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1、工作分解結(jié)構(gòu)(簡稱WBS)跟因數(shù)分解是一個原理,就是把一個項目,按一定的原則分解,項目分解成任務(wù),任務(wù)再分解成一項項工作,再把一項項工作分配到每個人的日?;顒又?,直到分解不下去為止。
2、即:項目→任務(wù)→工作→日?;顒?。
3、工作分解結(jié)構(gòu)以可交付成果為導(dǎo)向,對項目要素進行的分組,它歸納和定義了項目的整個工作范圍,每下降一層代表對項目工作的更詳細定義。
4、WBS總是處于計劃過程的中心,也是制定進度計劃、資源需求、成本預(yù)算、風(fēng)險管理計劃和采購計劃等的重要基礎(chǔ)。
本文關(guān)于wbs的簡介就講解完畢,希望對大家有所幫助。
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