阿里巴巴集團告別 CTO這一職位

阿里巴巴CTO這一職業(yè)將從歷史舞臺中退出，經(jīng)過業(yè)務集團拆分，淘寶天貓分別獨立運營之后，作為技術(shù)仲裁的阿里CTO也在組織架構(gòu)上出現(xiàn)了變動，伴隨著這次調(diào)整之后CTO這一崗位已經(jīng)成為了歷史。

CTO就是首席的技術(shù)官，對于對科技方面較為專注的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，首席執(zhí)行官對技術(shù)方面的開發(fā)要作為監(jiān)督，將這些技術(shù)合理的分配給客戶，從而將自身的業(yè)務不斷的發(fā)展或者得到改善。 CTO在阿里整個組織架構(gòu)上也占據(jù)了非常重要的位置。

最直接傳達出來的信號就是，阿里還會繼續(xù)處于拆分的過程，在后臺方面將會不斷的變輕和變薄，2015年以來阿里巴巴建立大中臺的能力，逐步被更為擁有力量的前臺不斷的吸收。 CTO以及技術(shù)中臺所作出的調(diào)整工作，也是中臺業(yè)務在拆分過程中必須要經(jīng)過的一段路程。

早在2020年末持續(xù)變得較厚的中臺成為集團在業(yè)務經(jīng)營方面很重要的阻礙，中臺僵化以及臃腫，對業(yè)務快速發(fā)展和擁有顛覆性的創(chuàng)新起到了阻礙作用，在每次需要有較為重大變革這一階段，阿里則精心的對于整個組織進行調(diào)整和規(guī)劃，與未來所作出的戰(zhàn)略達到契合。

在電商整個行業(yè)競爭對手不斷的增多，環(huán)境越來越復雜的當下，要面臨著賽道多元化，阿里逐漸找尋在當初創(chuàng)建團隊時所擁有的戰(zhàn)斗力以及活力，技術(shù)平臺是阿里在運營過程中非常重要的支撐，也必須成功融進去，各項業(yè)務集團當中和復雜多變的場景互相融合起來，才能不過真正將營業(yè)的效率提高。在阿里不斷對中臺戰(zhàn)略作出拆解的過程當中，會邁入新的競爭階段，整體組織架構(gòu)逐漸清晰起來。