建筑商競(jìng)標(biāo)緩解勞動(dòng)力困境挖掘小房子和大數(shù)據(jù)

那不是謎語。這是建筑工人自由落體的記分卡。對(duì)于房屋建筑商而言，這種指責(zé)算數(shù)可能會(huì)破壞他們認(rèn)為自己注定要扮演的英雄角色：白馬的經(jīng)濟(jì)騎士。住宅建筑的熟練的人力勞動(dòng)力，尤其是當(dāng)數(shù)學(xué)建設(shè)新家園站成一個(gè)大流行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響力的為數(shù)不多的真正標(biāo)上晃來晃去的brink-之一織機(jī)作為一個(gè)攪局者。

加起來就是這樣。不會(huì)有新的人才涌入建筑行業(yè)，也沒有以住房和住宅投資為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)從2021年幾乎確定的衰退中復(fù)蘇。

計(jì)數(shù)在熟練工連續(xù)體的兩端切開：很少進(jìn)入，甚至更少堅(jiān)持;許多年長(zhǎng)的工人退出。對(duì)于進(jìn)入美國(guó)庇護(hù)所必不可少的25個(gè)左右建筑領(lǐng)域中的每一個(gè)新進(jìn)入者，有5名經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，熟練且可靠的商人和婦女“衰老”或受傷。建筑行業(yè)的五分之二的工人有望在2031年退休。因此，盡管住房活動(dòng)本身預(yù)計(jì)將在未來八年內(nèi)將實(shí)際職位空缺擴(kuò)大多達(dá)10%，但勞動(dòng)力的規(guī)模和能力反向旋轉(zhuǎn)。

在其驚人的損耗率下，三種反趨勢(shì)開始發(fā)揮作用。第一個(gè)是絕對(duì)數(shù)量的技術(shù)熟練人才的空洞化，職位空缺超過了雇用人數(shù)，而職位離職的人數(shù)超過了新求職者的人數(shù)。另一個(gè)更隱蔽的流血影響著一整套耗盡的勞工所做的工作。如果年齡更大，技能更強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)更豐富的工人按他們的工作速度退休，這意味著效率和質(zhì)量都會(huì)下降，錯(cuò)誤(以及昂貴的回?fù)芎托迯?fù))會(huì)增加。第三個(gè)，甚至更為蒙蔽但有力的因素，是建造貿(mào)易承包商公司本身的消失，因?yàn)闆]有第二代或第三代后代計(jì)劃跟隨父親或母親的腳步。

在關(guān)鍵時(shí)刻，軌跡(每條指數(shù))加在一起就變成了一條濕透的濕毯。稱其為建筑的既存條件。從2007年至2013年，建筑行業(yè)失去了超過2,300,000個(gè)工作崗位，并失去了150,000多家公司。但是，隨著行業(yè)開始復(fù)蘇，住房需求增長(zhǎng)，工人沒有回來，導(dǎo)致嚴(yán)重的勞動(dòng)力短缺。根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，截至9月底，在3月和4月?lián)p失的110萬個(gè)工作崗位中，建筑業(yè)已經(jīng)恢復(fù)了64%，并且擁有超過260,000個(gè)職位空缺。五分之四的建筑公司表示，他們很難填補(bǔ)空缺職位。

對(duì)于建筑商而言，這種漫長(zhǎng)的人力能力下降預(yù)兆不僅對(duì)單個(gè)公司不利，而且對(duì)所有人而言都是不利的，因?yàn)樗鼈兌紒碜韵嗤模蠖嗍潜镜睾蛥^(qū)域承包商。他們需要進(jìn)行曲折，以有效地扭轉(zhuǎn)人類技能的負(fù)面外流，使之退潮。

要不然。

當(dāng)他們需要用來開發(fā)和建造更多房屋的一種或多種基本資源匱乏時(shí)，他們通常會(huì)做什么，例如土地，資本，材料，在這種情況下，就是勞動(dòng)力。是的，什么都不做。隨著時(shí)間的流逝，周期性的力量逐漸消散，通常，工人以便宜的，可預(yù)測(cè)的速度變得富裕。這次不是很多。實(shí)