據(jù)一位個人理財專家介紹在大流行期間削減成本和增加儲蓄的3個最明智的方法

在全球大流行期間如何省錢?個人和企業(yè)都發(fā)現(xiàn)自己遇到了這個問題。

為了學(xué)習(xí)一些最好的策略，《商業(yè)內(nèi)幕》采訪了個人理財顧問、企業(yè)家Ramit Sethi。Ramit Sethi是《紐約時報》的暢銷書作家，也是“賺錢平臺”和“我教你致富”的創(chuàng)始人。

在塞西所謂的“首席執(zhí)行官戰(zhàn)略”下——削減成本、增加收入、優(yōu)化支出——他建議人們首先把精力集中在削減成本上。

塞蒂說:“對于個人來說，用你的錢削減成本在很多方面就像用牙線清潔牙齒一樣——我們都知道我們應(yīng)該這樣做，但我們大多數(shù)人從來沒有抽出時間去做?！薄拔覀兘?jīng)常感到內(nèi)疚，因為我們知道我們早就應(yīng)該這么做了，我們感到不知所措，因為有數(shù)百件事情我們可以削減?！?/p>

Sethi說，對大多數(shù)人來說，重新評估你有能力削減的前三項開支是最明智的。這通常是租金，你可以試著在這段時間里談下來，外出吃飯，偶爾花一些錢在衣服和物質(zhì)上，你可能想要，但不是真的需要。

Sethi分享道:“沒必要為了節(jié)省3美元的開支而四處翻找，因為你可以從這三件大事中獲得大部分的成本削減成果?！?/p>

在流感大流行期間，人們很容易減少一項昂貴的支出:外出就餐。為什么?因為大多數(shù)餐館和酒吧都關(guān)門了。

塞西說:“令人驚訝的是，在這個時候省錢幾乎是毫不費力的。”“這告訴我們，削減開支與意志力并沒有太大關(guān)系，而是關(guān)系到長期建立正確的系統(tǒng)?！?/p>

塞蒂分享了他書中的一個教訓(xùn)，他稱之為“85%的解決方案”。如果你的目標(biāo)是你想要改善的財務(wù)狀況，那么最好是在85%的情況下完成目標(biāo)，然后繼續(xù)前進(jìn)，而不是只在100%成功的情況下才感到滿足，這可能會讓人沮喪，破壞你的成就。

“有人曾給我寫過一封信，告訴我，‘每周，我都告訴自己，我要每周去跑步三次，但我從來沒有這樣做過。我給她回信說，你為什么不一周去跑一次步呢?她回信說:“一周一次——那有什么用?”’換句話說，她寧愿夢到一周跑三次，也不愿真的每周跑一次。”

他解釋說，同樣的心態(tài)也會對你控制財務(wù)的努力產(chǎn)生負(fù)面影響?！拔覀冎械脑S多人寧愿夢想擁有完美的組織費用和完美的資產(chǎn)配置，但在現(xiàn)實中，如果我們只實現(xiàn)85%的目標(biāo)，如果我們只選擇這三種大的費用并削減它們，我們將獲得大部分相同的收益?！?/p>

塞西解釋說:“金錢不僅僅是數(shù)學(xué)?！彼€補(bǔ)充說，金錢對你的情緒和意義有很大的影響。

“從快速的勝利開始，你可以取得勝利，”他說?！澳阋蚕脒x擇一些隨著時間的推移會變得有意義的東西。如果你真的決定買最便宜的鹽瓶來優(yōu)化你的生活，你可能已經(jīng)在你的生活中節(jié)省了13美分，但這對任何人來說都沒有任何意義?！?/p>

“我們大多數(shù)人在美國受到的教育是，我們必須更努力地花錢。我們有一種近乎式的信念:如果我們更努力地存錢，就會成功。當(dāng)然，這在過去的50年里沒有起作用?，F(xiàn)在，我們看到，有時候把自己置于幾乎是被迫存錢的境地，會產(chǎn)生非常大的影響?！?/p>

