阿里的決心，戴珊的決斷 阿里內(nèi)部組織重新調(diào)整

阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官張勇在3月28日向全體員工發(fā)布阿里巴巴啟動(dòng)1+6+N組織變革，這也是阿里巴巴成立24年以來其中最重要的一次內(nèi)部的變革。其中淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)在公布變革兩個(gè)星期之后首先完成組織的調(diào)整，已經(jīng)成為六大業(yè)務(wù)集團(tuán)當(dāng)中第1個(gè)作出整改的組織，這一次淘寶天貓內(nèi)部的架構(gòu)調(diào)整繼續(xù)將CEO戴珊為主的經(jīng)營思路延續(xù)下去。淘寶天貓是在2022年初的時(shí)候來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)、平臺(tái)、用戶三大中心進(jìn)行重組，對(duì)于這一次 B2C、淘特、淘菜菜等主要的核心電商業(yè)務(wù)會(huì)繼續(xù)按照品牌、豐富、高頻驅(qū)動(dòng)劃分為主要三大行業(yè)的發(fā)展部。

戴珊的決策

據(jù)內(nèi)部消息這一次的組織調(diào)整戴珊做出果斷的決策，反復(fù)的在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)處一定要以市場、用戶為主，必須貼近市場和貼近用戶，自己下的決心當(dāng)中表示如果只能聽到一個(gè)人的聲音話，那么必須就是用戶的聲音。對(duì)于此次淘寶天貓內(nèi)部組織的調(diào)整，內(nèi)部人員表示這一次進(jìn)干脆又低調(diào)，主要是戴珊一再強(qiáng)調(diào)要踏實(shí)的把事情做好。

率先完成組織設(shè)計(jì)

淘寶天貓集團(tuán)以戴珊主導(dǎo)為主，快速做出決策反應(yīng)，在六大集團(tuán)當(dāng)中率先完成個(gè)人的組織設(shè)計(jì)，調(diào)整到最好的戰(zhàn)略狀態(tài)，早在一年多前戴珊對(duì)于國內(nèi)的數(shù)字行業(yè)板塊就已經(jīng)將淘寶天貓完全的融合，直接變成平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)、用戶三大主要核心。對(duì)于此次調(diào)整之后其中用戶的運(yùn)營和平臺(tái)策略都沒有做出改變，繼續(xù)是由玄德、思涵為主要負(fù)責(zé)，淘寶直播還是由道放負(fù)責(zé)，成為推薦、搜索、直播三大用戶的產(chǎn)品，與此同時(shí)戴珊會(huì)根據(jù)現(xiàn)在行業(yè)的消費(fèi)特點(diǎn)，按照?qǐng)鼍皝磉M(jìn)行分類，將之前的淘菜菜、淘特、產(chǎn)業(yè)中心、B2C統(tǒng)一歸于三大行業(yè)發(fā)展部管理。