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為了提高客戶服務(wù)的效率和滿意度,部署各種技術(shù)支持的解決方案(如自動呼叫中心,客戶服務(wù)機(jī)器人和數(shù)字營銷智能)可以幫助小型公司在全球范圍內(nèi)展開競爭。
您可能已經(jīng)體驗(yàn)過,當(dāng)您打電話激活新的信用卡,查看有線電視賬單或提交保險索賠時,您的第一聯(lián)系人越來越有可能是由AI驅(qū)動的語音或聊天機(jī)器人。
數(shù)據(jù)顯示,零售商客戶的前1%價值比普通客戶高出18倍??蛻趔w驗(yàn)或CX定義了公司與客戶之間發(fā)生的所有交互的質(zhì)量,這對于盡可能保持最高水平至關(guān)重要。這是建立信任,忠誠度和重復(fù)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵成功因素。
吸引那些有鑒賞力的高價值客戶的最有效工具是通過個性化。營銷人員需要非常謹(jǐn)慎地解決的問題是如何平衡AI推動的客戶服務(wù)計(jì)劃的力量與客戶觀點(diǎn)中的感知風(fēng)險?
在布魯金斯學(xué)會最近的一項(xiàng)研究中,39%的受訪者表示擔(dān)心人工智能的整體影響,而38%的人表示人工智能將導(dǎo)致人類就業(yè)減少。
大部分擔(dān)憂都是基于對數(shù)據(jù)安全性的擔(dān)憂,49%的人表示AI會導(dǎo)致隱私減少。
考慮到當(dāng)前消費(fèi)者對人工智能在生活中意味著什么的看法,將人工智能作為客戶服務(wù)戰(zhàn)略的支柱,是否會錯誤地在品牌和消費(fèi)者之間形成障礙?雖然個人接觸被認(rèn)為是參與和忠誠度不可或缺的,但消費(fèi)者是否已準(zhǔn)備好接受這樣一種情況:品牌與自身之間的大部分或全部接觸點(diǎn)是通過數(shù)字傳遞的?是否會被創(chuàng)建的潛在無菌環(huán)境推遲?
您不必遠(yuǎn)遠(yuǎn)地找到社交證據(jù),證明消費(fèi)者已經(jīng)非常習(xí)慣通過大多數(shù)數(shù)字手段與其他人互動。例如:
當(dāng)我需要打電話或發(fā)電子郵件給我個人不認(rèn)識的人時,我會掃描LinkedIn個人資料10秒鐘,以便提前了解我需要知道的所有事情。
在個人互動中,我使用Facebook來跟蹤人們的行??為,孩子的名字等等。在Facebook上花費(fèi)30秒讓我能夠在不與他們交談的情況下趕上一位老朋友。
這種與他人“聯(lián)系”的新方式不僅是社會可接受的,而且是一種常態(tài),甚至是偏好。品牌已經(jīng)注意到,世界上有70億人要與品牌聯(lián)系,與任何程度的個性化溝通的唯一方式是通過技術(shù)。
這里的要點(diǎn)是要留意在客戶服務(wù)領(lǐng)域使用人工智能的陷阱:
如果您的聊天機(jī)器人或會話機(jī)器不能完全復(fù)制人工交互,導(dǎo)致客戶“挖出”呼叫樹并尋求人聲,請?jiān)趯?shí)施前三思而后行。
抵制減少品牌/客戶互動的所有“摩擦”的誘惑,目的是使這些互動“無縫”。消除所有摩擦可能意味著我們將客戶帶到“慣性”點(diǎn),客戶根本不需要關(guān)注我們的品牌。
我在這個問題上與Seth Godin達(dá)成了一致意見:正如他在博客中所說,當(dāng)AI在整個行業(yè)中得到很好的實(shí)施時“你不會對人工智能感到驚訝。”
換句話說,當(dāng)AI完成時,你不會注意到任何異常。做得好,人工智能讓您的品牌更貼近客戶,而不是更遠(yuǎn)。
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