中超第一階段半程結(jié)束升班馬領(lǐng)跑榜首

中超第一階段半程結(jié)束，升班馬領(lǐng)跑榜首、3支全華班球隊(duì)墊底和謝暉的全華班大連人“壓著打”成為最受關(guān)注的焦點(diǎn)。不僅有4支全華班球隊(duì)，本賽季也是中超“金元時(shí)代”以來，注冊(cè)外援人數(shù)最少的一年。一個(gè)特殊境遇下的中國聯(lián)賽賽季，給了我們一個(gè)重新審視這個(gè)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。

30年前的6月23日，紅山口會(huì)議召開。中國職業(yè)足球走上舞臺(tái)，足球成了中國體育產(chǎn)業(yè)化的突破口。但既然是上升到產(chǎn)業(yè)的高度，不妨回顧一下，過去這30年，我們是否真的把中國聯(lián)賽當(dāng)做本土產(chǎn)業(yè)精心培育了?

舉凡本土產(chǎn)業(yè)，不管是富含科技含量的芯片業(yè)、汽車制造業(yè)，還是對(duì)受眾市場(chǎng)依賴性極大的影視業(yè)，后發(fā)國家對(duì)這些產(chǎn)業(yè)的培育之路都需要兩條腿走路：一，從貿(mào)易制度上設(shè)置保護(hù)性壁壘。二，拼命提高自身“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。但遺憾的是，中國的職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)，在過去30年，于這兩方面，都缺乏有意識(shí)、有系統(tǒng)的定位。

30年職業(yè)化來，“外援”和“外教”始終是中國職業(yè)聯(lián)賽不可缺少的元素——這沒有任何問題。所有后進(jìn)的本土產(chǎn)業(yè)，面對(duì)國際的優(yōu)勢(shì)技術(shù)，引入，是性價(jià)比最高的起步。但引入后的自主學(xué)習(xí)和自主創(chuàng)建呢?至少以30年為時(shí)間長(zhǎng)度來看，恐怕少有本土產(chǎn)業(yè)像足球產(chǎn)業(yè)這般，只見引入，而未見多少學(xué)習(xí)成果，更遑論自主創(chuàng)建的格局了。

以職業(yè)足球?yàn)楫a(chǎn)業(yè)，“產(chǎn)品”無疑應(yīng)該是每一場(chǎng)激烈而精彩的比賽，“核心技術(shù)”則應(yīng)是球隊(duì)的整體技戰(zhàn)術(shù)能力和球星個(gè)體的能力。

職業(yè)化之前和之初，中國足球體系自己培育出的球員能立足英超英冠德甲德乙，不僅打主力還能當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，這說明我們的足球產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)業(yè)最初，盡管全面落后，仍在個(gè)體層面有閃光點(diǎn)。但如今呢?盡管“留洋聲”如山響，中國球員走出去，又能獲得多少的生存空間?毫無疑問，我們足球產(chǎn)業(yè)的“核心技術(shù)”層面，學(xué)了30年，于球員個(gè)體上不進(jìn)反退。

至于30年產(chǎn)業(yè)化以來，我們的聯(lián)賽比賽是否激烈而精彩了?這很難有一個(gè)客觀的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。即便你給出的答案是正向的，很精彩、很激烈，但試想一下，一輛性能優(yōu)異的超跑在中國組裝成功，但核心元件全為原裝進(jìn)口，這樣超級(jí)汽車能否證明中國汽車業(yè)制造業(yè)已經(jīng)獲得了全方位的成功?

