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正如Arup和Ellen MacArthur基金會(huì)的報(bào)告描述了這些模型一樣,靈活性是通過釋放“建筑物中未充分利用的空間的潛力,同時(shí)平衡通常與保有權(quán)期短所帶來的風(fēng)險(xiǎn)”來實(shí)現(xiàn)的。適應(yīng)性“考慮到能夠通過適應(yīng)其他用途而適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)條件和社會(huì)期望的建筑的價(jià)值。”
重新利用未利用的空間有助于實(shí)現(xiàn)環(huán)境和社會(huì)目標(biāo),同時(shí)實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。靈活且適應(yīng)性強(qiáng)的建筑模型可以潛在地?cái)U(kuò)展建筑物的使用壽命,同時(shí)利用未使用的空間。建筑物必須在空間規(guī)劃,用戶流程和可提高組織績(jī)效的用戶有效的布局設(shè)計(jì)方面更具延展性。它們的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到將來擴(kuò)展或擴(kuò)展以及針對(duì)不同用途進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的可能性。
在調(diào)試和填充后,對(duì)使用后的評(píng)估和對(duì)建筑物使用情況的監(jiān)控至關(guān)重要。根據(jù)同一份報(bào)告,目前,“大約20-40%的建筑能源可以節(jié)約成本,而許多建筑物的性能未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。” 一種稱為績(jī)效采購(gòu)的模型采用一種產(chǎn)品即服務(wù)的方法,即按績(jī)效而不是固定的金額進(jìn)行支付,從而促使建筑運(yùn)營(yíng)商以可持續(xù)的方式經(jīng)營(yíng)建筑物。
在全球范圍內(nèi),CRE公司已經(jīng)成熟并采取了各種措施,通過采用面向未來的解決方案來?yè)肀?chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的城市發(fā)展,包括使用可再生材料,可再生或可持續(xù)能源,建立自然資本,支持人類健康和福利以及為投資者創(chuàng)造價(jià)值。邁向循環(huán)構(gòu)建環(huán)境涉及到所有活躍利益相關(guān)者的角色和業(yè)務(wù)模型的轉(zhuǎn)變,因?yàn)閰f(xié)作方法是導(dǎo)航對(duì)政府機(jī)構(gòu),金融和投資者機(jī)構(gòu),供應(yīng)鏈,建筑等的依賴的唯一方法,同時(shí)還能提高績(jī)效一路上。
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