場(chǎng)的會(huì)議上遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，那么你就會(huì)知道身體接觸有多重要。

預(yù)測(cè):Facebook和其他科技公司將擴(kuò)展遠(yuǎn)程辦公，對(duì)某些特定類別的員工來說，這將是天賜良機(jī)。那些通常獨(dú)自工作的人，那些性格內(nèi)向的人，那些沒有雄心壯志的人會(huì)喜歡它，并且會(huì)茁壯成長。