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,通過減少辦公室支出來降低成本,同時提高效率并提高培訓新員工的能力。以我公司為例,我們所做的調整不僅為新經紀人帶來了更好的工作流程,還提供了更多的培訓機會。
這讓您感到奇怪:為什么在考慮進行這些改進之前,為什么有人必須等待危機發(fā)生?還有什么其他尚未開發(fā)的改進有待發(fā)現,而無需陷入危機以引起所有人的注意?這些是企業(yè)高管在努力改善運營并進而改善公司成功時應不斷問自己的問題。
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