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盡管特斯拉35,000美元的Model 3尚未向消費者提供,但首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克(Elon Musk)認(rèn)為,公司仍可以做得更好。在最近接受流行技術(shù)YouTuber Marques Brownlee采訪時,馬斯克談到了特斯拉產(chǎn)品的未來,以及該公司計劃如何與大型汽車制造商實現(xiàn)同等的銷量。
特斯拉一直在努力的目標(biāo)之一是為其車輛提供更實惠的價格。但是,該公司還不存在。許多行業(yè)研究人員一直聲稱,特斯拉目前的Model 3收支平衡價格甚至高于出售其最低限度的Model 3的計劃。馬斯克表示,如果特斯拉為實現(xiàn)25,000美元的汽車目標(biāo)而努力工作, ,該公司也許可以“在三年內(nèi)完成”,但是有一些因素限制了這些車輛的購買速度變得越來越便宜。
與其他公司相比,考慮特斯拉在市場中的位置時要記住的一點是該公司的缺點。首先,特斯拉是一家相對較新的汽車制造商。該公司最初于2003年開業(yè),花了近五年時間才交付了第一輛Tesla Roadster,又花了四年時間將其地位從以Lotus為主要教練的小批量生產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患要毩⒌暮廊A電動汽車制造商。福特和雪佛蘭(Chevrolet)等其他汽車公司成立已有100多年的歷史,并且能夠利用已經(jīng)建立的規(guī)模經(jīng)濟(jì)來批量生產(chǎn)汽車。
馬斯克解釋說:“我們的確專注于使汽車更便宜,這確實很難。” 為了使汽車價格合理,您需要大批量生產(chǎn)。因此,您需要規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因為其他汽車公司可以生產(chǎn)比我們更多的汽車,所以它們可以獲得更好的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。”
馬斯克認(rèn)為汽車行業(yè)是“競爭異常激烈”的公司,這表明特斯拉進(jìn)入市場也具有破壞性,因為它不是傳統(tǒng)的汽車公司。它不僅專注于純電動汽車,直到最近對于大多數(shù)汽車公司來說都是事后才想到的,而且這樣做的感覺更像是軟件集團(tuán)而不是汽車制造商,考慮到馬斯克的專業(yè)背景,這才有意義。馬斯克還討論了他在工廠的時間,并說他將80%到90%的時間都花在生產(chǎn)車間的工人旁邊。
特斯拉還以其銷售汽車的方式而自豪。汽車制造商不僅通過消除經(jīng)銷商以提供直接面向消費者的銷售模式來削減中間商,而且配置的價格就是一個人所支付的價格。車輛沒有折扣-馬斯克甚至還為自己的汽車支付全額零售價。除其他因素外,這種方法還導(dǎo)致消費者拋棄了價格較便宜的汽車,例如豐田普銳斯(Toyota Prius),直接逃到新型Model 3的懷抱中。要想看清楚,普銳斯(Prius)的起價僅為23,000美元,而目前可以配置的Model 3,將以至少兩倍于此成本的價格運行使用者。當(dāng)然,Model 3的某些明顯的豪華功能也將吸引消費者,以及免費的終生Supersupercharge嘲諷車主購買性能版汽車。
圍繞特斯拉一些可以預(yù)防的錯誤的所有新聞,汽車制造商如何改善其流程的問題浮出水面。馬斯克同意特斯拉根本不擅長處理多個項目,或者至少目前不擅長。未來,隨著技術(shù)的進(jìn)步,特斯拉也許可以同時生產(chǎn)更多的汽車,但是現(xiàn)在,它希望將注意力一次集中在兩輛車上。這將幫助特斯拉應(yīng)對其枯萎的資源,并利用其現(xiàn)有資源最大限度地提高效率。
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