京東物流架構(gòu)大調(diào)整：總部推事業(yè)部制 不再分七大區(qū)域

4月12日有人向新聞?dòng)浾咄嘎毒〇|物流將迎來重大變革，以省份為具體的經(jīng)營單元，不再按照七大區(qū)域進(jìn)行劃分，這也表示長期以來的京東物流體系出現(xiàn)重大的變化，每個(gè)省份的權(quán)力和職責(zé)也將發(fā)生一定的變化。

調(diào)整內(nèi)容

根據(jù)了解，本次調(diào)整的最重要主旨就是把區(qū)域經(jīng)營的決策權(quán)交給距離客戶最近、對(duì)市場了解最清楚的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，這種改革方式能進(jìn)一步提高管理層面的效率，還能讓管理者根據(jù)實(shí)際情況作出對(duì)應(yīng)的調(diào)整，透露信息的人員還表示，這次改革的內(nèi)容不會(huì)涉及到人員的優(yōu)化，也就是從業(yè)人員不會(huì)發(fā)生什么變動(dòng)，記者還了解誒到京東零售在未來將采用采銷單元組織變革的方式進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)，還取消了事業(yè)群，還把原本管理多種商品類目的事業(yè)部拆分為多個(gè)采銷業(yè)務(wù)單元。

改變影響

本次調(diào)整內(nèi)容經(jīng)過實(shí)施以后相信會(huì)讓京東業(yè)務(wù)呈現(xiàn)新氣象，如今擁有數(shù)萬名員工的京東零售經(jīng)過調(diào)整，從普通員工到CEO中間最多只會(huì)有三個(gè)層級(jí)，這能進(jìn)一步提高管理的效率，根據(jù)京東最新的財(cái)報(bào)內(nèi)容，現(xiàn)在京東集團(tuán)擁有的員工數(shù)量已經(jīng)超過54萬，而通過本次調(diào)整，原本多個(gè)層級(jí)的工作結(jié)構(gòu)會(huì)變得更加扁平化，這也有利于管理層的指示快速傳達(dá)到基層，今后內(nèi)部不會(huì)再區(qū)分第三方商家和自營團(tuán)隊(duì)，這兩個(gè)不同的經(jīng)營團(tuán)體將在調(diào)整之后得到“平權(quán)”的待遇，如今市場正處于激烈變化的時(shí)期，這種適應(yīng)市場發(fā)展潮流做出的調(diào)整將會(huì)在未來呈現(xiàn)出巨大的生命力，相信也會(huì)讓京東占據(jù)更強(qiáng)的競爭力，持續(xù)和其他的電商巨頭競爭市場。