“核心競(jìng)爭(zhēng)力”，之所以被稱為“核心”，就在于其不可替代性。任何核心技術(shù)的引入，不僅是技術(shù)層面的，更應(yīng)該是戰(zhàn)略層面的。“金元足球”10年，最大的成功，是證明了中國足球可以依靠高階外援“組裝”出亞洲霸主，但此路的“崩塌”，也在夢(mèng)醒后提點(diǎn)我們，本土足球產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大，終究是需要自身的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”全面提升來拱衛(wèi)的。

30年的職業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化，中國聯(lián)賽的“外援”、“外教”史足可以單獨(dú)成書——最初是本土球員和外援“一起踢”，到外援“帶著踢”，再到“靠著外援踢”。

這種本土球員和外援的的關(guān)系變化，既是俱樂部層面急功近利的結(jié)果，也是產(chǎn)業(yè)管理者目光短淺的結(jié)果。在后進(jìn)國家，某種本土產(chǎn)業(yè)的“核心技術(shù)”，哪里能如此輕易全盤被“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”把控?最終的結(jié)果，不是表面上的“良幣驅(qū)逐劣幣”，而是本土產(chǎn)業(yè)從根基上的枯萎。

不信就看看歐洲。即便德國、意大利、英格蘭等傳統(tǒng)足球強(qiáng)國，在高水準(zhǔn)外援充斥頂級(jí)聯(lián)賽、壓縮本土球員成長(zhǎng)空間，進(jìn)而導(dǎo)致本土足球成績(jī)與品牌價(jià)值雙降情況下，也都要通過確保本土和青訓(xùn)球員數(shù)量與出場(chǎng)時(shí)間情況下，保護(hù)自身足球產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展——最典型的例子，就是大名鼎鼎的英超勞工證。

足球產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國，尚且異常小心維護(hù)本土足球產(chǎn)業(yè)的健康成長(zhǎng)，中國足球產(chǎn)業(yè)哪里還有資格在核心人員層面抱著“等靠要”的思維?

最可怕的，還不是對(duì)外援的“等靠要”，而是對(duì)本土球員的深層“鄙視”。談全華班而群嘲群哄，難道不是鄙視?不僅本方球迷哀嘆，他方球迷嘲諷，恐怕就連球員自己也沒有真正的信心可以擊敗擁有外援的對(duì)手。

所以，謝暉和他的全華班“壓著打”，成為了這個(gè)賽季中超最有價(jià)值的現(xiàn)象。是，他們還沒有擊敗過擁有外援的球員，他們也被擁有高階外援的魯能打趴了。甚至可以預(yù)見，全華班的大連人很難一直“壓著打”，甚至?xí)粓?chǎng)比一場(chǎng)艱難。但謝暉和他的全華班，卻向中超固有的思維堅(jiān)定說了“不”：誰說全華班就不能一戰(zhàn)?

當(dāng)依靠超級(jí)外援包辦進(jìn)球和壓制力的時(shí)代消失后，中國球員太需要這樣真正能通過比賽歷練技戰(zhàn)術(shù)、體能、意志力的機(jī)會(huì)。一批最頂尖的中國本土球員在國際大賽上仍舊顯現(xiàn)出處理球技術(shù)細(xì)節(jié)、戰(zhàn)術(shù)理解能力、心理素質(zhì)的全方位落后，很大程度就源于過去10年對(duì)超級(jí)外援的過分依賴。

中國足球的勃興不可能靠隨時(shí)會(huì)離開的超級(jí)外援，只能靠真正從教練、球員、比賽的數(shù)量積累到質(zhì)量的“保護(hù)性發(fā)展”。

中國足球正處于青黃不接、內(nèi)憂外患的最低谷，擠破金元足球的泡沫帶來的陣痛也足夠令人沮喪，但減少盲目投資以及合理限制薪資畢竟是良性發(fā)展的方向所在。

給予中國本土教練、本土球員足夠的時(shí)間和空間，假以時(shí)日，終有開花結(jié)果的一天。這方面，國內(nèi)外有太多其他產(chǎn)業(yè)的正面案例值得借鑒，而我們需要的就是再多給他們一些時(shí)間和希望，再多給他們一些耐心和期待。自上而下，由內(nèi)而外為本土教練和球員的成長(zhǎng)，提供符合足球規(guī)律的環(huán)境與條件。

只有我們自己的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”開始成長(zhǎng)，中國足球產(chǎn)業(yè)才有真正健康發(fā)展的可能。