您的位置: 首頁(yè) >商業(yè) >

WeWork首席執(zhí)行官亞當(dāng)諾伊曼最早可能在周一被免職

2020-04-01 11:37:41 編輯: 來(lái)源:
導(dǎo)讀 有爭(zhēng)議的我們工作首席執(zhí)行官亞當(dāng)·諾依曼可能正在離開(kāi)他共同創(chuàng)建的公司的路上,有報(bào)道說(shuō),母公司我們公司的董事將于星期一開(kāi)會(huì)討論他的未來(lái)。 對(duì)諾依曼任期的厭惡據(jù)說(shuō)是普遍的。 據(jù)CNBC報(bào)道,軟銀集團(tuán)首席執(zhí)行官孫正義(MasayoshiSon)贊成這一舉措。 究竟有多少投資者支持這一舉措尚不清楚,但《華爾街日?qǐng)?bào)》(Wall Stre etJournal)將背后的投資者描述為“我們工作的董事集團(tuán)”。 奧斯

有爭(zhēng)議的我們工作首席執(zhí)行官亞當(dāng)·諾依曼可能正在離開(kāi)他共同創(chuàng)建的公司的路上,有報(bào)道說(shuō),母公司我們公司的董事將于星期一開(kāi)會(huì)討論他的未來(lái)。

對(duì)諾依曼任期的厭惡據(jù)說(shuō)是普遍的。 據(jù)CNBC報(bào)道,軟銀集團(tuán)首席執(zhí)行官孫正義(MasayoshiSon)贊成這一舉措。 究竟有多少投資者支持這一舉措尚不清楚,但《華爾街日?qǐng)?bào)》(Wall Stre etJournal)將背后的投資者描述為“我們工作的董事集團(tuán)”。

奧斯特?諾依曼(OusterNeumann)于2010年成立,幾乎完全控制了公司,此前該公司在4月份上市,當(dāng)時(shí)正處于動(dòng)蕩時(shí)期。 從那時(shí)起,人們不僅對(duì)我們工作的財(cái)務(wù)和公司治理,而且對(duì)諾依曼的個(gè)人和職業(yè)行為也提出了各種關(guān)切。

第一個(gè)嚴(yán)重麻煩的跡象出現(xiàn)在9月5日,當(dāng)時(shí)有消息透露,Wework可能會(huì)將IPO估值下調(diào)一半,甚至推遲上市。 原因是,該公司未能說(shuō)服投資者看過(guò)去數(shù)十億美元的損失,據(jù)報(bào)道,IPO估值已降至200億$至300億$。 我們工作上次籌集資金的$是470億美元。

據(jù)報(bào)道,截至9月17日,“我們的工作”暫停了IPO的籌備工作,盡管它正式表示,它仍預(yù)計(jì)將在年底前完成。 除了對(duì)We Work的巨大損失的擔(dān)憂之外,公司治理問(wèn)題也被提出,因?yàn)槎聲?huì)在前一周做出了限制Neumann控制權(quán)的改變。

包括他顯然渴望成為世界總裁,永遠(yuǎn)生活,成為世界上第一個(gè)萬(wàn)億富翁。 報(bào)告還聲稱,RebekahNeumann,我們工作的聯(lián)合創(chuàng)始人和Neumann的妻子,曾經(jīng)解雇了員工,因?yàn)樗幌矚g他們的“能量”,并“推動(dòng)注入精神主義”到公司。

一家大公司在IPO前解雇或迫使其創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官是有先例的。 例如,UberTechnologiesInc.的Travis Kalanick在管理和公司治理問(wèn)題上陷入了一系列丑聞,最后于2017年6月被迫辭職。 值得注意的是,優(yōu)步和我們工作之間也有共同的投資者:基準(zhǔn)資本和軟銀。

接下來(lái)將由董事會(huì)決定,但無(wú)論結(jié)果如何,對(duì)于這家價(jià)值數(shù)十億美元的公司來(lái)說(shuō),這將是又一個(gè)動(dòng)蕩的星期。

顯示您對(duì)我們的任務(wù)的支持,我們的一鍵訂閱我們的優(yōu)管頻道(下面)。 我們擁有的用戶越多,你就越能向你推薦相關(guān)的企業(yè)和新興技術(shù)內(nèi)容。 謝謝!

支持我們的使命:>;>;>;SUBS CRIBE NOW>;>;>;到我們的優(yōu)管頻道。

我們還想告訴你我們的使命,以及你如何幫助我們完成它。 硅谷媒體公司的商業(yè)模式是基于內(nèi)容的內(nèi)在價(jià)值,而不是廣告。 與許多在線出版物不同,我們沒(méi)有付費(fèi)墻或經(jīng)營(yíng)橫幅廣告,因?yàn)槲覀兿M3治覀兊男侣勯_(kāi)放,沒(méi)有影響或需要追逐流量。 硅谷的新聞、報(bào)道和評(píng)論-以及我們硅谷工作室的現(xiàn)場(chǎng)、未經(jīng)剪輯的視頻和CUBE的環(huán)球視頻團(tuán)隊(duì)-需要大量的艱苦工作、時(shí)間和金錢。 保持高質(zhì)量需要贊助商的支持,他們與我們的無(wú)廣告新聞內(nèi)容的愿景一致。

如果您喜歡這里的報(bào)道,視頻采訪和其他無(wú)廣告內(nèi)容,請(qǐng)花點(diǎn)時(shí)間查看我們的贊助商支持的視頻內(nèi)容樣本,推特您的支持,并繼續(xù)回到硅安格爾。


免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!

最新文章

精彩推薦

圖文推薦

點(diǎn)擊排行

2016-2022 All Rights Reserved.平安財(cái)經(jīng)網(wǎng).復(fù)制必究 聯(lián)系QQ280 715 8082   備案號(hào):閩ICP備19027007號(hào)-6

本站除標(biāo)明“本站原創(chuàng)”外所有信息均轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng) 版權(quán)歸原作者所有。