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今年沒有閃亮的新解決方案推出,今年來自Tru Optik的InFronts專注于教育一個正在向OTT沖刺的行業(yè)。
OTT的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到規(guī)模,而且還在不斷增長。數(shù)字優(yōu)先的直接面向消費者的流媒體服務(wù),如冥王星,現(xiàn)在處于維亞康姆的邊緣。像Roku這樣的設(shè)備制造商正在尋求消除頻率上限等問題,因為更多的廣告資金流入。傳統(tǒng)廣播公司正在流媒體世界正式發(fā)揮作用。
但最終,所有這些增長都將達(dá)到頂峰。SpotX首席營收官Sean Buckley表示,擁擠的競爭環(huán)境將引發(fā)庫存權(quán)緊張。
“你擁有可以控制大部分庫存的虛擬MVPD,但程序員自己在一天結(jié)束時從技術(shù)上講,實際上控制了大部分庫存,無論它通過什么流媒體服務(wù),所以有關(guān)于庫存權(quán)的參與者之間的很多互動,“巴克利說。
他指出,就在2015年,OTT僅占SpotX收入的一位數(shù)百分比。到2018年12月,OTT占公司業(yè)務(wù)的60%。
流媒體世界可能在五年內(nèi)看起來完全不同,但OTT肯定會留下來,這意味著媒體買家必須適應(yīng)一種理想承諾最佳線性和數(shù)字必須提供的媒體。
Amobee客戶和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略高級副總裁Aleck Schleider表示,他注意到代理商的“思維轉(zhuǎn)變”,因為越來越多的電視購買者正在挖掘庫存,因為他們看到OTT如何發(fā)展。
Amobee最近與英國的ITV合作開發(fā)了一個可尋址的電視網(wǎng)絡(luò)。它還與美國西班牙語網(wǎng)絡(luò)Univision合作,以推動其跨平臺定位工作。
“對于誰想要在電視上使用這種優(yōu)質(zhì)供應(yīng)而言,這是一種不同的心態(tài)。四五年前我們幾乎不能賣掉它......現(xiàn)在它來自電視的高價值,高CPM。
施萊德說:“各機(jī)構(gòu)如何解決這一問題,因為傳統(tǒng)線性和數(shù)字化趨勢正在下降。”
'是和'測量
解決該問題意味著確定OTT的計量貨幣。eMarketer最近的一份報告發(fā)現(xiàn),大多數(shù)行業(yè)專業(yè)人士比OTT指標(biāo)更重視傳統(tǒng)電視測量。
TransUnion數(shù)字營銷解決方案執(zhí)行副總裁馬特·斯皮格爾(Matt Spiegel)希望長期擁有“是和”測量空間 - 結(jié)合線性電視的人口統(tǒng)計目標(biāo)和更深入的家庭,基于IP的測量和歸因模型OTT。
TransUnion于4月3日宣布與Tru Optik建立合作伙伴關(guān)系,將其消費者數(shù)據(jù)帶入高級電視領(lǐng)域,希望通過將其數(shù)據(jù)庫與Tru Optik基于家用的身份圖集成,提供更精確的定位策略。
即使有了這些進(jìn)步,本地廣告商也可能難以遷移到OTT。Gamut總經(jīng)理雷切爾威廉姆森表示,當(dāng)[他們]習(xí)慣于采用一對一設(shè)備類型的定位時,本地廣告商“試圖了解如何建立家庭類型的定位”。
Spiegel和Williamson都認(rèn)為,基于意識和基于績效的衡量標(biāo)準(zhǔn)之間存在分歧,Spiegel表示他并不認(rèn)為基于績效的定價能夠大規(guī)模地發(fā)揮作用,因為有太多因素。
“當(dāng)你開始嘗試通過你所做的每一份媒體合約來解析它時,如果你剛剛向正確的目標(biāo)受眾購買了實際的覆蓋面,那么你最終會花費[五倍],”Spiegel說。
威廉姆森表示,尋求提高認(rèn)知度的品牌需要弄清楚如何使其“更具針對性和更高效”。
“可能不是那種工具,你試圖通過一周的回顧窗口進(jìn)行每次收購的成本。我們必須記住策略的目的,所以我認(rèn)為這是我們的買家試圖了解的地方,“威廉姆森說。
作為“一等公民”的隱私
OTT如此吸引人的定向性和可尋址性的承諾依賴于強(qiáng)大的消費者數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。隨著GDPR和美國迫在眉睫的聯(lián)邦法規(guī),這意味著隱私在每個人的心中。
Oracle Data Cloud數(shù)據(jù)科學(xué)總副總裁Robin Opie 表示,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)務(wù)的增長,他們將收入增長和新產(chǎn)品優(yōu)先于數(shù)據(jù)隱私。他說,這很重要,但它不是“辯論中的一流公民”。
許多隱私問題都圍繞著不受信任的第三方濫用數(shù)據(jù)。但是,正如斯皮格爾所說:“壞數(shù)據(jù)有什么不好。”
“我認(rèn)為我們所有人都有義務(wù)了解數(shù)據(jù)是如何用來確保我們停止第三方數(shù)據(jù)不好或死亡或死亡的想法......我挑戰(zhàn)任何人繼續(xù)使用你自己的客戶數(shù)據(jù)和看看你在幾年內(nèi)有多大的業(yè)務(wù),“斯皮格爾說。
“你無法按照這種方式擴(kuò)展...你擁有自己的客戶數(shù)據(jù),當(dāng)然這是你擁有的最好的東西,當(dāng)然你應(yīng)該最大限度地利用它,盡可能多地利用,但你不是要從外部來源尋找其他信號是瘋了。“
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