擁有不滿意的員工不僅會(huì)讓辦公室的事情變得不那么愉快 它還會(huì)傷害您的業(yè)務(wù)

擁有不滿意的員工不僅會(huì)讓辦公室的事情變得不那么愉快 - 它還會(huì)傷害您的業(yè)務(wù)。當(dāng)工人不滿意時(shí)，他們的生產(chǎn)力往往會(huì)受到影響，你的底線也很容易跟上。以下是一些常見的抱怨，這些抱怨往往源于員工 - 以及您作為雇主可以對(duì)他們做些什么。

1.工資太低

人力資源公司Robert Half去年發(fā)布的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，46%的員工認(rèn)為他們的薪水過低。如果這似乎是您工作地點(diǎn)的常見抱怨，那么專注于建立一個(gè)有助于您的員工避免感到短缺的基礎(chǔ)薪酬策略是值得的。該戰(zhàn)略應(yīng)該需要進(jìn)行大量的研究，以便您向工人支付他們的價(jià)值，同時(shí)牢記公司的目標(biāo)。

2.缺乏利益

工作場(chǎng)所福利可以在員工滿意度方面發(fā)揮重要作用，因此，如果您的公司不符合標(biāo)準(zhǔn)，您可能會(huì)聽到公平的抱怨。美國公司在休假和病假的帶薪休假時(shí)非常吝嗇，所以這是一個(gè)值得關(guān)注的領(lǐng)域。在這樣做時(shí)，問問自己，您的工作人員是否真的有足夠的時(shí)間充電或傾向于健康或在一年中不可避免地出現(xiàn)的個(gè)人問題。

與此同時(shí)，重新檢查您的健康益處并確保它們足夠，從不會(huì)受到傷害。讓您的員工獲得高額免賠額和有限保險(xiǎn)的計(jì)劃可能會(huì)導(dǎo)致工人吝嗇醫(yī)療保健，從而增加他們離開辦公室的時(shí)間。

最后，旨在提供可敬的退休計(jì)劃。如果您的業(yè)務(wù)太小而無法保證與401(k)相關(guān)的成本，請(qǐng)查看SIMPLE IRA是否是合理的替代方案。

3.公司管理不善

您公司的領(lǐng)導(dǎo)者可以成就或破壞您的員工經(jīng)驗(yàn)，因此如果您的管理團(tuán)隊(duì)在任何意義上都處于倒塌狀態(tài)，那么最好先解決問題。您可能關(guān)注的幾個(gè)問題是溝通和態(tài)度。如果貴公司的經(jīng)理溝通不暢，每個(gè)人都一定會(huì)受苦。因此，您可能會(huì)制定一項(xiàng)政策，讓管理人員按關(guān)鍵時(shí)間間隔更新其團(tuán)隊(duì)，或安排團(tuán)隊(duì)會(huì)議以使每個(gè)人都在同一頁面上。同時(shí)，鼓勵(lì)您的經(jīng)理對(duì)他們的期望持開放態(tài)度，以避免出現(xiàn)工人壓力過大的情況。

4.缺乏職業(yè)發(fā)展

從員工的角度來看，幾乎沒有什么比陷入死胡同的工作更糟糕的了。為了避免你的工人的這種情緒，建立一個(gè)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，使他們能夠繼續(xù)成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。這可能意味著讓他們有機(jī)會(huì)涉足新任務(wù)，通過贊助課程作業(yè)或參加會(huì)議來提供財(cái)務(wù)支持，或者與導(dǎo)師一起指導(dǎo)他們。

作為雇主，您有責(zé)任確保您的員工具有合理的內(nèi)容。否則，你可能會(huì)失去它們。因此，我們的目標(biāo)是了解員工正在努力解決的問題，并在他們開車離開之前先了解這些問題。雖然你可能需要投入一些時(shí)間和金錢來留住人才，但請(qǐng)記住，如果你被迫出去替換失蹤人才，你可能不得不花費(fèi)更多。