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消息人士最近告訴華爾街日報,Apple的(納斯達(dá)克股票代碼:AAPL)流媒體音樂服務(wù)Apple Music現(xiàn)在在美國擁有的客戶比其競爭對手Spotify (紐約證券交易所代碼:SPOT)更多。Apple Music目前在美國擁有2800萬付費(fèi)用戶,而Spotify為2600萬,并且其增長速度超過其國內(nèi)和國際競爭對手(盡管Spotify仍有更多用戶)。
Apple Music在美國的成功對于該公司來說本身就是一個好消息,但它也是一個很好的指標(biāo),表明Apple在上個月剛剛推出的所有服務(wù)中如何能夠取得成功。這就是原因。
Apple能否通過其他服務(wù)復(fù)制這一成功?
就在幾個星期前,蘋果公司推出了四項(xiàng)新服務(wù),該公司實(shí)質(zhì)上是將其未來押在上面。Apple的服務(wù)僅占公司去年總收入的14%,但該部門的收入在最近一個季度同比增長了19%- 而iPhone銷售額下降了15%。
隨著iPhone銷量的下降,該公司已轉(zhuǎn)向基于訂閱的服務(wù),包括Apple News +,Apple TV +,其新的Apple Card信用卡以及Apple Arcade視頻游戲服務(wù)。
可以理解的是,這種推動遭到了一些懷疑,但該公司最近在Apple Music上取得的成功表明iPhone制造商可以進(jìn)入飽和的服務(wù)市場并說服其數(shù)千萬硬件用戶支付經(jīng)常性的月度訂閱費(fèi)用。
Spotify于2011年進(jìn)入美國音樂流媒體市場,與Apple相比,該公司的發(fā)布時間已近四年。蘋果當(dāng)時也面臨著潘多拉甚至亞馬遜音樂的競爭。然而,它已經(jīng)能夠說服2800萬人在短短幾年內(nèi)支付其服務(wù)費(fèi)用(Apple不提供免費(fèi)的廣告支持版本,與Spotify不同)。
當(dāng)然,無法保證公司在Apple Music上的成功意味著它會在Apple News +,Apple TV +或其他服務(wù)中看到相同的結(jié)果。但蘋果公司已經(jīng)證明它可以進(jìn)入一個新的服務(wù)市場并取消美國最大的競爭對手。這本身就應(yīng)該使投資者平靜下來,他們懷疑蘋果公司的服務(wù)是否明智。
該公司潛在服務(wù)成功的另一個關(guān)鍵因素來自Apple已經(jīng)在該細(xì)分市場增長銷售的能力。2016年,蘋果的服務(wù)收入為243億美元(約占總銷售額的11%),但這一數(shù)字在2018年躍升至372億美元(占銷售額的14%)。由于蘋果新聞+只有幾周的時間而Apple TV +要到今年秋天才能上市,蘋果很可能會比以前更快地增加這些服務(wù)銷售。
如果您認(rèn)為Apple Music已經(jīng)取得成功并且Apple在推出新服務(wù)之前已經(jīng)在增加其服務(wù)銷售額,那么該公司很有可能將相同的服務(wù)策略應(yīng)用于其新業(yè)務(wù)并復(fù)制Apple Music的成功。
不是一切都會奏效
該公司正在艱難地轉(zhuǎn)向硬件銷售,迫使其頂線和底線更多地依賴服務(wù)收入。因此,隨著公司計算出用戶想要的服務(wù)以及他們愿意支付多少服務(wù),可能會有一些成長的痛苦。但投資者應(yīng)該將Apple Music的成功視為公司可能從服務(wù)推動中獲益的長期潛力的開始。
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