Sethi說:“許多人高估了他們一年應(yīng)急基金的需求?！八麄兘?jīng)常會說，‘我賺了6萬美元，這意味著我需要6萬美元應(yīng)急基金——這將永遠(yuǎn)花不完?！@不是真的?！?/p>

為了確定你的應(yīng)急基金應(yīng)該是多少，計算出你生存所需的最低開支，這意味著砍掉任何比重要開支更重要的開支，這樣你就有了一個棲身之所，基本的生活必需品和食物。對于個人來說，這可能意味著考慮搬到租金更便宜的公寓，或者增加一個室友來幫助你償還抵押貸款。這可能仍然是一個很大的數(shù)字，但它將比認(rèn)為你需要節(jié)省一整年的工資更平易近人。

這個基金需要時間來建立，Sethi說這是完全正常的:“一旦你開始看到這個數(shù)字增長，你會感到更安全，更好地準(zhǔn)備迎接我們遇到的任何事情。”

“我們正處于我們一生中最危險的經(jīng)濟(jì)時期，這就是為什么防御優(yōu)先真的很重要?！蹦阆牖畹降诙煸俅?。”

Sethi說，太多的人分散注意力，試圖決定哪個高收益儲蓄賬戶是最好的，而實際上，利率的微小差異并不能產(chǎn)生有意義的差異。

“這些儲蓄賬戶的收益率不再那么高了——這很好，很正常。把錢存在儲蓄賬戶里并不能真正賺錢，”塞蒂解釋道?！叭藗冊趹?yīng)急基金上常犯的一個錯誤就是花一個月的時間來研究正確的賬戶。如果利率是1.3%或1.4%，不用擔(dān)心，如果你計算一下，你會發(fā)現(xiàn)大概是2到3美元一個月。只要找一個簡單的高收益儲蓄賬戶，選擇它，然后就這么做?！?/p>

然而，真正起作用的是設(shè)置從你的工資中自動提款到儲蓄賬戶。

“自動化是你一生中所能做的最好的決定之一，從來沒有例外，”Sethi說。他解釋說，如果你不把儲蓄自動化，你就得依靠你自己本性中的“更好的天使”來記住每月手動存錢。盡管出發(fā)點是好的，但大多數(shù)人會忘記這樣做。

“數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)你自動向退休賬戶或儲蓄賬戶繳款時，這筆錢會增加，因為我們忘了它，讓系統(tǒng)來接管。”在個人理財方面，有一個重大發(fā)現(xiàn)值得更多的人去傾聽:系統(tǒng)重于意志力。這是非常重要的。

雖然他不使用太多的工具，但如果你正在尋找一款能夠更好地處理日常開支的應(yīng)用程序，Sethi建議你需要一個預(yù)算(YNAB)。另一個流行的選擇是Mint，它允許你鏈接你的銀行賬戶，跟蹤賬單和其他支出。

對于企業(yè)來說，在大流行期間如何保持支出是有例外的。你可以通過擱置那些不會直接影響收入和利潤的探索性或?qū)嶒炐皂椖縼砗喕杀?，但不要放棄市場營銷。

“在2008年至2009年的經(jīng)濟(jì)衰退中，我們看到，許多企業(yè)主的第一反應(yīng)是減少營銷，而那些減少營銷的企業(yè)往往會經(jīng)歷業(yè)務(wù)的緩慢下滑。”精明的企業(yè)主往往決定繼續(xù)投資營銷，即使他們在其他領(lǐng)域提高效率，這些企業(yè)往往表現(xiàn)得更好，”塞蒂說。

廣告費用在危機(jī)期間降低了，消費者仍然想花錢，盡管方式不同。這為企業(yè)家提供了一個極好的機(jī)會，讓他們在拓展工作中發(fā)揮創(chuàng)意，尤其是通過電子郵件通訊或社交媒體?！盃I銷是人們了解你的方式，”塞蒂解釋道?！叭绻憷^續(xù)在營銷上投資，這可能是你做出的最佳長期決策之一。”