新的322工作周將對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)意味著什么

在過(guò)去的10個(gè)月中，“職業(yè)生活”對(duì)我們?cè)S多人而言意味著什么。盡管許多公司都在積極探索其組織的混合工作環(huán)境是什么樣的，但有兩點(diǎn)很明確：

1.專業(yè)人士有能力在適當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)程環(huán)境中進(jìn)行高質(zhì)量的工作。

2.現(xiàn)在，勞動(dòng)力已經(jīng)具有更大的靈活性，對(duì)于許多組織來(lái)說(shuō)，倒退并要求在大流行結(jié)束后每周五天讓所有工作人員返回辦公室是愚蠢的。

這就是3-2-2模型越來(lái)越受歡迎的地方。這個(gè)想法是，專業(yè)人員應(yīng)該在辦公室呆三天，在家工作兩天，每周休息兩天。

那么，在商業(yè)房地產(chǎn)游戲中，這種新模式對(duì)我們這些人到底意味著什么?

未來(lái)：內(nèi)置更少的空間和更大的靈活性

首先，重要的是不要忽視商業(yè)房地產(chǎn)在過(guò)去10個(gè)月中遭受的巨大打擊，世邦魏理仕(CBRE)最近的分析表明，大流行后遠(yuǎn)程辦公可以使辦公室空間的整體需求減少15%。

好消息：大多數(shù)公司將在這場(chǎng)危機(jī)的另一端回到辦公室。那些提供具有雇主(和雇員)所需要功能的高質(zhì)量辦公空間的人，將處于適當(dāng)?shù)奈恢靡蕴钛a(bǔ)他們的空間，而人們所追求的主要特征之一就是靈活的空間。

世邦魏理仕(CBRE)最近的趨勢(shì)報(bào)告發(fā)現(xiàn)，“在考慮新租約時(shí)，居住者越來(lái)越要求靈活的空間選擇，共享的會(huì)議空間，室內(nèi)空氣質(zhì)量，聯(lián)網(wǎng)的建筑應(yīng)用程序和非接觸式技術(shù)。”

外賣(mài)?盡管商業(yè)租戶將來(lái)可能會(huì)減少租用的空間量，但該空間的質(zhì)量將變得更加重要。

市區(qū)辦公室并沒(méi)有消失，但他們正在升級(jí)

到2020年第一季度，高達(dá)70%的辦公空間為部分或部分開(kāi)放式計(jì)劃。在2021年第一季度，很難想象在一個(gè)開(kāi)放的工作環(huán)境中會(huì)再次束縛員工。

當(dāng)3-2-2專業(yè)人士在大流行后出現(xiàn)在升級(jí)后的辦公室中時(shí)，他們會(huì)期望獲得出色的辦公室體驗(yàn)，從而為他們提供隱私，并能夠促進(jìn)在不同空間中的協(xié)作或單獨(dú)集中。他們還將期望與設(shè)施管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更好的溝通，因?yàn)楣蚕砜臻g中的健康問(wèn)題將持續(xù)存在。

德勤(Deloitte)最近的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，商業(yè)房地產(chǎn)持有人計(jì)劃將成本平均降低20%，但這并不意味著他們會(huì)降低其設(shè)備的等級(jí)。相反，這些受訪者“正在優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本，并使用技術(shù)來(lái)重新定位空間并進(jìn)行設(shè)施管理，以[提高]運(yùn)營(yíng)彈性。”

雖然空間是空的，但現(xiàn)在是商業(yè)房地產(chǎn)管理公司擺脫舊趨勢(shì)，為更安全的未來(lái)做好準(zhǔn)備的時(shí)候了。

專業(yè)人員需要專用的工作空間

自大流行初期以來(lái)，就很明顯了，當(dāng)父母和學(xué)生首先被要求在同一張餐桌上完成工作時(shí)，絕大多數(shù)專業(yè)人士都希望回到大流行另一側(cè)的辦公室。

仲量聯(lián)行最近的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有52%的專業(yè)人員在家中感覺(jué)不到生產(chǎn)效率，而58%的受訪者卻很想念辦公室，但這