提升資產(chǎn)管理行業(yè)多樣性的三種方法

我把它作為一個(gè)成熟的面孔的真正歡迎，告訴他們我的州立學(xué)校背景和以前在酒吧，商店和加油站的工作。他耐心地聽著，疑惑地點(diǎn)點(diǎn)頭，然后走開了。提示竊笑。

雖然他幾乎肯定在沒有意識到惡意的情況下提出這個(gè)問題，但他的問題清楚地表明了他對于誰屬于我們行業(yè)的假設(shè)。

值得慶幸的是，事情發(fā)生了徹底的變化?，F(xiàn)在，這些意見與一個(gè)充滿活力的行業(yè)不一致，這個(gè)行業(yè)負(fù)責(zé)幫助儲蓄者實(shí)現(xiàn)他們的財(cái)務(wù)目標(biāo)。我與之交談的絕大多數(shù)人都認(rèn)識到，多元化是建立一支能夠了解所服務(wù)的員工，創(chuàng)造新解決方案并在不斷變化的世界中保持相關(guān)性的勞動力的關(guān)鍵。

綜述：2018年的關(guān)鍵多元化舉措

社會多樣性是關(guān)鍵。沒有人會因?yàn)樗麄兊某砷L經(jīng)歷而將自己從事資產(chǎn)管理職業(yè)。

但是，很明顯，我們的行業(yè)并沒有盡可能多樣化。薩頓信托基金最近的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn)，61%的資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)者去了獨(dú)立學(xué)校，而只有11%的人去了綜合學(xué)校。

收集有關(guān)新加入者背景的信息是不尋常的。我懷疑是否應(yīng)該。畢竟，沒有人愿意根據(jù)他們的年齡，性別，種族或性別來定義 - 社會背景也是如此。

動搖行業(yè)化妝

我們需要謹(jǐn)慎，我們不要急于將人們分類，以使我們更加多樣化。

進(jìn)一步的挑戰(zhàn)是談判社會階層的語言。我們很難找到描述特權(quán)或缺乏特權(quán)的詞語，并同意對其含義達(dá)成共識。

但是，雖然某人的社會背景可能比他們的年齡或職業(yè)歷史更難描述或衡量，但這并不意味著我們不能采取行動。

部分原因在于我們?nèi)绾握心?。首先，我們?yīng)該歡迎來自不同學(xué)術(shù)背景的申請，并在我們訪問的大學(xué)中擴(kuò)大我們的網(wǎng)絡(luò)以尋找人才。

我們?nèi)匀恍枰詈煤妥盥斆?，但這些不僅存在于英格蘭東南部。我們需要改變招聘人員的心態(tài)，并致力于為具有才能和潛力的年輕人提供更遠(yuǎn)的地方。