建立更具彈性的酒店業(yè)務的15種方法

iates公司

8.專注于訪客體驗

招待是關于客人的。只有關注客人的體驗，好客和好客的房地產(chǎn)才會恢復其知名度。社交疏散正在為服務客人創(chuàng)造新的機會，尤其是在奢侈品市場。度假村和酒店業(yè)專業(yè)人士提供獨特且友好的Covid方式為高水平的客人提供服務，這些將繼續(xù)蓬勃發(fā)展。-布雷克Plumley，BluWater資本公司

9.重新想象您現(xiàn)有的空間

他們可以集中精力思考不同類型的短期租金。首先，重新想象大流行后世界中現(xiàn)有空間的使用方式。展望未來，這種多元化將有助于確保酒店公司更加敏捷，并為未來的混亂做好準備。-凱文·馬爾卡良，標記房地產(chǎn)

10.教育您的客戶

主要重點將是教育您的客戶有關您采取的確保其住宿安全的步驟。分享這將是建立信心的重要一步，因為我們在接種疫苗后恢復了正常狀態(tài)。-錢德爾米什拉，加速股權集團有限責任公司

11.滿足其他人的需求

與往常一樣，短期租賃行業(yè)和酒店業(yè)成功的關鍵是靈活性和適應性。由于人們休閑旅行的減少，Airbnb的房主可以將其物業(yè)轉(zhuǎn)換為商務租賃或長期租賃，以滿足遠程工作的專業(yè)人士的需求。這將有助于提高入住率，這是收入的主要決定因素。-Mashvisor泰勒·瓦洛(Taylor Valore)

12.考慮非常規(guī)客戶

酒店專業(yè)人士正在提出創(chuàng)新的解決方案，以開創(chuàng)思維。隨著人們繼續(xù)縮減旅行行程，重點將放在虛擬上。專業(yè)人士正在利用獨特的功能，例如廚師提供烹飪示范或調(diào)酒師提供混合論課程。盡管不是傳統(tǒng)方法，但這些替代方法將幫助行業(yè)繼續(xù)提供關鍵服務。-唐·溫納，DLP房地產(chǎn)投資

13.優(yōu)先安排計劃，透明度和溝通

這是一個過渡時期，因此評估收益的產(chǎn)生和分配對保持公司為員工，供應商，股東以及最終消費者的運行至關重要。盡管有時重點應該放在增加底線上，但今天的重點應該放在計劃，透明度和溝通上。-馬爾科·德爾Zotto，LIV | 蘇富比國際房地產(chǎn)-布雷肯里奇

14.多樣化您的客戶群

答案是多元化。提供住宿，以滿足執(zhí)行短期旅行(一到六個月)的高管和在簽訂長期租賃合同之前希望在新城市停留30天以上的專業(yè)人士的需求。旅行護士和旅行急救人員還可以為酒店提供多樣化的收入來源，否則將在旅行鎖定期間減少收入。-德尼茲Kahramaner，Altasa

15.提供激勵措施吸引消費者

接待專業(yè)人士需要提供激勵措施，跳出思維框框吸引消費者。他們可能需要考慮合并以最小化成本并暫時增加利潤。事半功倍似乎是服務行業(yè)的熱門話題。同樣，這全都與關注客戶有關。您越專注于客戶，越好。-布萊克·蒙哥馬利，奇諾斯和科恩房地產(chǎn)經(jīng)紀人