購(gòu)物中心可能會(huì)歡迎電子競(jìng)技和虛擬現(xiàn)實(shí)

競(jìng)爭(zhēng)激烈的電子競(jìng)技空間、虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)和快速通勤到聯(lián)合辦公空間可能會(huì)成為你購(gòu)物體驗(yàn)的一部分，因?yàn)樯虉?chǎng)希望填補(bǔ)百貨商店裁員造成的空缺。

包括Myer、David Jones、Target和Big W在內(nèi)的連鎖百貨商店已經(jīng)公布了減少全國(guó)商店數(shù)量的計(jì)劃。

根據(jù)仲量聯(lián)行的數(shù)據(jù)，裁員和合并將減少150萬(wàn)平方米的所需建筑面積，占總建筑面積的三分之一。

在未來(lái)三到七年，購(gòu)物中心管理，特別是在區(qū)域和次區(qū)域，將面臨約769,200平方米的空置空間，相當(dāng)于現(xiàn)有存量的7.1%。

仲量聯(lián)行零售投資聯(lián)席主管山姆?海切爾(Sam Hatcher)表示，盡管這是一個(gè)挑戰(zhàn)，但對(duì)股東來(lái)說(shuō)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。

他說(shuō):“要改造和發(fā)展購(gòu)物中心，就必須采取更有創(chuàng)意和更靈活的方法來(lái)改變租戶的形象，并引入新的空間用途。”

“盡管重新利用空間需要資本支出和停機(jī)時(shí)間，但它也為房東提供了引入新零售商的機(jī)會(huì)，這可能會(huì)提高租金收入，并通過(guò)探索其他用途帶來(lái)增值機(jī)會(huì)。”

多樣化資產(chǎn)以更好地吸引客戶可能是一條前進(jìn)的道路。仲量聯(lián)行提出了電子競(jìng)技或VR體驗(yàn)中心等替代方案，作為潛在投資。

根據(jù)地點(diǎn)和布局的不同，聯(lián)合辦公場(chǎng)所、酒店、兒童護(hù)理和醫(yī)療中心也將提供收入。