Spotify在2019年加大了對播客的關(guān)注其中包括銷售自己的廣告

Spotify已成為目前擁有2億多用戶的頂級流媒體服務(wù)，今年正準備將更多的注意力集中在播客上。該公司計劃將其個性化技術(shù)引入播客，以便提出更好的建議，更新其應(yīng)用程序的界面，以便人們能夠更容易地訪問播客，并與播客創(chuàng)建者進行更多的獨家代理。它也進入了在播客中銷售廣告的業(yè)務(wù)，作為從這種日益流行的音頻編程形式中賺取收入的一種手段。

事實上，Spotify已經(jīng)開始涉足播客廣告銷售，在這一更大的推動之前。

我們了解到，Spotify自2018年年中以來一直在其原創(chuàng)播客中銷售自己的廣告，包括Spotify原創(chuàng)“艾米·舒默呈現(xiàn)：3個女孩，1個基思”、“喬·布登·波德卡斯特”、“解剖”、“展示者”等節(jié)目。隨著更多的獨家廣告計劃在未來一年，Spotify的廣告業(yè)務(wù)專注于播客的份額也將增加。

該公司在與播客合作方面似乎采取了與音樂藝術(shù)家不同的方法。

今天，Spotify提供了藝術(shù)家工具，幫助分享他們的作品并被發(fā)現(xiàn)-例如，它投資于發(fā)行平臺DistroKid，現(xiàn)在允許藝術(shù)家提交曲目供播放列表考慮。然而，對于播客來說，Spotify要么把他們的聲音帶到內(nèi)部，要么至少完全許可他們的內(nèi)容。

“在過去的一年里，我們變得非常專注于構(gòu)建一個偉大的播客宇宙，”本周在拉斯維加斯消費電子展（CES）上發(fā)表演講時，Spotify Studiosney Holt的負責人表示。他說：“第一步是確保我們在Spotify上獲得了世界上最好的播客，并將體驗整合到服務(wù)中，讓人們能夠在那里建立習慣和行為。

霍爾特補充道：“我們開始看到的是，真正在Spotify上工作的播客類型是真正的聲音......所以我們只是決定在這些類型的聲音上投入更多。

在過去的一年里，Spotify的原件收藏一直在穩(wěn)步增長。例如，去年8月，Spotify與“Joe Budden”播客獨家合作，針對嘻哈和說唱文化粉絲，推出了首個品牌播客“Ebb&；Flow”，專注于嘻哈和R&；B。它今天的全部原創(chuàng)陣容還包括“Discect”、艾米·舒默的“3Girls，1Keith”、“Mogul”、“The Rewind with Guy Raz”、“Showtopper”、“Unpacking”、“Crimetown”（它的第一個賽季很廣，第二個賽季是Spotify的獨家）、“Under Cover”和“El Chapo：El Jefy Suiyo”。

在CES上，Spotify宣布再增加一個-記者Jemele Hill將來到Spotify，獨家播客名為“無障礙”，將以體育、音樂、政治、文化等方面的高知名度客人為特色。

在增加原創(chuàng)作品的收集時，該公司發(fā)現(xiàn)，盡管離開了其他發(fā)行平臺，但完全加入Spotify的播客實際上能夠增加他們的受眾。

例如，Joe Budden播客在加入Spotify之后有著有史以來最高的流媒體日。

這使得Spotify相信，當他們成為Spotify的獨家用戶時，播客社區(qū)的影響者將能夠與他們的社區(qū)一起，然后通過利用Spotify更大的音樂用戶群，并在不久后改進推薦系統(tǒng)，進一步擴大他們的聽眾群。

Spotify還有其他好處——當用戶來到Spotify并開始收聽播客時，他們往往會花更多的時間參與該應(yīng)用程序。

霍爾特表示：“在Spotify上消費播客的人正在消費更多Spotify——包括音樂。他指出：“因此，我們發(fā)現(xiàn)，在增加我們的（播客）目錄和花更多時間讓用戶體驗更好的過程中，它并沒有奪走音樂，而是增加了在平臺上花費的整體時間。

雖然追逐獨家交易，為Spotify帶來更多原創(chuàng)播客將是今年的一項重大舉措，但Spotify將繼續(xù)向其他人提供其最近推出的Podcasts提交功能。

有了這種基本的基礎(chǔ)設(shè)施，Spotify現(xiàn)在希望幫助用戶發(fā)現(xiàn)新的播客并改善收聽體驗。

其中一個方面將涉及指向聽眾可能喜歡的其他播客內(nèi)容。

例如，Spotify可以把喬·布登的粉絲指向其他關(guān)于嘻哈和說唱的播客。它還將利用與三星的多年合作關(guān)系，讓聽眾在不同設(shè)備之間移動時，能夠在一個插曲中找到他們所遺漏的地方。它將把個性化和推薦技術(shù)轉(zhuǎn)向播客-包括播客本身的廣告。

“想想我們圍繞音樂所做的事情——你越了解你的音樂，我們就越能個性化廣告體驗。當被問及Spotify在播客中銷售廣告的潛力時，Spotify副總裁兼全球廣告銷售主管布萊恩？

貝內(nèi)迪克說，自2018年年中以來，該公司一直在用自己的播客廣告銷售來測試這些水域。銷售暫時由Spotify的廣告銷售團隊內(nèi)部處理。

本周，貝內(nèi)迪克也出現(xiàn)在CES的一個小組中，在那里，他談?wù)摿松舷挛膹V告的價值-意思是根據(jù)情緒、行為和時刻等因素對用戶進行個性化的廣告。這些數(shù)據(jù)對播客廣告客戶也有吸引力。

但為了擴大圍繞播客廣告的努力，Spotify將需要投資于數(shù)字廣告插入技術(shù)。我們聽說Spotify目前正在決定這是否是它想要在內(nèi)部建立或收購的東西。

Spotify的競爭對手潘多拉走了后一條路。該公司于2018年5月結(jié)束了對Adtech公司Adswiz的收購，然后在8月份引入了更短、更個性化廣告的能力。到11月，潘多拉宣布將其基因組技術(shù)引入播客，該播客允許推薦系統(tǒng)。

現(xiàn)在Spotify的目標是迎頭趕上。

霍爾特說，播客的加入重新定位了Spotify作為一家公司的重點。

“我們是一家音頻公司。我們正在努力成為世界上最好的音頻服務(wù)，“他在CES上告訴觀眾。“對我們來說，這是一場純粹的游戲。我們看到了越來越多的參與；播客有著巨大的商業(yè)機會，這是我們從未在平臺上看到過的...而且，顯然，排他性是給我們一些使平臺真正獨特的東西-讓人們來Spotify是為了你在其他地方找不到的東西，這是整個戰(zhàn)略的關(guān)鍵，“霍爾特說。