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1、采購與供應商管理,專業(yè)術語,拼音為cǎi gòu yǔ gòng yīng shāng guǎn lǐ,在電子制造企業(yè)中,標準的采購流程可以劃分為戰(zhàn)略采購和訂單協(xié)調(diào)兩個環(huán)節(jié),戰(zhàn)略采購包括供應商的開發(fā)和管理,訂單協(xié)調(diào)則主要負責材料采購計劃,重復訂單以及交貨付款方面的事務。
2、這種組織結構與銷售體系非常類似,很多銷售型公司也建立了專業(yè)的銷售支持部門處理大量的重復性訂單。
3、供應商的開發(fā)和管理是整個采購體系的核心,其表現(xiàn)也關系到整個采購部門的業(yè)績。
4、一般來說,供應商開發(fā)包括的內(nèi)容有:供應市場競爭分析,尋找合格供應商,潛在供應商的評估,詢價和報價,合同條款的談判,最終供應商的選擇。
本文關于供應商管理的簡介就講解完畢,希望對大家有所幫助。
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