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Bungalow5是頂級家具品牌之一,但并非所有人都知道。那是因為它是少數(shù)選擇不直接向消費??者銷售產(chǎn)品的公司之一。盡管如此,Bungalow 5 仍然取得了令人難以置信的成功,在 2021 年慶祝其成立 20 周年。
雖然這是一種與大多數(shù)競爭對手不同的銷售方式,尤其是考慮到過去二十年直接面向消費者市場的增長幅度,但總經(jīng)理 John Roudabush 認為這種選擇是一種優(yōu)勢。“起初,我們注意到我們的室內(nèi)設計師同行需要幫助為他們的客戶采購我們類型的家具,”他告訴我。“我們選擇專注于服務設計師的業(yè)務,將我們與客戶聯(lián)系起來。”
然而,一些 Bungalow 5 的家具和裝飾品可從Kathy Kuo Home、Burke Décor、Scout & Nimble和Perigold 等零售合作伙伴處購買。
我最近與 Roudabush 以及其他幾項原則進行了交談,討論了 Bungalow 5 多年來的演變以及該行業(yè)的變化。
智能愿景
由 Roudabush、助理總經(jīng)理 Luca Rensi 和設計主管 Marina Lanina 于 2001 年 11 月創(chuàng)立的 Bungalow 5 的目標是填補市場空白。“作為一名室內(nèi)設計師,我無法以中等市場的價格找到前瞻性和有趣的設計。這些設計和物品是為富??蛻舯A舻?,其中大部分物品都在一般公眾無法訪問的設計中心出售,”Rensi 解釋道。
真正具有創(chuàng)新精神,它是首批將由橡木、彩色漆和草布制成的家具推向大眾市場的品牌之一。這與相同價位的其他選擇非常不同。“當時的競爭對手主要銷售棕色家具。一切都是胡桃木或桃花心木,這很可愛但并不獨特,”Roudabush 說。
策略很簡單。“從那時起,我們開始專注于更復雜的配色,包括成為首批推出大量白漆系列的品牌之一。這一切都是你從未見過的。它試圖將那些負擔得起的無法實現(xiàn)的東西帶入主流聚光燈下。讓客戶找到更有趣和好玩的東西,并為他們提供在裝飾時擴展的選擇。”
今天的暢銷產(chǎn)品大不相同。這包括偶爾的單品,例如黑色的Edward 休閑椅、海軍藍的Meredith 超大 4 門櫥柜等主要產(chǎn)品,以及金色的橄欖雕像等別致的配飾。
直接接觸業(yè)務
在 Bungalow 5 的早期,該公司直接向包括 Crate 和 Barrel 在內(nèi)的消費品牌銷售。執(zhí)行團隊認為這符合他們?yōu)榭蛻魩愍毺卦O計的目標。然而,這已經(jīng)改變了。
“我們 [選擇] 專注于為設計師業(yè)務服務,以將我們與客戶聯(lián)系起來。從那時起,我們發(fā)現(xiàn)貿(mào)易展覽和行業(yè)內(nèi)的工作推動了我們在傳播我們的產(chǎn)品和新品牌信息方面取得成功,”Roudabush 說。“設計師客戶也非常關注行業(yè)的業(yè)務部分,因此在供應鏈問題和品牌的物流方面了解更多。”
經(jīng)營二十年
雖然在過去的二十年里發(fā)生了如此多的變化
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