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德克薩斯州奧斯汀市-去年5月,開源OpenStack基金會宣布它將從受限制的集成項目發(fā)布模型過渡到“大帳篷”模型。在“大帳篷”下,OpenStack的定義下包含了更多項目,為用戶提供了廣泛的功能?,F(xiàn)在,在宣布“大帳篷”的一年之后,OpenStack項目的負責人在這里的OpenStack峰會上討論了“大帳篷”的錯與對。
在集成發(fā)布模型中,OpenStack采用了一種方法,即首先必須接受項目進行孵化,一旦項目被認為已經(jīng)成熟,就必須對其進行投票以成為集成版本的一部分。但是,集成發(fā)布方法效果不佳,無法快速擴展。
OpenStack發(fā)行經(jīng)理Thierry Carrez說:“我們完全陷入了Juno版本的末尾。” “現(xiàn)在我們不再陷入困境。”
OpenStack Juno版本于 2015年10月首次亮相,將Sahara數(shù)據(jù)處理項目添加為集成版本的一部分。
IBM杰出工程師,OpenStack董事會成員Monty Taylor說,采用Big Tent方法后,一個人或一群人現(xiàn)在可以自由地從事項目工作,而無需首先請愿OpenStack項目進行孵化或集成。狀態(tài)。
Carrez補充說,在集成發(fā)行方法中,到OpenStack Juno發(fā)行時,對新項目的需求是如此之高,以至于它限制了任何新項目成為OpenStack發(fā)行版一部分的能力。
他說:“現(xiàn)在,在以前沒有的空間中,我們也有了更多的合作。”
借助Big Tent模式,OpenStack還能夠對不斷變化的市場動態(tài)做出更大的反應。例如,Carrez指出,OpenStack Magnum容器項目可能不會輕易地集成到OpenStack項目的舊模型中。
盡管“大帳篷”可以促進更多的協(xié)作,但這種方法的包容性也可以帶來更多的競爭。Carrez說,在集成發(fā)布模型中,單個項目將擁有特定的問題空間。有了“大帳篷”,現(xiàn)在可以有多個解決類似功能的項目。
盡管OpenStack大帳篷中的項目不受集成發(fā)行時代中所應用的相同限制,但仍需要遵循所謂的“ OpenStack方式”。
“大帳篷迫使我們記錄OpenStack Way,” Carrez說。“因此,這不僅僅是傳承篝火的民間傳說。”
OpenStack方式定義了所有OpenStack項目都應遵循的流程和開源社區(qū)方法。
雖然“大帳篷”模型有積極的好處,但也有消極的方面。Carrez說,目前,大帳篷項目沒有組織多樣性的要求。這樣,一個特定的項目可能只有開發(fā)人員在一家公司工作。據(jù)泰勒說,與此有關的問題是,如果該公司改變主意,該項目可能會停止開發(fā)。
使用大帳篷模型的另一個挑戰(zhàn)是它可能會造成混亂。因為現(xiàn)在有這么多項目,泰勒承認他不再了解所有項目。也存在項目無法發(fā)展的風險。
卡雷茲說:“在大帳篷里,有一些死角項目被我們接受了,希望它們能增長,但它們不會走到任何地方。” “把它們放在帳篷里會使帳篷聞起來像死亡。”
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