忘記2021年的商業(yè)房地產(chǎn)預(yù)測(cè)讓我們來(lái)談?wù)?031年

在商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面，我們的觀點(diǎn)不應(yīng)該如此短視。

我認(rèn)為，在動(dòng)蕩的時(shí)期，開(kāi)發(fā)人員和投資者取得成功的關(guān)鍵在于，我們不僅要為來(lái)年做準(zhǔn)備。

和志同道合的開(kāi)發(fā)人員和我正在投資商業(yè)項(xiàng)目，這段時(shí)間里人們不再戴著面具，而人們又回到了日常生活和工作中。在這個(gè)時(shí)候，我們可以用新的和改進(jìn)的生活/工作生態(tài)系統(tǒng)歡迎他們回來(lái)。

辦公室，多功能住宅，零售，酒店，飯店，酒吧：眼前的需求似乎不確定，但未來(lái)的需求無(wú)可爭(zhēng)議。因此，與其嘗試預(yù)測(cè)2021年將是什么樣，或者哪種趨勢(shì)將支持又一個(gè)不可預(yù)測(cè)的一年，不如將重點(diǎn)放在商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和投資者為取得十年后的成功而應(yīng)該做的事情。

現(xiàn)在為2031年做準(zhǔn)備的四種方法

1.構(gòu)建，構(gòu)建，構(gòu)建。

不要停止建造。在停機(jī)周期內(nèi)進(jìn)行建設(shè)意味著您的項(xiàng)目將首先進(jìn)入市場(chǎng)，并在生活恢復(fù)到“正常”水平時(shí)準(zhǔn)備好接待租戶(hù)。

利用十年來(lái)建筑成本首次下降的事實(shí)。根據(jù)特納建筑成本指數(shù)，到2020年第二季度，全國(guó)范圍內(nèi)非住宅建筑成本的累計(jì)成本下降了約1%。

盡管這并不是我最初預(yù)期的大跌幅(在2008年的經(jīng)濟(jì)衰退期間，建筑費(fèi)用下降了20%)，但至少開(kāi)發(fā)商在這里得到了一些緩解。沒(méi)有什么比我在2018年建筑價(jià)格飛漲時(shí)遭受的巨大沖擊更好的了。我在加利福尼亞州奧克蘭市建造的價(jià)值1.1億美元的多戶(hù)住宅項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)突然花費(fèi)了1.3億美元。

當(dāng)然，我并不是說(shuō)現(xiàn)在建造房屋很容易。今年的開(kāi)發(fā)商可以期望繼續(xù)應(yīng)對(duì)引發(fā)的挑戰(zhàn)，例如小貸機(jī)構(gòu)。但是耐心和毅力在將來(lái)會(huì)有所回報(bào)。

2.多元化生存。

如果您全神貫注于一種投資，那么現(xiàn)在是時(shí)候進(jìn)行混合了。平衡您在多個(gè)領(lǐng)域的投資組合：住宅，混合用途，工業(yè)，辦公室。如果利基步履蹣跚，過(guò)于依賴(lài)一個(gè)部門(mén)會(huì)冒失去整個(gè)投資組合的風(fēng)險(xiǎn)。

多元化還可能意味著尋找新的計(jì)劃，例如機(jī)會(huì)區(qū)，在這個(gè)計(jì)劃中，培育數(shù)十年來(lái)(尤其是現(xiàn)在)被遺留下來(lái)的社區(qū)會(huì)帶來(lái)稅收優(yōu)惠。

3.考慮改頭換面。

當(dāng)租戶(hù)考慮回到辦公室時(shí)，他們會(huì)意識(shí)到他們當(dāng)前的辦公空間不足以容納所有人。這就是為什么辦公空間隨著技術(shù)的大規(guī)模升級(jí)和布局的擴(kuò)展以適應(yīng)社會(huì)距離而發(fā)展的原因。

開(kāi)放概念的辦公室正在過(guò)渡到分區(qū)的辦公桌和辦公室。租戶(hù)正在尋找屋頂甲板和露天協(xié)作空間。非接觸式入口點(diǎn)和浴室是必不可少的。

順便說(shuō)一句，不要相信有關(guān)“辦公空間的死亡”的炒作。它將以更好的建筑和更好的體驗(yàn)大幅度回歸。

我知道辦公樓市場(chǎng)還沒(méi)有死，因?yàn)槲艺诟櫣韫鹊纳虡I(yè)房地產(chǎn)投資，那里的圣何塞市最近獲得了超過(guò)100萬(wàn)平方英尺的新辦公空間。一家